Energética 251. Noviembre 2025

Galp Fernando Cremades Global Head of Growth 1 Galp, como empresa de energía in- tegrada y comprometida con la transi- ción energética está adaptándose a la nueva actualidad y demandas de los con- sumidores. Hoy en día, contamos con más de 300 MW fotovoltaicos y 70 MW de baterías en construcción en la península ibérica. Estamos priorizando el valor de cada electrón producido optimizando nuestros puntos de acceso existentes a través de hibridaciones. Las baterías han llegado para dar un nuevo impulso a las energías renovables. 2 La saturación de las redes está supo- niendo un gran impacto para las plantas fotovoltaicas produciendo un escenario dramático con precios negativos, vertidos e incluso el reciente black out. Esto se tra- duce en una gran dificultad en viabilizar nuevos proyectos. Felizmente, tenemos una de las soluciones y es el almacena- miento a través de baterías, es flexible, son rápidas de instalación y tenemos la tecno- logía que evoluciona día a día. A más ca- pacidad de almacenamiento del sistema, mayor capacidad del sistema para absor- ber electrones verdes. Debemos priorizar los puntos de acceso a demanda al igual que planificar un sistema de transmisión que permita incorporar nuevos proyectos. Una regulación clara y una remuneración adecuada y sostenible es imprescindible. 3 Las empresas desarrolladoras y pro- motoras de energías renovables, siendo España uno de los pioneros en este sector, siempre se han sabido adaptar a los nue- vos escenarios del mercado eléctrico. El negocio del almacenamiento se está con- solidando como un aliado clave para el desarrollo de las energías renovables, y debemos saber aprovechar esta oportuni- dad. La producción solar difícilmente po- drá avanzar sin soluciones de almacena- miento. Europa carece de recursos fósiles y si queremos avanzar hacia la autosufi- ciencia energética, las renovables son el camino más viable. GES–Global Energy Services Alberto Solís González CSO (Chief Sales Officer) 1 Los desarrollos fotovoltaicos bajo el mo- delo tradicional ya no resultan viables en el contexto actual, salvo cuando se alcanzan acuerdos bilaterales de compraventa de energía (PPAs) que aseguren ingresos esta- bles y permitan rentabilizar las plantas. Des- de GES, como EPCista fotovoltaico y BESS, participamos en proyectos en Europa y Lati- noamérica donde las soluciones hibridadas se consolidan, especialmente las que inte- gran baterías. La continua reducción del CA- PEX de estas tecnologías está haciendo posi- ble la rentabilidad sin subsidios ni regímenes retributivos específicos, al ampliar las horas de generación y aportar mayor estabilidad a los sistemas eléctricos. 2 El enfoque del Gobierno resulta acerta- do, aunque tardío e insuficiente. No se ha previsto un crecimiento coordinado entre ge- neración y distribución, lo que provoca satu- ración en la capacidad de evacuación —es- pecialmente en fotovoltaica— y limita el aprovechamiento de nuestro potencial ener- gético. España tiene un gran potencial para la nueva industrialización del siglo XXI: recursos renovables para generación, buenas comuni- caciones y disponibilidad de suelo. Sin em- bargo, la configuración actual del sistema es un limitante para el desarrollo de la industria electrointensiva. Con los planes de inversión actuales, las empresas del sector afrontamos el desafío de gestionar y facilitar los recursos de contratación y subcontratación necesa- rios para desplegar las nuevas redes de distribución. 3 Empresas como GES estamos adaptán- donos para apoyar a los desarrolladores ante los nuevos retos del mercado energético. Las renovables son un sector clave y determinan- te en el futuro inmediato de España, más cuando no somos productores de gas, petró- leo ni uranio, lo que hace imprescindible ex- plorar las alternativas disponibles. Ahora, el foco debe ponerse en la gestionabilidad. Los sistemas de almacenamiento —no solo los BESS—, junto con soluciones de estabiliza- ción y regulación de red, como los compen- sadores síncronos, serán elementos esencia- les en los nuevos desarrollos energéticos. desarrolladores de plantas renovables 68 ENERGÉTICA XXI · 251 · NOV 25