Revista Energética. Noviembre 2024

Eiffage Energía Sistemas Daniel Garrido Rubio Director internacional y de energías renovables 1 Desde Eiffage Energía Sistemas estamos activos en la construcción de sistemas de al- macenamiento mediante baterías en instala- ciones fotovoltaicas existentes; la hibridación de parques eólicos existentes; y, en un futuro próximo, la integración de plantas fotovoltai- cas para la generación de hidrógeno verde. Nuestro objetivo es dar soluciones a nuestros clientes en todas las modalidades indicadas para garantizar la máxima eficiencia y apro- vechamiento de los sistemas energéticos. Por otro lado, estamos trabajando en la digitalización de todos los procesos cons- tructivos y de seguimiento de los proyectos a través de herramientas donde estamos apli- cando la inteligencia artificial para optimizar los procesos. Por último, pero nomenos importante, des- de Eiffage Energía Sistemas hemos integra- do la sostenibilidad dentro de los procesos constructivos, buscando la máxima reduc- ción de la huella de carbono. 2 Desde nuestro punto de vista, tenemos que conjugar el acceso y la conexión con la demanda y eso actualmente no está pasan- do. Tenemos muchas zonas de España con gran capacidad de generación, pero con poca demanda y zonas con mucha deman- da y poca generación. Además, las subastas de capacidad que se anunciaron hace más de un año no han salido todavía, con lo que tenemos todos los nudos con capacidad de acceso y conexión bloqueados para nuevos proyectos. Con respecto a las medidas, se deberían agilizar los trámites para los puntos de de- manda, así como la activación de las subas- tas de capacidad, junto con la ejecución en tiempo y forma de los nuevos proyectos de ampliación de las redes de transporte por parte de Red Eléctrica. 3 La evolución del negocio pasa por la ca- pacidad de dar soluciones integrales en cuan- to a ser capaces de integrar energía solar, eóli- ca, almacenamiento con baterías e hidrógeno verde, dentro de la red, a través sistemas EMS que puedenmejorar su eficiencia y su integra- ción en la red de transporte y distribución. Nuestros objetivos son ambiciones y espe- ramos mantener un crecimiento sostenible en los próximo años, tanto en el mercado español, como en el internacional en cuan- to a la construcción de proyectos solares y eólicos; así como ser un referente en la inte- gración de todos los sistemas mencionados anteriormente. Nuestras expectativas para el año 2025 pa- san por construir 2 GW en energía solar y 500 MW en energía eólica, además del inicio de nuevos proyectos de almacenamiento y re- potenciación de parques eólicos ◉ Grupo Avintia Jesús García Acevedo Director general de construcción 1 El potencial de la energía fotovoltaica en España sigue aumentando cada año y se estima que en 2029 sea la principal fuente de energía del país. Las instalaciones fotovoltaicas híbridas que incorporan sistemas de baterías para poder almacenar y gestionar la generación energía de manera más eficiente y constante, están siendo una tendencia generalizada en el sec- tor, de manera que se está avanzando en el desarrollo de tecnologías de baterías más eficientes y nuevas soluciones en cuanto a equipos. En este sentido, Grupo Avintia estudia cada uno de los proyectos y sus posibles soluciones técnicas de la mano de los prin- cipales fabricantes para poder optimizar la solución a ofrecer a nuestros clientes. Analizando las ventajas que pueden supo- ner la aplicación de nuevas soluciones del mercado. 2 Es necesario tomar decisiones estratégi- cas en el corto plazo para poder sostener el crecimiento y la integración de los sistemas energéticos. Las infraestructuras de distribución en Es- paña no pueden ir por detrás de la genera- ción y es necesario establecer políticas que agilicen la tramitación no sólo de las instala- ciones de generación fotovoltaica sino tam- bién la de las correspondientes infraestructu- ras asociadas a la red de distribución. Se impone establecer una política clara y uniforme en todo el territorio nacional y un programa de subastas y almacenamiento que ayude a gestionar la energía para benefi- cio de todos los intervinientes. 3 Las instalaciones híbridas junto con las soluciones en agrovoltaica y autoconsumos industriales seguirán creciendo más allá del calendario fijado para la agenda 2030. En el corto plazo, y debido principalmente a las moratorias para la conexión a red de las instalaciones y de las distintas Comunidades Autónomas para poner freno a la tramitación de nuevos permisos, supondrá un parón en la construcción de nuevas instalaciones no llegándose a duplicar la capacidad de gene- ración como ha pasado este año 2024. Para Grupo Avintia supone, sin embargo, una oportunidad para establecerse como un referente en el mercado de cara al próximo boom de 2027-2028, construyendo mientras tanto sus propios desarrollos y formando alianzas con distintos agentes del sector ◉ ESPECIAL EPCs 40 ENERGÉTICA XXI · 241 · NOV 24