Revista Energética. Noviembre 2023

EIFFAGE ENERGÍA Matías Gotor Scasso Responsable Desarrollo de Negocio Energías Renovables 1 Una de las más significativas es la digitalización y automati- zación del proceso constructivo. Estamos implementando tec- nologías avanzadas en diseño y construcción, incluyendo el uso de software de modelado 3D y drones para inspecciones. Hemos adoptado el uso de Mo- delos Digitales del Terreno (MDT) que nos permiten optimizar el cálculo de movimiento de tie- rras, reduciendo significativa- mente el coste de implantación y asegurando una operación más eficiente y rentable de la planta solar en términos de OPEX. Otro aspecto crucial es la soste- nibilidad y el uso de materiales innovadores. Las tecnologías emergentes en paneles solares prometen una mayor eficiencia y un menor impacto ambiental. En cuanto al almacenamiento, estamos avanzando la hibrida- ción de tecnologías como un componente crucial para el fu- turo de proyectos fotovoltaicos y eólicos. 2 Un desafío clave radica en la diversidad de normativas y leyes que encontramos en cada país o región, abarcando desde licen- cias y normas ambientales has- ta regulaciones específicas de construcción. Además, la inte- gración de plantas fotovoltaicas en las redes eléctricas locales presenta su propio conjunto de regulaciones, a menudo com- plejas y sujetas a cambios. Para superar estos desafíos, hemos desarrollado varias es- trategias clave: contar con equi- pos legales y de cumplimiento especializados, colaboración con autoridades y organismos reguladores locales. Además, contamos con capacidades de adaptabilidad y flexibilidad, y tenemos un claro compromiso con la sostenibilidad y la innova- ción, que nos ayuda a trabajar en consonancia con los objetivos ambientales de cada región. 3 Mirando hacia el año 2024, anticipamos una evolución posi- tiva y significativa en el negocio EPC de plantas de generación renovable. Estamos observando un crecimiento sostenido en el sector de energías renovables, impulsado por una urgencia glo- bal de transición hacia fuentes de energía más limpias y sos- tenibles. Además, la necesidad de integrar diversas fuentes de energía renovable y la demanda de flexibilidad en los diseños de proyectos se están convirtiendo en factores cruciales, y estamos preparados para adaptarnos a estos cambios. En cuanto a las perspectivas de negocio, el objetivo es ampliar nuestra presencia en nuevos mercados y diversificar nuestros servicios para aprovechar las oportunidades emergentes en el sector. La inversión continua en innovación y desarrollo tecnoló- gico es esencial para nosotros, ya que nos permite ofrecer solu- ciones de vanguardia a nuestros clientes. ISOTRON (GRUPO ISASTUR) Nicolás Capelastegui Uribarri Director Comercial 1 En el ámbito del diseño, el aumento en las dimensio- nes y potencia de los módu- los fotovoltaicos, así como la extensión de los seguido- res solares, nos conduce a la necesidad de optimizar la ingeniería del B.o.S. (Balance of System) con el objetivo de disminuir los gastos de cons- trucción y potenciar nuestra competitividad. Paralela- mente, las exigencias en las Declaraciones de Impacto Ambiental (D.I.A.) han ido en aumento, especialmente en lo concerniente a las líneas subterráneas de evacuación de alta tensión, en detri- mento de las líneas aéreas. Esto implica plazos de en- trega más extensos y costos superiores en los proyectos. Además, las restricciones o prohibiciones cada vez más frecuentes en los movimien- tos de tierras resaltan la im- portancia crucial de elegir terrenos apropiados. 2 Los desafíos más impor- tantes a los que nos enfrenta- mos cara a los próximos años desde el punto de vista de la construcción son: la falta de personal técnicamente espe- cializado en el sector, la falta de empresas subcontratistas y el excesivo requerimiento de avales y financiación de los proyectos. Dese el punto de vista re- gulatorio el principal desafío es que las administraciones deben acortar los plazos para las diferentes aprobaciones de permisos hasta el “Ready to build” y por otro lado, se debe “liberar” capacidad de acceso a red para permitir que se promuevan mayor nú- mero de proyectos. 3 Dentro las áreas geográfi- cas donde Isastur está presen- te en la actualidad, que son Europa y América Latina, ha- brá diferencias como es lógi- co. En Europa, creemos que el mercado continuará con gran dinamismo y alta actividad en 2024, especialmente en Espa- ña, Italia y UK, sin olvidarnos de Alemania o Países Bajos. Respecto a América Latina habrámás incertidumbre pro- piciada por la inestabilidad política de algunos países del sur, como Chile, Argentina o Perú, mientras que en México se ven signos de recuperación del mercado y se espera que Colombia relance sumercado de una vez. Por último, se está observando y se prevé que continue el gran dinamismo el fotovoltaico en el área Cen- troamérica y Caribe. ESPECIAL EPCs 38 ENERGÉTICA XXI · 230 · OCT 23