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El actual mercado mundial del hidrógeno podría duplicarse de aquí a 2050

 El actual mercado mundial del hidrógeno podría duplicarse de aquí a 2050

Los próximos cinco años supondrán un intenso periodo de cambio para las industrias del sector de la energía y los recursos naturales (petróleo y gas, utilities, productos químicos, minería y agricultura), en los que muchas compañías se reinventarán para hacer frente al cambio climático y a la transición energética y de recursos. Algunos inversores están apostando contra los grandes operadores, desplazando el dinero a nuevas empresas con menos bagaje histórico. El primer informe global de Bain & Company sobre energía y recursos naturales: Global Energy and Natural Resources Report 2021 concluye que sería un error descartar a estas compañías.

Este nuevo estudio señala que la experiencia, las capacidades y la escala de las empresas tradicionales de energía y recursos naturales son palancas necesarias para la transición energética. Pero para liderar la transición, estas compañías deben invertir en innovación, redefinir su impacto para mantener la licencia social necesaria para operar en los lugares más vulnerables del mundo, y comunicar una historia creíble a los inversores para asegurar el capital necesario para nuevas inversiones.

Las empresas energéticas no solo están sometidas a la presión de los inversores activistas que buscan la mínima emisión de carbono, sino también a un conjunto más amplio de inversores que apoyan cada vez más a las compañías insurgentes para lograr este cambio.


El nuevo informe de Bain & Company explora cómo la relación entre los inversores ASG y las empresas energéticas puede estar acercándose a un punto de inflexión, pasando de las estrategias iniciales de confrontación de los inversores ASG a la proliferación actual de objetivos ASG en todo el sector de la energía y de los recursos naturales. Los autores del informe sugieren que la siguiente fase sea de colaboración, donde las empresas de energía y recursos naturales aprovechen la fuerza de sus negocios tradicionales para asegurar la financiación de los gastos de capital en nuevos activos e infraestructuras que apoyen la transición energética. Esto incluiría el apoyo a la producción de materias primas biológicas, la generación de energía renovable, los electrolizadores de hidrógeno, las infraestructuras de recarga de vehículos eléctricos y el reciclaje de residuos. 

A pesar de este compromiso, el nuevo estudio de Bain & Company muestra que los inversores se han sentido más atraídos por otros sectores durante la última década. En 2010, las empresas de energía, utilities, materiales y el sector industrial representaba el 30% del S&P 500; a finales de 2020, su cuota había caído al 16%. Las cinco principales empresas petróleo y gas han perdido juntas unos 200.000 millones de dólares de capitalización bursátil desde 2015. Y los inversores institucionales que han aprobado más propuestas climáticas mantienen inversiones más pequeñas en energía y recursos naturales.

Los inversores ASG podrían apoyar este impulso de la sostenibilidad pasando de ser adversarios a defensores, apoyando a las empresas tradicionales que demuestren una buena trayectoria de cambio y recompensando a otras que den pasos tangibles para reducir sus emisiones de carbono a escala. En algunos casos, los inversores en ASG podrían dar un paso más allá ayudando a las empresas públicas a volverse total o parcialmente privadas durante un tiempo, para acelerar ámbitos de la transición que puedan resultar más difíciles bajo la propiedad pública.

 

Establecer un camino realista hacia la descarbonización para el sector de la energía y los recursos naturales
La mitad de las empresas de energía y recursos naturales han situado la transición energética en el centro de su estrategia. Aunque muchas de estas empresas han anunciado ambiciones de cero emisiones netas a 25 o 30 años vista, las empresas de petróleo y gas, de minería y las utilities siguen estando por detrás de otros sectores en sus compromisos climáticos. Será imperativo que las empresas que lideren la transición establezcan una trayectoria realista con señales verificables de progreso y que adopten resoluciones específicas, como la vinculación de la remuneración de los ejecutivos a los resultados ASG.

 

Hacer realidad la promesa del hidrógeno bajo en carbono
Cada vez está más claro que las estrategias tradicionales de reducción no lograrán por sí solas el objetivo de las cero emisiones netas. Para alcanzarlo a tiempo, se necesitarán innovaciones adicionales. La innovación más prometedora, por el momento, es el hidrógeno bajo en carbono. 

El estudio de Bain & Company estima que el actual mercado mundial del hidrógeno podría duplicarse con creces de aquí a 2050, de unos 115 millones de toneladas a 300 millones de toneladas, pasando el componente relacionado con bajas emisiones de carbono de ser prácticamente inexistente a constituir la mayor parte de la oferta.

Noticias sobre hidrógeno | Publicada por Andrea - Redacción | 23 de septiembre de 2021 | 498

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