Energética 222. Diciembre 2022

S E C T O R : M O T O R E S Y G R U P O S E L E C T R Ó G E N O S 1 ¿Qué tipos de proyectos ha desarrollado su empresa en el sector de la generación de energías con grupos electrógenos y motores a lo largo de 2022? 2 El uso de combustibles renovables es ya la apuesta de futuro del sector. ¿Qué se puede hacer para acelerar esta transición hacia la descarbonización demotores y grupos? 3 ¿Cómo cree que evolucionará el sector de los fabricantes de motores y grupos electrógenos en 2023? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa? GENESAL ENERGY Alexander Blanco López Director de I+D 1 Abarcamos múltiples sectores. La per- sonalización es uno de nuestros fuertes y mi- mamos el área de I+D+i, ya que es la única forma de estar a la última y de ofrecer lo últi- mo del mercado. Tal vez por ello tenemos soluciones para todas las necesidades y, aun- que actuamos en todos los campos, este año hemos seguido apostando fuerte por los data centers con soluciones a medida en Gran Bretaña, Isla Reunión, España… En el sector sanitario diseñamos grupos electrógenos para hospitales como el Arquitecto Marcide de Ferrol, el Hospital 12 de Octubre de Ma- drid o para Trinidad y Tobago. Y, sin duda, nuestro compromiso con los proyectos sos- tenibles. En este sentido diseñar, por ejem- plo, la energía de emergencia para dos plan- tas de hidrógeno verde ha sido un reto. 2 Desde Genesal Energy consideramos que la transición energética y la descarboni- zación no podrá llevarse a cabo buscando una única “solución mágica”. En el futuro a medio y largo plazo coexistirán diferentes so- luciones basadas en grupos electrógenos o unidades de generación distribuida. En lo re- lacionado a los motores de combustión in- terna, la clave está en la disponibilidad de combustibles. Se emplearán motores aptos para el uso de gases y combustibles líquidos de origen renovable procedentes de la valori- zación de residuos, de la biomasa o de la sín- tesis de hidrógeno renovable y captura de CO 2 . 3 Las perspectivas de negocio son buenas pese a que los plazos de entrega, sobre todo de motores, siguen siendo en algunas poten- cias muy largos. La situación parece que se ha estabilizado y sobre todo los plazos vuel- ven a ser fiables por lo que la gestión de los proyectos está volviendo a la normalidad, lo que fomenta que aumente el negocio. Desde Genesal consideramos que la evolución del sector en 2023 se centrará sobre todo en la reducción de los plazos de entrega. GRUPEL Pedro Gonçalves Director de Marketing y Ventas 1 En Grupel nuestro foco, actualmente, es la generación con diésel y en ese ámbito he- mos desarrollado principalmente sistemas de emergencia para instalaciones de todo tipo: centrales eléctricas turbinas, desalado- ras, refinerías, grandes obras, donde son fun- damentales. En 2022, destacamos algunos proyectos para centrales eléctricas, como la de MarlimAzul (en Brasil) y de Termocandela- ria (en Colombia), para fines militares, como los 30 generadores especialmente adapta- dos a vehículos militares que hemos suminis- trado para Star Defence (España) o para Red Eléctrica en España con el suministro de 72 unidades. 2 Creemos que el futuro estará en la ali- mentación conjunta de generadores eléctri- cos y la red eléctrica, combinando también las fuentes de energía de los sistemas, desde el diésel al biogás u otros combustibles renova- bles. Además, Grupel ha también apostado en su gama de generadores con motores Stage V, más sostenibles, con emisiones más reduci- das y en perfecta conformidad con las normas europeas para mantener bajas las emisiones de nuestros generadores y torres de ilumina- ción. Estos equipos y sus motores tienen ca- racterísticas específicas que ayudan a este propósito, como filtros de partículas en dos etapas y sistemas de inyección optimizados. 3 Nuestro negocio seguirá creciendo, es- pecialmente en este momento en el que el aprovisionamiento energético se enfrenta a cierta inestabilidad. Aunque los precios de las materias primas sigan subiendo, así como el del mercado eléctrico, creemos que más que nunca, los grupos electrógenos tendrán un importante papel para garantizar el fun- cionamiento ininterrumpido de las infraes- tructuras y empresas esenciales para la vida de las personas y las comunidades. 29 ENERGÉTICA XXI · 222 · DIC 22 BALANCE 2022 Y PERSPECTIVAS 2023