César Moreyra, director general de Grupotec

En la edición de noviembre de 2024 la revista Energética entrevistó a algunas de las empresas EPCistas más relevantes del sector sobre la situación actual de la construcción de grandes plantas fotovoltaicas. EPC es el acrónimo de ‘Engineering, Procurement and Construction’, que hace referencia a todo lo que incluye el contrato para la ingeniería, el diseño, los suministros necesarios y la construcción de la planta.

Entre las respuestas a esta entrevista coral, se destacan las limitaciones derivadas de los retrasos en la tramitación administrativa, así como los cuellos de botella en la capacidad de red. No obstante, existe optimismo respecto a 2025, gracias al avance en tecnologías como el almacenamiento con baterías, la hibridación de energías renovables y la digitalización de procesos, que prometen impulsar la competitividad del sector fotovoltaico. En esta ocasión, hablamos con César Moreyra, director general de Grupotec.

¿Cuáles considera que son las tendencias más relevantes en el sector de la construcción de plantas fotovoltaicas en la actualidad y cómo está su empresa adaptándose a ellas?

Por una parte, sigue existiendo una falta de personal cualificado por la saturación del sector en los últimos años, que tratamos de paliar con líneas de fidelización de nuestros técnicos y potenciando la colaboración con partners estratégicos para fortalecer la confianza y asegurarnos su disponibilidad.

En cuanto a aspectos técnicos, las tendencias más importantes vienen asociadas a la búsqueda de proyectos más eficientes, de forma que se produzca más energía con menor inversión. Esto nos obliga a optimizar diseños, mejoras en la tensión de trabajo, simplificación de las adaptaciones del terreno, estudios de viento más detallados mejorando las estructuras metálicas e instalación de soluciones hibridadas con almacenamiento, entre otras líneas de trabajo.

¿Hay solución a los problemas de acceso y conexión a los que tiene que enfrentarse el sector? ¿Qué medidas deberían impulsar el Ministerio de Transición Ecológica (MITECO) y Red Eléctrica para facilitar este asunto?

Lo más importante es tener un modelo estable y conocido a largo plazo, cosa que actualmente no existe con la introducción de los concursos en casi todos los nudos de acceso. Se requiere más transparencia y un criterio objetivo que no se vuelva a modificar. Ante esto, nosotros pensamos que la prelación temporal con proyectos con una maduración adecuada es la mejor solución para ir adjudicando capacidad.

En paralelo, creemos que hay que acelerar las mejoras en la red que permitan incrementar la capacidad disponible y, además, la definición de un marco que regule el pago por capacidad que permita desarrollar el almacenamiento que haga la energía renovable gestionable.

¿Cómo cree que evolucionará el negocio epecista de plantas de generación renovable en 2025? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa?

Nuestra visión es que en 2025 en España se va a seguir construyendo los proyectos cuyos permisos y licencias se han ido tramitando en los últimos años, quedando una pequeña cola para el 2026 y 2027. Esto supone que vemos un mercado epecista con tendencia plana o incluso empezando a decrecer hacia final de año.

Esta percepción en Grupotec se traduce en que vamos a mantener nuestros proyectos en construcción en España o quizá un leve incremento. Sin embargo, esperamos crecer por encima del 10% en el resto de los países de Europa