Energetica XXI - edición especial 20 aniversario

ANIVERSARIO 20 Consulte las preguntas en la página 12. ? convertido a estos fabricantes en baluartes para llevar la generación de energía limpia como la opción más sostenible y elegida. 4. En 10 años considero que las energías re- novables se habrán convertido de lejos en la opción prioritaria a nivel global en cuanto a la generación de energía, sobre todo en los países hoy en día considerados como desa- rrollados. Como proveedores es importante ser capaces de entender las necesidades de este sector en auge. Sólo así se podrán apor- tar nuevas soluciones que incrementan la efi- ciencia y hacer frente a las nuevas exigencias técnicas que surgen por la continua evolución de las tecnologías limpias. El ser competitivo, será vital para que las energías renovables si- gan expandiéndose a nivel global. MERCADOS – ARIES INTERNATIONAL Miguel A. Hernández CEO 1. Mercados – Aries International es una empresa de consultoría con más de 20 años de experiencia en los mer- cados de electricidad y gas y recien- temente también en el mercado del agua. Somos una compañía compro- metida con el desarrollo sostenible que comprende el ciclo completo de un proyecto, desde estudios regulatorios y de mercado hasta consultoría técni- ca y asistencia a la implantación de pro- yectos. Nuestros servicios de consultoría se basan en el profundo conocimiento y la experiencia de nuestros exper- tos (tanto en soluciones tradicionales como en soluciones tecnológicamente avanzadas). Trabajamos con soportes de modelos matemáticos desarrollados internamente y testados en el mercado. Contamos con una clientela heterogé- nea. Apoyamos a entidades y agencias gubernamentales (asistidos en algunos casos por organismos de financiación multilaterales), empresas y promotores privados, así como instituciones comer- ciales de financiación (bancos, fondos, entre otras entidades). 2. Las repercusiones de la pandemia van a ser muy profundas en los próxi- mos años. Va a hacer falta una gran colaboración de todas los actores polí- ticos, económicos y sociales para con- seguir salir de la crisis rápidamente y conseguir volver a la senda de la era pre-COVID. El sector energético tam- bién está sufriendo, como todos los demás, con reducciones importantes en la demanda. Sin embargo, parece que hay un consenso generalizado de apro- vechar la oportunidad para invertir en el desarrollo sostenible del sector ener- gético en los próximos años. Eso será de gran ayuda para poder mantener el nivel de actividad en unos niveles acep- tables. En nuestro caso, nuestra empre- sa cuenta con un balance sostenible en- tre actividades en España y en el resto del mundo (Europa del Este, América, África y Asia principalmente) lo que nos permite aprovechar oportunidades allí donde se presenten. 3. Definitivamente los dos grandes cambios han sido el desarrollo de las renovables y la digitalización del sector energético. El primer cambio no ha traí- do sólo nuevas formas de generación de energía sino también cambios im- portantes en la regulación, la estructura de los mercados y las necesidades de la red eléctrica. Esta transformación nos ha abierto nuevas vías de negocio pues- to que surgen necesidades y requeri- mientos diferentes por parte de gobier- nos, empresas eléctricas y promotores privados para aprovechar las nuevas formas de desarrollo sostenible. En es- tos momentos, no existe un país en el mundo que no esté apostando por el desarrollo sostenible lo que es de gran ayuda para nuestro negocio.  En cuanto a la digitalización, la intro- ducción de “Smart Grids” ha requerido la adaptación de las empresas eléctri- cas a las nuevas tecnologías.  El impulso que España dio a ambos saltos tecnológicos en el pasado nos ha posicionado mundialmente como un país de referencia, lo que en nuestro caso es de mucha ayuda. 4. El gran salto que está por venir es la transición a fuentes renovables del res- to de la tarta energética. En estos mo- mentos, con un nivel de renovables alto en España, éstas apenas representan el 15% del total de la energía prima- ria utilizada. En los próximos 10 años tenemos que ver, ¿qué sectores indus- triales y de transporte dan el paso ne- cesario para ser sostenibles? Las futuras tecnologías serán marcadas tanto por los desarrollos en el almacenamiento energético como por el hidrógeno ver- de. Igualmente, los mercados, tal como los conocemos, fueron diseñados para un sector energético que ya no existe. Mucho se habla ahora de la posible canibalización de los precios o de los vertidos, temáticas que realmente indi- can que va a hacer falta una adapta- ción o revisión profunda de los merca- dos energéticos a efectos de que estos respondan a los intereses futuros de la sociedad en su conjunto.  50 energética xxi ESPECIAL 200 OCT 20