Daniel Garrido Rubio, director internacional y de energías renovables de Eiffage Energía Sistemas

En la edición de noviembre de 2024 la revista Energética entrevistó a algunas de las empresas EPCistas más relevantes del sector sobre la situación actual de la construcción de grandes plantas fotovoltaicas. EPC es el acrónimo de ‘Engineering, Procurement and Construction’, que hace referencia a todo lo que incluye el contrato para la ingeniería, el diseño, los suministros necesarios y la construcción de la planta.

Entre las respuestas a esta entrevista coral, se destacan las limitaciones derivadas de los retrasos en la tramitación administrativa, así como los cuellos de botella en la capacidad de red. No obstante, existe optimismo respecto a 2025, gracias al avance en tecnologías como el almacenamiento con baterías, la hibridación de energías renovables y la digitalización de procesos, que prometen impulsar la competitividad del sector fotovoltaico. En esta ocasión, hablamos con Daniel Garrido Rubio, director internacional y de energías renovables de Eiffage Energía Sistemas.

¿Cuáles considera que son las tendencias más relevantes en el sector de la construcción de plantas fotovoltaicas en la actualidad y cómo está su empresa adaptándose a ellas?

Desde Eiffage Energía Sistemas estamos activos en la construcción de sistemas de almacenamiento mediante baterías en instalaciones fotovoltaicas existentes; la hibridación de parques eólicos existentes; y, en un futuro próximo, la integración de plantas fotovoltaicas para la generación de hidrógeno verde. Nuestro objetivo es dar soluciones a nuestros clientes en todas las modalidades indicadas para garantizar la máxima eficiencia y aprovechamiento de los sistemas energéticos. 

Por otro lado, estamos trabajando en la digitalización de todos los procesos constructivos y de seguimiento de los proyectos a través de herramientas donde estamos aplicando la inteligencia artificial para optimizar los procesos. 

Por último, pero no menos importante, desde Eiffage Energía Sistemas hemos integrado la sostenibilidad dentro de los procesos constructivos, buscando la máxima reducción de la huella de carbono.

¿Hay solución a los problemas de acceso y conexión a los que tiene que enfrentarse el sector? ¿Qué medidas deberían impulsar el Ministerio de Transición Ecológica (MITECO) y Red Eléctrica para facilitar este asunto?

Desde nuestro punto de vista, tenemos que conjugar el acceso y la conexión con la demanda y eso actualmente no está pasando. Tenemos muchas zonas de España con gran capacidad de generación, pero con poca demanda y zonas con mucha demanda y poca generación. Además, las subastas de capacidad que se anunciaron hace más de un año no han salido todavía, con lo que tenemos todos los nudos con capacidad de acceso y conexión bloqueados para nuevos proyectos.

Con respecto a las medidas, se deberían agilizar los trámites para los puntos de demanda, así como la activación de las subastas de capacidad, junto con la ejecución en tiempo y forma de los nuevos proyectos de ampliación de las redes de transporte por parte de Red Eléctrica.

¿Cómo cree que evolucionará el negocio epecista de plantas de generación renovable en 2025? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa?

La evolución del negocio pasa por la capacidad de dar soluciones integrales en cuanto a ser capaces de integrar energía solar, eólica, almacenamiento con baterías e hidrógeno verde, dentro de la red, a través sistemas EMS que pueden mejorar su eficiencia y su integración en la red de transporte y distribución.

Nuestros objetivos son ambiciones y esperamos mantener un crecimiento sostenible en los próximo años, tanto en el mercado español, como en el internacional en cuanto a la construcción de proyectos solares y eólicos; así como ser un referente en la integración de todos los sistemas mencionados anteriormente. 

Nuestras expectativas para el año 2025 pasan por construir 2 GW en energía solar y 500 MW en energía eólica, además del inicio de nuevos proyectos de almacenamiento y repotenciación de parques eólicos.