Energetica XXI - edición especial 20 aniversario

ANIVERSARIO 20 Consulte las preguntas en la página 12. ? micos: Máster, Diplomas de Especialización, Expertos Universitarios, Curso Técnico, en total, más de 20 acciones formativas para el sector energético. Toda nuestra forma- ción es online y cubre todas las necesidades del mercado de las energías renovables, como son la producción de la energía, aho- rro energético y arquitectura sostenible. En la actualidad es una línea en crecimiento si hablamos de volumen de alumnos, como en nuevos desarrollos. Hoy en día las ener- gías renovables, se encuentran en un mo- mento muy favorable fomentado por la transición energética.  Desde el año 2000 además hay un ma- yor conocimiento de la formación online, mejores conexiones en el hogar y esto ha provocado que haya un crecimiento en el interés y en el seguimiento de cursos online.  SEYBER REPRESENTACIONES Enrique Bernardo López Director Técnico 1. Ofrecemos soluciones de control electrónico para la generación de ener- gía, el control de motores y gestión de plantas híbridas, y por otra parte solu- ciones y repuestos para motores de gas / diésel. 2. Nos ha afectado como a la mayor parte de las empresas de otras indus- trias. Tenemos la ventaja de que el sec- tor de la energía y también el segmento de los grupos electrógenos son sectores esenciales. Luchamos con- juntamente para superar la pandemia y contribuir a una recuperación rápi- da y sostenible. 3. Diría por un lado, el cambio hacia la generación energética de bajas emisiones, re- lacionado con diferentes fuentes reno- vables que a día de hoy son punteras. Y también, la implantación y el desa- rrollo de nuevos equipos para el control y la gestión total de diferentes tipos de instalaciones renovables, los motores de bajas emisiones (Stage V), incluso la fabricación de mate- rial en conjunto, para un nuevo sector, como él de los vehículos eléctricos. 4. Una regulación am- biental basada en nuevas fuentes renovables que quita- rán mercado a las fuentes de energía convencionales. Por otra parte, mejoras en las fuentes de energía ya existentes para ser más competitivas y proporcio- nar mayor rendimiento y por último, una liberalización efectiva del mercado energético, entre otros puntos. SOCOMEC Sergi Busquets  Director General del Área SEU (Sur de Europa y Latam) 1. Socomec es una empresa de ingeniería y fabricación de equipos eléctricos, espe- cializada en el rendimiento energético de baja tensión, fundada en Benfeld (Francia) en 1922. Un factor muy relevante es que el 10% de nuestra cifra de negocios se reinvierte en I+D. Este hecho, junto con nuestro profundo conocimiento del mer- cado, hace que la firma disponga de un marcado carácter de especialización.  En cada una de nuestras especialidades, o unidades de negocio (corte en carga, monitorización energética, conversión de energía y servicios especializados), desa- rrollamos productos y servicios que res- ponden a las demandas más exigentes de las instalaciones, asumiendo los retos de la transición energética y de la revolución digital.  El grupo Socomec está compuesto por más de 3.600 empleados, dispone de 12 fábricas y 28 filiales en todo el mundo. Las oficinas centrales están ubicadas en Benfeld, al nordeste de Francia, junto con nuestro laboratorio de ensayos que cuenta con 3 plataformas que ocupan un total de 3.500 m 2 y está homologado para realizar ensayos independientes en representación de las principales entidades certificadoras. Contamos con 3 plantas de producción en Francia y dos en Italia. Recientemente hemos adquirido 3 empresas en América del Norte y, para abastecer los mercados regionales, Socomec posee dos centros de producción en China, uno en Túnez y uno más en Turquía.   2. Afortunadamente, el sector de la ma- nufactura eléctrica no se ha visto tan duramente castigado por la crisis de la COVID-19 como otras actividades eco- nómicas. En los inicios de la pandemia tuvimos que reaccionar rápidamente para evitar el colapso de nuestros centros de producción y gracias a la implicación de nuestro equipo humano el impacto en la cadena de suministro fue asumible.  En nuestro país tuvimos que responder con rapidez y flexibilidad - como todos - pero siempre hemos tenido claro que esta situación es coyuntural. Nuestros planes de futuro no han variado, nuestro 64 energética xxi ESPECIAL 200 OCT 20