Energetica XXI - edición especial 20 aniversario

especial xx aniversario Siglo XXI, el siglo de la tecnología fotovoltaica L a tecnología fotovoltaica se puede considerar un caso de éxito, con po- cos precedentes en el mundo de las tecnologías energéticas por su rapidez y carácter disruptivo. Hace poco más de diez años nuestra tec- nología era de una de las formas más caras de producir energía eléctrica. Hoy en día, en los países como el nuestro, que cuentan con el recurso adecuado, es sin lugar a dudas la forma más barata. A los resultados de la subasta portuguesa del pasado verano, con todas sus peculiaridades, me remito. Aunque el camino empezara mucho an- tes, ha sido en la última década cuando se ha acelerado. En este recorrido, podemos decir con orgullo que nuestro país ha tenido un papel clave. En sus orígenes, al principio de los noventa, en España se fabricaba el 50% de las placas fotovoltaicas del mundo, si bien es verdad que entonces el mercado mundial era de solo 2 MW. Nada que ver con los 115 GW conectados a la red en el mundo el año pasado, el 40% del total de la capacidad instalada en la actualidad. El segundo momento de impulso fue en los años 2007 y 2008 gracias a la apuesta de España y Alemania por esta tecnología, independientemente de otras considera- ciones de oportunidad económica. Como resultado se comenzó a desarrollar un gran mercado que permitió incrementar las inver- siones en I+D+i y aprovechar importantes economías de escala. El impresionante descenso en los precios, más de un 95% en los últimos diez años, unido a las características de flexibilidad, modularidad y simplicidad tecnológica ha- cen que la tecnología fotovoltaica no solo sea una forma de generar electricidad limpia y barata, sino que tiene un efecto disruptivo en el sector eléctrico que permite que cual- quier empresa o ciudadano se pueda produ- cir su propia electricidad cancelando el mo- nopolio natural que era el sector eléctrico. La reducción de precios no ha tocado sue- lo, vamos a seguir reduciéndolos. La optimi- zación de procesos de fabricación, mejoras en el ciclo de vida a través de nuevos diseños y materiales, células bifaciales, digitalización con 5G y técnicas de monitorización para mantenimiento son algunos de los factores que nos van permitir conseguirlo. En España, este nuevo momento del sec- tor FV se puso de manifiesto en los datos de nuevas conexiones el año pasado. 4.201 MW nuevos en suelo y 459 MW en auto- consumo. Ambas cifras se vieron empujadas por el efecto de las subastas, las plantas en tierra, y el RDL 14/2018, que eliminaba las barreras económicas y administrativas exis- tentes para el autoconsumo. Estos datos además aportaban dos ele- mentos interesantes. Por un lado, demos- traban la auténtica ventaja competitiva de nuestra tecnología y la certeza y rapidez de despliegue. El 95% de todos los proyectos que consiguieron entrar en la subasta fue- ron conectados a tiempo. Otro hito histó- rico alcanzado es que por primera vez 292 MW se conectaron a la red en condiciones de mercado, sin ningún tipo de prima o subvención. En esta situación, el objetivo del PNIEC de alcanzar 39 GW en 2030 no solo permanece alcanzable, sino que se nos queda corto. Pero estos éxitos no implican que no que- den desafíos pendientes, particularmente de tipo regulatorio. Por un lado, raciona- lizar las tramitaciones administrativas es prioritario, lo que no quiere decir hacerlas más laxas. Los meses en que se retrasa la puesta en marcha de una nueva instalación por motivos burocráticos son meses en los que se está emitiendo CO 2 , algo que podría haber sido evitado, y personas que podrían estar trabajando siguen desempleados, con la urgencia existente en este sentido en el momento actual. Hay que optimizar la reglamentación de concesión de los puntos de conexión, eli- minar especuladores, dar prioridad a las plantas más maduras, eliminar abusos de posición dominante y dar transparencia al mercado. La otra clave está en las subastas. Hay que organizarlas de forma que den estabilidad y visibilidad a los inversores. Subastas neu- tras tecnológicamente, ‘pay as bid’, simples, adjudicadas al que ofrezca el menor precio por kWh, con proceso de precalificación y reserva de un 20% de la potencia subastada para proyectos de menos de 10 MW. La meta ahora es consolidar a España como un hub industrial fotovoltaico inter- nacional. Contamos con empresas líderes en electrónica de potencia, seguidores, in- tegración en edificios, ingenierías, etc. que han demostrado su competitividad en los úl- timos años, que han sobrevivido gracias a la exportación a países tan complicados como normalmente son EE.UU. , Reino Unido o Australia. El PNIEC debe ser nuestro Green Deal que las ayude a fortalecer y engrande- cer este liderazgo internacional. Por primera vez contamos con una tecno- logía de producción de energía eléctrica en la que España tiene ventaja competitiva, territo- rio y recursos. No la desaprovechemos  JOSÉ DONOSO | DIRECTOR GENERAL DE UNEF (UNIÓN ESPAÑOLA FOTOVOLTAICA) 101 energética xxi ESPECIAL 200 OCT 20