Jesús Sombrero del Sol, Sales Manager Spain & Portugal de SMA Ibérica Tecnología Solar

En la edición de diciembre de 2024 la revista Energética entrevistó a algunas de las empresas más representativas del sector energético en nuestro país. Los testimonios recabados reflejan que el pasado año 2024 estuvo repleto de desafíos, aunque también muestra que se consiguieron importantes avances y se crearon nuevas oportunidades.

Las voces del sector coinciden en señalar que las energías renovables continúan ganando terreno como el pilar esencial para estabilizar los precios eléctricos, acelerar la descarbonización y cumplir con los ambiciosos objetivos del PNIEC 2023-2030. Un balance que invita al optimismo, pero también a la reflexión sobre los retos pendientes en un contexto de cambio continuo.

Esta gran entrevista coral se divide por temáticas: almacenamiento; autoconsumo; CAE; eficiencia energética; eólica; hidrógeno y otros gases renovables; motores, grupos electrógenos y sistemas de control; movilidad sostenible; y solar fotovoltaica. En esta ocasión, hablamos de solar fotovoltaica con Jesús Sombrero del Sol, Sales Manager Spain & Portugal de SMA Ibérica Tecnología Solar.

En 2024, el sector fotovoltaico está cada vez más influenciado por criterios de sostenibilidad en la fabricación de equipos. En su opinión, ¿cómo está afectando esta tendencia a las decisiones de inversión y a la percepción de los consumidores?

"La sostenibilidad en SMA es nuestra razón de ser". Desde nuestros comienzos el objetivo de SMA ha sido combinar el éxito de negocios a largo plazo con la proyección del medio ambiente y la responsabilidad social.

Como resultado de esta apuesta desde 2023, nos abastecemos completamente de electricidad a partir de energías renovables en todo el mundo. Desde 2018 hemos reducido la cantidad de residuos generados en la planta principal en un 47% y las emisiones de CO₂ en kg por kW de potencia del inversor producida en un 51% aproximadamente.

En los consumidores percibimos una mayor preocupación por la sostenibilidad, pero lamentablemente hoy en día no tiene el peso que nos gustaría en las decisiones del cliente final de residencial, aunque si tiene más peso a nivel empresarial en C&I.

¿Qué medidas considera clave para optimizar la gestión de la red eléctrica y evitar cuellos de botella en el desarrollo de nuevos proyectos de grandes plantas fotovoltaicas?

El principal objetivo de Europa debería ser aumentar la demanda, cuidando del tejido industrial existente y potenciando la implantación de nuevas empresas, así como medidas para impulsar la electrificación del transporte y lanzar las comunidades energéticas. Todo lo anterior haría necesaria mayor oferta y por tanto deberíamos aumentar la interconexión con el resto de Europa, invertir en redes de distribución e impulsar el almacenamiento.

¿Cómo cree que evolucionará el sector solar fotovoltaico en 2025 en su área de actividad? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa?

Los objetivos del PNIEC son muy ambiciosos y hay mucho trabajo por hacer para conseguir alcanzarlos. Con los datos que nosotros manejamos percibimos que las grandes plantas están fuertes, la caída en autoconsumo parece que ha tocado suelo y confiamos en que este cambio de tendencia se mantenga durante 2025. Es cierto que aún hay mucho stock de material y tendrá que salir durante el año 2025, pero las perspectivas son positivas.