Energética 251. Noviembre 2025

A la altura de un momento histórico: reflexiones sobre el XII Foro Solar de UNEF Muy pocas veces un evento se percibe como la sala de máquinas de todo un sector. Pero el Foro Solar de UNEF no es un evento más: durante dos días el sector energético español se reúne al completo, desde los CEOs a los juniors, desde comunidades ener- géticas a distribuidoras, incluyendo a todas las administraciones públicas y a toda la prensa generalista y especializada. El XII Foro Solar del 15 y 16 de octubre volvió a ser un éxito de audiencia y par- ticipación y a consolidarse como el punto de encuentro de toda la industria. Hoy, semanas después, nos toca reflexionar sobre su con- tenido, las lecciones aprendidas y los deberes que nos hemos marca- do para ver, en el próximo Foro, si los hemos cumplido. 2025 marcará para siempre la historia del sector fotovoltaico español como el año del «cero eléctrico», un evento que transfor- mó profundamente el panorama regulatorio y estratégico de la in- dustria y situó a la fotovoltaica en la agenda política. Aunque inicial- mente se señaló a esta tecnología como responsable del apagón sin pruebas, la respuesta del sector fue contundente al explicar su verdadero papel. Los informes téc- nicos del Ministerio de Transición Ecológica, Red Eléctrica y ENTSO-E confirmaron que el problema no fue de inercia, sino de control de tensión por parte de las centrales convencionales. De hecho, como afirmó la presidenta de Red Eléc- trica, la fotovoltaica es fundamen- tal para la protección de la red. Paradójicamente, esta crisis ace- leró reformas regulatorias esperadas, como la aprobación del PO 7.4 tras cuatro años de bloqueo. Esta norma permite a la fotovol- taica participar en el mercado de reactiva, aportando seguridad al suministro y nuevas fuentes de ingresos. Las empresas que se adapten rápidamente obtendrán ventajas como prioridad de despacho y retribución sin recurso solar. Sin embargo, el sector atraviesa un momento complejo. En verano se registraron ver- tidos significativos, con una media del 13% en julio y casos su- periores al 40%, afectando la rentabilidad. Se considera que la rampa de 15 minutos impuesta es excesiva; una de cinco minutos habría bastado sin comprometer la estabilidad. A esto se suman problemas estructurales: un sistema de precios inadecuado y el lento avance de la electrificación final. Aunque la generación eléc- trica es ya un 60% renovable, otros ámbitos no avanzan al mismo ritmo. El Plan Nacional de Redes dibuja un escenario de cambio profundo con cerca de 60 GW aprobados hasta 2030, incluyendo 20 GW para industria, 16 GW para centros de datos, 16 GWpara hidrógeno verde y 6 GW en urbanizaciones. España tiene condiciones idóneas, pero el desafío es gestionar los tiempos, pues se prevén precios altos a cor- to plazo por la nueva demanda. Es vital equilibrar rentabilidad y competitividad para evitar que los proyectos se desplacen a Francia o al Este. El sector evoluciona y de- manda nuevos perfiles: el gestor del precio es ahora la figura clave, desplazando al director de promo- ción. La creatividad en modelos de negocio, como PPAs multimar- ca, será determinante. Asimismo, el almacenamiento se consolida como imprescindible; tras resol- verse barreras regulatorias, la ba- tería es tan estratégica como el pa- nel. En autoconsumo, aunque hay avances, persisten desafíos como la simplificación administrativa hasta 500 kW y la compensación dinámica. Es crítica la aceptación social y necesaria la colaboración con los ayuntamientos mediante el diálo- go y la transparencia. Finalmente, ante la posibilidad de cambios políticos, el sector debe intensificar la pedagogía para no perder los avances logrados y consolidar un modelo energético descar- bonizado comomotor de reindustrialización. Como se expresó en el Foro Solar, tenemos un futuro brillante, pero depende de cada uno de nosotros, de nuestras empresas y de todo el trabajo que hay por delante para hacer posible esta transformación. Tenemos las condiciones objetivas y debemos seguir adelante con determi- nación: hagamos las cosas bien y aprovechemos la oportunidad. TRIBUNA JOSÉ DONOSO DIRECTOR GENERAL DE UNEF ACTUALIDAD nacional renovables 18 ENERGÉTICA XXI · 251 · NOV 25