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"En nuestra empresa todos los puestos de dirección, a excepción del de nuestro CEO, son ocupados por mujeres"

Sandra Redondo Martínez / Raquel Abad García-Rojo / María Dolores Vélez Utrera, Directora Técnica / Directora Operaciones / Directora Comercial en Cactus2e

Por segundo año consecutivo, Energética dedica una serie de entrevistas a mujeres protagonistas en el sector energético. Se trata de profesionales de empresas de referencia en el sector que nos cuentan su experiencia a la hora de desarrollar sus carreras en un entorno profesional todavía muy masculinizado. Hoy, hablamos con tres directoras de la ESE Cactus2e: Sandra Redondo Martínez, directora Técnica (a la derecha en la imagen); Raquel Abad García-Rojo, directora Operaciones (a la izquierda en la imagen); y María Dolores Vélez Utrera, directora Comercial (en el centro en la imagen), responden de forma conjunta en esta entrevista.

 

Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Cactus es una Empresa de Servicios Energéticos (ESE) que ofrece a sus clientes soluciones integrales de eficiencia energética. El ciclo de vida de un proyecto de este tipo se divide en tres fases principales; una previa de contacto, diseño y cierre de las condiciones del proyecto con el cliente, una fase posterior de ejecución del proyecto y, por último, la fase de servicios energéticos durante la vigencia del contrato. Dentro de estas fases, las tres trabajamos de manera conjunta, pero con diferente peso en función de la actividad predominante. De manera que en la primera fase el papel de la directora Comercial es el principal, en la segunda el de la directora Técnica y en la última el de la directora de Operaciones, llegando a ser la interlocutora final con el cliente en este orden. Y durante el ciclo completo del proyecto hay una participación activa y coordinada entre las tres. La directora Comercial establece la estrategia comercial y realiza la elaboración de la propuesta, la directora Técnica el diseño de las actuaciones y la tecnología a implementar y la directora de Operaciones realiza el control financiero y define las condiciones económicas del proyecto.

 

¿Cuáles cree que son las dificultades u obstáculos más habituales que encuentran las mujeres para el desarrollo su carrera en el sector energético?

La principal dificultad se encuentra en la gran exigencia del sector, lo que nos obliga a tener que demostrar que somos igual de válidas a nuestros homólogos masculinos. El esfuerzo para hacernos ver como iguales es alto, a lo que se le suma la dificultad de la conciliación de la vida familiar con la laboral, conciliación que, en la mayoría de los casos, no es exigible socialmente a los hombres. Desgraciadamente aún vivimos en una sociedad donde las expectativas de género pesan mucho, en la que la responsabilidad de la crianza de los hijos se sigue considerando como una labor femenina, por lo que las exigencias marcadas hacen que sea una lucha continua. Debemos ser las mejores para poder optar a puestos de responsabilidad en el sector, pero a su vez no podemos permitirnos descuidar a nuestra familia.

 

¿De qué modo se podría hacer más visible el papel que ya están desempeñando las mujeres en puestos técnicos y de dirección?

Mediante la difusión y la promoción, como bien hacéis desde vuestra revista, hay que hacer más visible el papel de la mujer en este tipo de puestos. Desgraciadamente lo que no se publicita no se valora, por ello hay que hacer más visible el trabajo y las funciones que realizamos. Y es fundamental que, desde la educación, tanto a nivel familiar como escolar, se incentive a las niñas a estudiar carreras técnicas, que tengan claro que es posible, que no es un campo vetado a las mujeres para fomentar el desarrollo profesional hacia carreras técnicas y puestos de dirección. Además, en la etapa escolar es necesario dotar de referentes a los alumnos, que las tenemos y abrieron camino.

 

¿Cuál cree es la situación del sector energético respecto a otras áreas de actividad en relación a la presencia de mujeres en puestos de responsabilidad?

En el sector energético, al igual que en el resto de sectores, la presencia de mujeres en puestos de responsabilidad es minoritaria. Es cierto que desde la administración pública se intenta hacer un impulso hacia la igualdad de género en las empresas, bonificando en algunas licitaciones la política de igualdad y valorando el porcentaje de mujeres con contrato estable en plantilla, pero aún queda mucho por hacer. En este sentido, estamos muy orgullosas de formar parte de una compañía donde el llamado techo de cristal no existe. En nuestro caso, todos los puestos de dirección, a excepción del de nuestro CEO, son ocupados por mujeres. Somos conscientes de la excepcionalidad, en nuestro día a día nuestros interlocutores son mayoritariamente hombres, siendo lo normal que en las reuniones que mantenemos con socios o clientes seamos la única presencia femenina por ambas partes.

Artículos sobre entrevistas | 08 de julio de 2021

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