Energetica 213 enero febrero 2022

Digitalización y entornos virtuales para desarrollar una industria energética más sostenible Las nuevas tecnologías emergentes favorecen la evolución del sector de la energía y los materiales. De hecho, la transformación digital es unos de los aspectos clave para la transición energética junto a la descarbonización, ya que, gracias a ellos, se renuevan los procesos de producción, distribución, consumo de energía, extracción de materiales, etc. NICOLAS LOUPY DIRECTOR GENERAL PARA ESPAÑA Y PORTUGAL, DASSAULT SYSTÈMES H erramientas como la inteligencia artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT) o los entornos virtuales per- miten identificar en tiempo real anomalías, gestión remota de información en todo el mundo, análisis pormenorizado de datos, predecir situaciones futuras, mejorar la toma de decisiones, aumentar la productividad y reducir costes, entre otras. El sector, en términos generales, ha sido pionero en la implementación de las tecno- logías más novedosas y disruptivas, tanto para la operación de la red y el sistema eléc- trico como para la exploración y producción de los hidrocarburos líquidos; pero el hecho de que las empresas de energía y materiales reduzcan su impacto en el planeta en una necesidad hoy en día. Por ejemplo, en el caso de las empresas mineras, de petróleo y gas se ven presionadas para encontrar formas más respetuosas con el planeta a la hora de extraer recursos valiosos. Paralelamente, los depósitos de recursos necesarios también se están agotando, por lo que las empresas de todo el sector deben buscar formas más sostenibles para encontrarlos, producirlos, reutilizarlos y reciclarlos. Según la Agencia Internacional de la Ener- gía (AIE), la eficiencia energética representa más del 40% de la reducción de emisiones necesaria para 2040; es decir, es necesario la transformación del sistema energético existente para cumplir esta necesidad. La efi- ciencia energética es la clave para conseguir los objetivos de energía de cero emisiones a costes más bajos y nos permitiría acercarnos a la sostenibilidad ambiental y ofrecer gran- des beneficios para la sociedad. Por tanto, en necesario que las empresas de energía y materiales se diversifiquen, in- crementen su ritmo de innovación, mejoren su eficiencia de infraestructuras y aumenten la capacidad de dar respuesta alineando la oferta de productos con las prioridades y demandas cambiantes de los clientes y de la sociedad. Existen plataformas virtuales y colaborativas para desarrollar y probar nue- vas ideas, con evaluaciones precisas sobre la manera en que cualquier cambio mejorará el rendimiento económico y ambiental. Al usar datos integrados de toda la empre- sa, estas herramientas permiten planificar, gestionar y asegurar la trazabilidad del ren- dimiento medioambiental en todo el ciclo de vida de los procesos y los productos. Te- niendo en cuenta las exigencias normativas y los objetivos de la estrategia corporativa, se pueden identificar y mitigar los riesgos ambientales, concentrar correctamente los esfuerzos en innovación y demostrar el im- pacto medioambiental a los reguladores y socios. En el entorno virtual de colaboración que proporcionan estas herramientas, socios de diferentes disciplinas pueden trabajar juntos en un único modelo virtual para desarrollar y probar productos y procesos más ecológi- cos antes de comprometerse a realizar una construcción física u otros sistemas. Así, se consigue maximizar la eficiencia y reducir el consumo de energía durante el ciclo de vida del proyecto, optimizando el rendimiento sostenible y medioambiental. En definitiva, la digitalización y los entor- nos virtuales pueden ayudar a impulsar la transición energética y a todos sus actores clave. Cada uno de los stackeholders impli- cados, trabajando por un objetivo común ◉ soluciones de digitalización 72 ENERGÉTICA XXI · 213 · ENE/FEB 22