Energética 251. Noviembre 2025

Habla el sector En esta edición, la revista Energética ha entrevistado a algunas de las empresas con un papel más relevante como desarrolladoras de plantas renovables. Han sido diez las compañías que han querido participar aportando su visión en esta entrevista coral: Avintia Energía, BNZ, Endesa, Galp, GES, Lantania, Matrix, Nadara, Prosolia Energy y Sonnedix. Los entrevistados, cargos importantes en cada una de ellas, afirman que el presente del sector pasa por la hibridación de las plantas solares con parques eólicos y también por la digitalización de los procesos. Para resolver el problema de la saturación de las redes proponen mayor inversión y despliegue de almacenamiento, especialmente en baterías. Y pese a la mayor competencia y exigencia técnica, se percibe optimismo respecto al crecimiento del negocio de las desarrolladoras renovables de cara a 2026. 1 ¿Cuáles considera que son las tenden- cias más relevantes en el sector del desa- rrollo y promoción de plantas fotovoltai- cas en la actualidad y cómo está su empresa adaptándose a ellas? 2 ¿Cómo cree que se solucionaría el pro- blemade la saturaciónde las redes? ¿Consi- dera acertado el enfoque del Gobierno con su planificación eléctrica de cara a 2030 para hacer frente al aumento de la deman- da y la penetración de renovables? 3 ¿Cómo cree que evolucionará el nego- cio de las empresas desarrolladoras y pro- motoras de plantas de generación renova- ble en 2026? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa? Avintia Energía José Castelo Curras Director general 1 Actualmente, las tendencias más re- levantes en el sector se centran en el desa- rrollo, financiación del portfolio de plantas solares y sobre todo en la hibridación de las mismas con parques eólicos (donde lo permite el recurso y la factibilidad ambien- tal dado que hay un límite de 10km) y la integración de sistemas de almacena- miento energético, y la digitalización de los procesos. En este contexto, Avintia Energía, está impulsando un portfolio de 300MW de plantas solares en excelentes ubicaciones, algunas ya construidas y con PPA, otras con permisos ambientales y de construcción, y otras en fase de construc- ción en 2026 y 2027, con fechas de cone- xión en 2027 y 2028, y un cluster de 50MW para 2030. 2 Creemos que la solución pasa por una planificación coordinada entre admi- nistraciones, operadores y promotores, apostando por la modernización y digitali- zación de la red, así como por la creación de infraestructuras de evacuación com- partidas que optimicen el uso del territo- rio. También es clave impulsar el almace- namiento energético y la gestión inteligente de la demanda y Grid Forming, herramientas que permitirán una integra- ción más eficiente de la generación foto- voltaica y que regulará las fluctuaciones de tensión en la red. 3 En 2026, el negocio de las empresas desarrolladoras de renovables seguirá cre- ciendo, aunque con mayor competencia y exigencia técnica. Habrá presión sobre todo en financiación, pero también costes y una mayor necesidad de optimización mediante almacenamiento y digitaliza- ción. Creemos que los objetivos del PNIEC no se van a poder cumplir si no se libera financiación para los proyectos, vivimos un contexto muy complejo en el que las entidades financieras no financian los sis- temas de almacenamiento porque creen que no hay suficiente confianza en la tec- nología, a pesar de que existen muchas garantías de los fabricantes con Long Term Service Agreements y con garantías de Sta- te of Health (SOH) y otros parámetros de salud y operatividad de la batería. desarrolladoresdeplantasrenovables 66 ENERGÉTICA XXI · 251 · NOV 25