Mario Serrano Villate, responsable de Desarrollo y Construcción de EPC de Renovables en el negocio de Construcción de Acciona

En la edición de noviembre de 2024 la revista Energética entrevistó a algunas de las empresas EPCistas más relevantes del sector sobre la situación actual de la construcción de grandes plantas fotovoltaicas. EPC es el acrónimo de ‘Engineering, Procurement and Construction’, que hace referencia a todo lo que incluye el contrato para la ingeniería, el diseño, los suministros necesarios y la construcción de la planta.

Entre las respuestas a esta entrevista coral, se destacan las limitaciones derivadas de los retrasos en la tramitación administrativa, así como los cuellos de botella en la capacidad de red. No obstante, existe optimismo respecto a 2025, gracias al avance en tecnologías como el almacenamiento con baterías, la hibridación de energías renovables y la digitalización de procesos, que prometen impulsar la competitividad del sector fotovoltaico. En esta ocasión, hablamos con Mario Serrano Villate, responsable de Desarrollo y Construcción de EPC de Renovables en el negocio de Construcción de Acciona.

¿Cuáles considera que son las tendencias más relevantes en el sector de la construcción de plantas fotovoltaicas en la actualidad y cómo está su empresa adaptándose a ellas?

Acciona está posicionándose acorde a la tendencia y necesidad del mercado, apuntando principalmente al mercado de acumulación energética (BESS, H2 verde, bombeos) e intentando laminar la curva “pico de pato” para balancear el precio de la venta de energía a lo largo del día. 

Por otro lado, dentro del sector están cobrando especial importancia los proyectos de repotenciación e hibridación para complementar las tecnologías renovables sin modificar la potencia otorgada en el POI.

¿Hay solución a los problemas de acceso y conexión a los que tiene que enfrentarse el sector? ¿Qué medidas deberían impulsar el Ministerio de Transición Ecológica (MITECO) y Red Eléctrica para facilitar este asunto?

Lo más importante es que las administraciones cumplan con los compromisos de plazos y se realicen las inversiones necesarias en el mercado de líneas de transmisión y subestaciones para poder absorber de forma estable todos los proyectos que deben conectarse hasta el 2028.

¿Cómo cree que evolucionará el negocio epecista de plantas de generación renovable en 2025? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa?

Todos coincidimos en que el gran reto será poner en marcha de forma simultánea la gran cantidad de proyectos que están previstos para 2028. Considero esencial que las empresas estemos correctamente posicionadas para poder hacer frente a la avalancha de proyectos que se avecinan.