Energetica. Edición de diciembre 2020

BALANCE 2020 PERSPECTIVAS 2021 SIEMENS ENGINE BUSINESS Henrique Uslar Director de Estrategia 1 Nuestra empresa se cen- tra específicamente en fabricar motores de combustión interna a gas, y en el año 2020 hemos desarrollado distintos tipos de proyectos desde generación simple con gas natural para ayudar a balancear la red en momentos de incremento de demanda, a cogeneración para autoconsumo, hasta trigene- raciones con propano. Parti- cularmente interesante este año ha sido el comienzo de un desarrollo junto con un socio en China de un motor para tra- bajar con gas de mina de bajo contenido de metano (LCMM por sus siglas en inglés). Es una aplicación que aprovecha las emisiones de gases de minas, que de otra forma serian libe- radas a la atmósfera, y los uti- liza para generar electricidad. Aparte del reto tecnológico, ha sido un gran reto logístico por la situación del COVID. 2 El futuro va a estar mar- cado por la reducción de emi- siones y el papel que jugarán los motores en ese sentido. Por un lado, y lo más inmediato y directo, en los avances para reducir las emisiones en los motores de gas sin penalizar eficiencia y desempeño. Segui- damente, en el mejoramiento de las prestaciones en situa- ciones de múltiples arranques y manejo de cargas variables para poder gestionar una me- jor integración de las renova- bles. Muchos de los motores de gas están diseñados para tener sus mejores prestaciones y rendimiento en un esquema de funcionamiento continuo y estable, pero estos requeri- mientos van a ir cambiando en la medida que entre más varia- bilidad en el sistema eléctrico. Finalmente, en el desarrollo de motores con combustibles alternativos, como el hidróge- no o el amonio. El exceso de energía renovable con un costo marginal cercano a cero, pero que no puede ser consumida por falta de demanda, puede ser ‘almacenada’ con la pro- ducción de hidrógeno verde, y este a su vez utilizado para reelectrificación en el momen- to necesario, usando una com- bustión con cero emisiones. 3 El 2021 va a ser un año de recuperación. La crisis del COVID ha afectado al sector de generación de distintas maneras, y aunque en algunos casos la demanda de energía no ha bajado, la incertidum- bre ha reducido o retrasado las inversiones en equipos de generación pequeños. En la medida que vuelva la confian- za después de la crisis irá tam- bién reactivándose el sector de generación con motores a gas y volviendo a la tenden- cia de crecimiento que venía trayendo. En cualquier caso, será seguramente necesario un empuje de las autoridades para reactivar proyectos que además ayudan a la lucha con- tra el cambio climático como la cogeneración. S E C T O R : E F I C I E N C I A E N E R G É T I C A 1 2 3 ¿Qué tipos de proyectos ha desarrollado su empresa de la eficiencia energética a lo largo de 2020? Nos encontramos en un proceso de di- gitalización del sector energético en su conjunto que parece ya imparable. ¿Qué cambios más significativos traerá esta transformación en el ámbito de la eficien- cia energética? ¿Cómo cree que evolucionará el sector de la eficiencia energética en 2021 en su área de actividad? ¿Qué perspectivas de nego- cio prevé su empresa? ASECENER Belén López Fernández Arquitecto-gerente 1 Asecener está trabajando activa- mente con fondos y ‘servicers’ en la cer- tificación de las carteras de activos para la disponibilidad comercial en el mercado; además, estamos desarrollando una línea especializada en la cuantificación de me- joras en materia de eficiencia energética para que las operaciones sean calificadas como ‘verdes’, y que los clientes puedan acceder a ayudas y subvenciones, así como a préstamos verdes. 2 Asecener trabaja en la unificación y homogeneización de los procedimientos de certificación y en el mapeo energético. 3 El mercado inmobiliario necesita una rehabilitación energética y está muy re- ceptivo en materia de sostenibilidad, por lo que acompañaremos a nuestros clientes en el proceso de certificación y calificación de sus carteas, tanto energéticamente como para la financiación verde. 30 energética XXI · 202 · DIC 20