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"Hay que transmitir que no hay profesiones de hombres y de mujeres, que todos podemos ser lo que queramos"

Mariola Mislata Moya, gerente en Suports by Solar Steel

 "Hay que transmitir que no hay profesiones de hombres y de mujeres, que todos podemos ser lo que queramos"

Por tercer año consecutivo, Energética dedica una serie de entrevistas a mujeres protagonistas en el sector energético. Se trata de profesionales de empresas de referencia en el sector que nos cuentan su experiencia a la hora de desarrollar sus carreras en un entorno profesional todavía muy masculinizado.

 

Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente. 

Desde hace más de 14 años vengo desarrollando mi labor profesional en Suports. Suports es una empresa dedicada al diseño, cálculo y fabricación de estructuras soporte de paneles solares. Estudié Arquitectura en la Universidad Politécnica de Valencia y empecé en 2008 como calculista de estructuras, pasé al cabo de un tiempo a ser Directora del Departamento Técnico para, tras varios años de ser Directora de Operaciones, llegar a ser Gerente en mi última etapa profesional. En Suports damos respuesta a todo tipo de proyectos para autoconsumo: cubiertas y marquesinas de cualquier tamaño y suelo, fija y tracker, hasta 5 MW.

 

¿Qué medidas cree que son necesarias para que la presencia de las mujeres en todas las áreas de la empresa sea equilibrada y conseguir que los equipos sean más diversos?

En mi opinión, las medidas deben ser en el día a día y desde mi posición intento que las mujeres del equipo tengan siempre las mismas opciones y oportunidades. Aunque en los procesos de selección de Suports miramos el perfil y la valía del candidato, más allá de su género, se intenta que la presencia de las mujeres sea de igual forma que la de los hombres, buscando siempre el equilibrio en el equipo. Todavía en los procesos de selección se presentan muchos más chicos que chicas y esto nos lleva a que las incorporaciones todavía no son tan igualadas.

 

El fomento de las vocaciones femeninas en las áreas de tecnología, ciencias, matemáticas e ingeniería es uno de los retos para incrementar la presencia de mujeres en el sector. ¿Qué debemos hacer para incentivar esas vocaciones?

Pienso que son temas que se deberían incentivar desde la infancia, la educación en los colegios, institutos y en las familias. Transmitir que no hay profesiones de hombres y de mujeres, que todos podemos ser lo que queramos el día de mañana. En las empresas tenemos también un papel importante dando visibilidad y opciones de crecimiento a las mujeres que desarrollen trabajos cualificados, intentando motivar a seguir los pasos de otras mujeres que vamos por delante y que vamos abriendo paso. La conciliación no siempre es fácil y también hay que estar dispuestas a arriesgar y a dejar cosas en el camino.

 

¿Cuál cree es la situación del sector energético respecto a otras áreas de actividad en relación a la presencia de mujeres en puestos de responsabilidad?

Aunque es verdad que sigue siendo un sector muy masculino, en los últimos años ha crecido considerablemente la presencia femenina y además cada vez son más las mujeres en puestos directivos y de referencia. Queda mucho camino, pero hay mujeres perfectamente preparadas para llegar a los puestos de responsabilidad y ser referentes del sector. Es cuestión de tiempo.

 

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Artículos sobre entrevistas | 12 de septiembre de 2022 | 676

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