Revista Energética. Enero-febrero 2025

¿Cómo está el parque de renovables en Es- paña y qué desafíos enfrenta O&M? En España, el 2024 ha mostrado dos veloci- dades de crecimiento según la tecnología re- novable. Por un lado, la solar fotovoltaica ha experimentado un incremento notable, con 3.691 MW de nueva capacidad instalada en el año. En contraste, la eólica ha añadido 814 MW, quedando lejos de los objetivos marca- dos en el PNIEC. En términos de generación, la eólica sigue siendo la principal fuente de cobertura de demanda, aportando aproximadamente un 23%, mientras que la fotovoltaica alcanza el 18,9%. Ambas tecnologías se complementan estacionalmente en su factor de capacidad. A pesar de que en 2024 se ha instalado cua- tro veces más capacidad fotovoltaica que eólica, esta última mantiene un factor de apuntamiento significativamente superior. Desde la perspectiva del O&M, en el sector eólico encontramos dos escenarios diferen- ciados. Por un lado, activos que se acercan al final de su vida útil, con más de 8 GW de capacidad instalada que supera los 20 años. Por otro, los nuevos parques eólicos, caracte- rizados por una mayor fiabilidad tecnológica. En el caso de los parques más antiguos, las empresas de O&M desempeñamos un papel estratégico en las decisiones de inversión de los propietarios. A través de Data Analytics, proporcionamos información clave para de- finir si optar por una extensión de vida útil, un revamping o una repotenciación, optimi- zando así la rentabilidad y la operatividad de los activos. El caso de los nuevos activos merece espe- cial atención, ya que la demanda de servicios de O&M crece rápidamente. Estos nuevos parques plantean el desafío de garantizar al- tos niveles de disponibilidad y fiabilidad en un contexto de precios bajos de la energía, exigiendo una optimización continua de las operaciones y una gestión eficiente de los recursos. ¿Cuál es la tendencia en operación y man- tenimiento de activos renovables? La tendencia en operación y mantenimiento de activos renovables están evolucionando hacia un enfoque más orientado al servicio. El cumplimiento de los indicadores técnicos se da por hecho y ya no representa un dife- rencial en el mercado. En cambio, aspectos como la satisfacción del cliente, los tiempos de respuesta, la disponibilidad de equipos e incluso la rotación de la plantilla están co- brando más relevancia. Además, la mejora continua está adqui- riendo un papel central en el sector, y se nos demanda a los mantenedores un mayor grado de implicación en este proceso. Esto va de la mano con la innovación y la proac- tividad en el desarrollo de estrategias de O&M, que no deben limitarse a los planes de mantenimiento estandarizados. En su lugar, requiere una personalización que optimice tareas y costes en función de las caracterís- ticas específicas de cada activo. Esta evolución nos acerca al mantenimien- to 4.0, donde la digitalización, el análisis de datos y la robótica se convierten en aliados para mejorar la eficiencia y la rentabilidad de los activos renovables. ¿Cómo se deben adaptar las empresas del sector para cumplir con las nuevas deman- das del mercado? Para ser más competitivas en un mercado cada vez más exigente, las empresas de mantenimiento deben evolucionar median- te inversión en sistemas de gestión eficaces y en la formación del personal, no solo en competencias técnicas, sino también en ha- bilidades transversales como la creatividad, la comunicación, la innovación y la adapta- ción al cambio. La innovación es un factor clave para ga- rantizar la sostenibilidad de las empresas en el sector. No debe limitarse a adoptar nuevas tecnologías, sino que debe convertirse en una cultura que se fomente desde los pro- pios técnicos, impulsando el aprendizaje, la evolución de los procedimientos y la adapta- ción de las estrategias de O&M a un entorno cambiante. “La innovación y el enfoque al servicio, son los elementos diferenciales que aportan valor al cliente” Con motivo de la celebración de Expofimer, hemos hablado con Roberto López Casasola, director de la nueva unidad de servicios de GES – Global Energy Services, sobre los principales desafíos que enfrentan las empresas especializadas en O&M en el contexto actual de las energías renovables. Roberto López Casasola director de la División Servicios en GES–Global Energy Services entrevista 68 ENERGÉTICA XXI · 243 · ENE/FEB 25