Revista Energética. Diciembre 2024

BALANCE 2024 Y PERSPECTIVAS 2025 El crecimiento constante del sector del mantenimiento teniendo como desafíos la escasez de mano de obra, la consolidación de la calidad, la digitalización y la integración tecnológica En 2024, el sector de mantenimiento de proyectos de energías renovables experimentó una evolución significativa, impulsada por la transición energética global, el incremento de la generación eléctrica renovable, y las inversiones en infraestructuras de integración de este importante nuevo contingente. D e acuerdo a cifras de Red Eléctrica, a 30 de noviembre de 2024, en España se tenían en servicio 30,88 GW de ge- neración eólica y 28,05 GW de generación so- lar FV. En el rubro de proyectos no en servicio, pero con permiso de acceso y conexión; se registran más de 100 GW: 28,1 GW de tecno- logía eólica y 72,4 GW de solar FV. Y más de 30 GW que están solicitando permiso de acceso para ambas tecnologías. Adicionalmente el nuevo PNIEC incrementa los objetivos sobre el aprobado en el año 2020, pues la eólica pasa de 50 GW a 60 GW, la fotovoltaica de 39 a 76 GW y el hidrógeno verde de 4 a 12 GW. Uno de los desafíos fundamentales es el incremento de la demanda, para evitar limi- taciones, lo cual está impulsando la inver- sión en infraestructura de centros de datos, la cual se enfrenta a una presión cada vez mayor para priorizar la sostenibilidad, el res- peto al medio ambiente y la eficiencia ener- gética, ya que actualmente representa el 2% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero. Todos estos proyectos requieren de certi- dumbre financiera y operativa, y en la diná- mica económica - tecnológica actual, gestio- nar estas variables es un desafío. Es por ello, que ahora más que nunca, el sector del man- tenimiento se consolida como un pilar estra- tégico para garantizar la eficiencia operativa, la extensión de vida útil y la rentabilidad de las inversiones. Una vez construida la planta, cuando la inversión ya está hecha y el recurso primario es el realmente disponible, hay que mantener las plantas operativas para alcan- zar los flujos de caja inicialmente previstos. La demanda de servicios de mantenimien- to ha crecido considerablemente, tanto en plantas ya operativas como en nuevos pro- yectos. Debido a la naturaleza técnica de los proyectos y de su ubicación, cada vez requie- ren un mantenimiento más especializado y tecnológico. Adicionalmente, un número creciente de plantas eólicas y solares alcan- zan una edad crítica por encima de la vida útil de diseño, requiriendo un mayor número de inspecciones, mantenimientos correcti- vos y preventivos para maximizar su desem- peño. Además, tecnologías como baterías, hidrógeno verde y sistemas híbridos están creando nuevas necesidades específicas de mantenimiento. Impacto de la digitalización y automatización El sector de mantenimiento se ha beneficia- do de innovaciones tecnológicas que mejo- ran la eficiencia de los procesos operativos. Los avances en sensores IoT (Internet de las Cosas), e inteligencia artificial para monitori- zación y diagnóstico predictivo están revolu- cionando la manera en que se gestionan los activos. Estas tecnologías permiten detectar fallos potenciales antes de que ocurran, lo que minimiza tiempos de inactividad y re- duce los costos operativos a largo plazo. La digitalización está permitiendo una mejora sustancial en la eficiencia operativa del man- tenimiento. Las plataformas de gestión digi- tal y los sistemas de gestión de mantenimien- to asistido por computadora están ganando terreno, permitiendo una programación más eficiente de tareas de mantenimiento y un análisis de datos más preciso. Si bien es cierto que la digitalización se va abriendo camino y representa una clara oportunidad del futuro, muchas de nuestras empresas tienen todavía que avanzar en la introducción de estos sistemas que permita optimizar los procedimientos en un escena- rio de falta de mano de obra especializada, pero con la dificultad añadida de no disponer de tiempo suficiente para invertir en los mis- mos por la elevada carga de trabajo actual. Conviene no perder de vista que el uso de tecnologías de automatización, como robots ALEJANDRO GUILLÉN OLAGUE DIRECTOR TÉCNICO DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE MANTENIMIENTO DE ENERGÍAS RENOVABLES (AEMER) 86 ENERGÉTICA XXI · 242 · DIC 24