Revista Energética. Abril 2026

Y COMUNIDADES ENERGÉTICAS Digitalizar las comunidades para ganar eficiencia y transparencia La digitalización permite optimizar el autoconsumo colectivo mediante análisis de datos, automatización operativa y monitorización continua, mejorando la eficiencia económica y la transparencia en comunidades energéticas. QUIM PUIGDESENS Y ROSER SALVAT GERENTE DE PRODUCTO FOTOVOLTAICO | DIRECTORA DE PROYECTOS EUROPEOS, MARKETING Y COMUNICACIÓN OECOOP L a transición energética no solo con- siste en instalar placas, sino también en mejorar la gestión de la energía. Para que una comunidad energética sea realmente eficiente y transparente, necesita una base tecnológica sólida. La cooperativa de segundo grado S+ sín áni- mo de lucro que agrupa a más de 50 comu- nidades energéticas en Cataluña, OECOOP, apuesta por la digitalización porque facilita que el autoconsumo colectivo sea sencillo para las personas, transparente en sus cuen- tas e impecable en su ejecución técnica. De hecho, la tecnología digital marca la diferen- cia entre un proyecto estático y una comuni- dad dinámica. Veámoslo en dos fases: 1- Del proyecto a la realidad: fase de captación y puesta enmarcha Esta primera fase es crítica porque nos lleva a sentar las bases de una comunidad. Una herramienta digital puede transformar un proceso que quizá sea lento y opaco en una experiencia más fluida y basada en certezas. Beneficios de la gestión digital en esta fase: • Captación de socias basada en datos rea- les: La herramienta facilita la realización de estudios de viabilidad personalizados, basados en perfiles de consumo real, a las socias, propiciando confianza para su paso hacia el autoconsumo. • Simplificación de trámites: La puesta en marcha de una instalación implica ges- tionar una gran cantidad de contratos y permisos. Digitalizar esta parte permite centralizar la documentación y utilizar la firma remota, agilizando la comunicación con las distribuidoras y evitando errores manuales en los acuerdos de reparto. • Diseño de coeficientes de reparto: Me- diante algoritmos, la herramienta calcu- la la combinación ideal de socios y sus coeficientes de reparto. Esto asegura que la instalación esté dimensionada y configurada para maximizar el ahorro colectivo desde el primer minuto. 2- Vida y rendimiento: fase de operación y mantenimiento Cuando la instalación ya está funcionando, el objetivo es que no deje de ser rentable. La operación digital permite que la comunidad se gestione de manera automatizada, garan- tizando que el beneficio económico se man- tenga durante toda la vida útil de la planta. Beneficios de la gestión digital en el día a día: • Mantenimiento predictivo: En lugar de revisiones manuales esporádicas, la herramienta monitoriza la producción 24/7. Si se detecta una anomalía o una bajada de rendimiento, el sistema envía una alerta inmediata para actuar antes de que el ahorro de la comunidad se vea afectado. • Empoderamiento del usuario: Desde una aplicación, cada participante puede visualizar su consumo y su parte de pro- ducción en tiempo real. Este dato digital es la mejor herramienta pedagógica para adaptar el consumo a las horas de sol. • Gestión de la facturación de cuotas: La herramienta digital se encarga de auto- matizar y centralizar la facturación de las cuotas de los socios consumidores. Esto garantiza un proceso de cobro claro, pe- riódico y sin errores administrativos, fa- cilitando la sostenibilidad económica de la cooperativa sin cargas manuales para los gestores. • Seguimiento financiero de la comunidad: La herramienta permite revisar informes muy útiles para analizar posibles cambios de perfil de los usuarios consumidores y para la toma de decisiones sobre su parti- cipación en el autoconsumo◉ autoconsumo 68 ENERGÉTICA XXI · 255 · ABR 26