Revista Energética. Diciembre 2024

S E C T O R : A U T O C O N S U M O 1 Este año 2024, el sector ha solicitado de manera reiterada nuevas normativas que impulsen las comunidades energéticas, ¿qué aspectos considera que deben ser regulados para garantizar el autoconsumo de estas comunidades? 2 ¿Qué medidas cree que debería incluir el nuevo Real Decreto de Autoconsumo que está preparando el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico? 3 ¿Cómo cree que evolucionará el sector del autoconsumo en 2025 en su área de actividad? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa? Wattkraft José Manuel López Flores Sales and Marketing Director Southwest Europe 1 Existen varias estrategias normativas y pasos a seguir que contribuirían a impulsar el desa- rrollo de las comunidades ener- géticas en España en 2025. Entre estas acciones se encuentran la simplificaciónde trámites y el esta- blecimiento de normativas claras que faciliten su integración. Tam- bién, la creación de nuevos incen- tivos fiscales y la puesta enmarcha de campañas informativas que fo- menten la participación ciudada- na. Además, existen tecnologías para facilitar su crecimiento, como contadores inteligentes o platafor- mas digitales para su gestión. Por supuesto, también será indispen- sable la colaboración público-pri- vada mediante redes de apoyo entre comunidades que permitan avanzar hacia unmodelo energéti- comás sostenible y participativo. 2 Como he mencionado, este nuevo Real Decreto debe poner el foco en la adecuación y la actuali- zación de los trámites y en el de- sarrollo de herramientas, como incentivos fiscales, tanto a nivel municipal, como autonómico y estatal, y beneficios económicos, que sirvan para fomentar el auto- consumo. Además, debería servir como palanca para el impulso de la integración de tecnologías avanzadas. Estas acciones debe- rían ser acompañadas también por el desarrollo de nuevos pro- yectos de formación y capacita- ción profesional técnica para la mano de obra del sector. Y, por último, debe contribuir a crear condiciones favorables para la conexión de las instalaciones a la red, promoviendo un modelo energético sostenible y accesible. 3 En 2025, esperamos que el autoconsumo fotovoltaico crezca, impulsado por la expansión en los sectores residencial, industrial y co- mercial. Los continuos avances tecnológicos que desarrollamos empresas como la nuestra o como nuestro partner Huawei FusionSo- lar, junto con las nuevas medidas legislativas y regulatorias fomenta- rán este crecimiento y el aumento de la inversión. Además del au- mentode la penetración en el mer- cado de baterías para autoconsu- mo y almacenamiento, serán clave también los servicios de consulto- ría técnicapara los clientes. Endefi- nitiva, la necesidad de seguir avan- zando en sostenibilidad y hacia un modelo energético responsable en elmedioplazo seráun impulsocla- ve para el sector. S E C T O R : A L M A C E N A M I E N T O E N E R G É T I C O Sungrow Iker Labiano Head of ESS Spain & Portugal 1 Uno de los principales obs- táculos al desarrollo de los siste- mas de almacenamiento de energía hasta la fecha ha sido la ausencia de un marco regulador adecuado y la falta de claridad en el modelo de ingresos. Sin embargo, se vislumbran cambios positivos: en los próximos meses se espera la activación del mer- cado de capacidad, la puesta en marcha de subastas específicas para el almacenamiento y el ini- cio del mercado de flexibilidad. Estas medidas suponen un avan- ce significativo y responden a una demanda urgente del sector, que requiere herramientas más sólidas para garantizar la viabili- dad y el crecimiento de las solu- ciones de almacenamiento en el actual contexto energético. 2 El año 2024 ha sido clave como periodo de transición en el sector. Durante este año se han re- suelto losProyectosEstratégicosde Recuperación y Transformación Económica (PERTE) de hibridación y sistemas ‘stand alone’, que permi- tirán el desarrollo de aproximada- mente 4,5 GWh de capacidad en la península ibérica para 2025. Tam- bién nos encontramos en un con- texto favorable para el despliegue de sistemas de almacenamiento gracias a la incorporación de nue- vas tecnologías, que ofrecenmayo- res eficiencias y un CAPEX y OPEX optimizado, como es el caso de nuestras últimas soluciones BESS. Este progreso facilita el avance de los proyectos ESS y las inversiones pertinentes de forma sostenible. 3 El año 2025 marcará un hito con la puesta en marcha de los primeros proyectos de almacena- miento a gran escala en la penín- sula ibérica. Sungrow ya ha firma- do múltiples contratos que se materializarán durante este año. Una de las claves de este éxito es el PowerTitan 2.0, la nueva solu- ción de almacenamiento de 5 MWh que incorpora un sistema de refrigeración líquida e inversores integrados. Este innovador pro- ducto ha tenido una gran acogida tanto en el mercado español como en el internacional. Como dato relevante, Sungrow ha ase- gurado el envío de más de 8 GWh de sistemas ESS a nivel global du- rante H1 2024, reflejando la con- fianza en esta tecnología y convir- tiéndoseenel principal proveedor de soluciones de almacenamien- to a nivel mundial. 62 ENERGÉTICA XXI · 242 · DIC 24 BALANCE 2024 Y PERSPECTIVAS 2025