Energética 252. Diciembre 2025

Plug & Play Energy Jose Antonio Blanco Director de desarrollo de negocio 1 El nuevo real de- creto introduce avan- ces, pero sigue que- dándose corto en el aspecto clave: la ges- tión del autoconsumo mediante almacena- miento. En España se- guimos añadiendo fo- tovoltaica a un sistema que ya muestra signos de saturación en deter- minadas horas, y sin una integración seria de baterías, EMS y so- luciones de flexibili- dad, el decreto corre el riesgo de quedarse en un ajuste administrati- vo más. Si queremos estabilidad, calidad de suminis- tro y una integración real de re- novables, el almacenamiento distribuido debe pasar de reco- mendación a elemento estructu- ral. El Gobierno debería apostar más claramente por hibridación y sistemas de gestión inteligente para que el autoconsumo evolu- cione de verdad. 2 La evolución tecnológica del almacenamiento en los últi- mos años ha sido extraordinaria. Hemos pasado de sistemas limi- tados y caros a baterías con ma- yor densidad energética, ciclos de vida más largos y electrónica de potencia capaz de ofrecer ser- vicios avanzados a la red. A corto plazo, el almacenamiento será esencial para suavizar curvas de generación, evitar vertidos y ase- gurar la continuidad de suminis- tro en instalaciones sensibles. A medio plazo, su papel será es- tructural: estabilizar la red frente a la variabilidad renovable, des- plazar consumo mediante auto- consumo diferido y habilitar nuevos modelos operativos ba- sados en flexibilidad y EMS inteli- gentes. Sin almacenamiento, la transición energética simple- mente no es viable. 3 En 2026 veremos un auto- consumo mucho más maduro y claramente orientado a la hibri- dación con almacenamiento. El cliente ya no busca solo producir energía, sino gestionarla: reducir vertidos, estabilizar consumos, protegerse de penalizaciones y garantizar continuidad operati- va. Esto abre un escenario donde baterías, EMS y soluciones de gestión serán el verdaderomotor del sector, especialmente en en- tornos comerciales e industria- les. En nuestro caso, prevemos un crecimiento sólido apoyado en tres líneas: proyectos híbridos PV+BESS, retrofit de instalacio- nes existentes que necesitanmo- dernizarse y soluciones avanza- das de backup y gestión energética. El mercado deman- dará menos “placas” y más “inte- ligencia”, y ahí es donde centra- remos nuestra propuesta de valor. Riello Solartech Juan Fco. González Martín Responsable División Solar 1 El nuevo real decreto es un avance necesario para modernizar el autoconsumo y acelerar su adop- ción. La amplia- ción del radio a 5 km, la figura del gestor de auto- consumo y la flexi- bilización de las modalidades co- lectivas son pasos en la dirección co- rrecta. Aun así, se- ría recomendable reforzar la simplifi- cación adminis- trativa, introducir mecanis- mos que incentiven el almacenamiento y asegurar una integración más ágil con redes inteligentes. Un marco más claro y estable permitirá que empresas y usuarios avancen con mayor seguri- dad hacia modelos de auto- consumo más eficientes y colaborativos. 2 La evolución tecnológi- ca del almacenamiento ha sido notable, especialmente en configuraciones híbridas y sistemas con gestión inteli- gente. Hoy, los BESS permi- ten aportar estabilidad de tensión y frecuencia, absor- ber rampas renovables y op- timizar el autoconsumo con precisión horaria. A corto y medio plazo, el almacena- miento será clave para la fle- xibilidad del sistema eléctri- co, la integración masiva de renovables y la reducción de costes energéticos para em- presas. Su papel será estruc- tural, no complementario: permitirá un sistema más es- table, digital y resiliente, adaptado a los nuevos mar- cos regulatorios. 3 En 2026 veremos un crecimiento sólido del auto- consumo, especialmente en el ámbito comercial e indus- trial, impulsado por la reduc- ción de costes, la madurez tecnológica y el avance regu- latorio. La integración de al- macenamiento será cada vez más habitual, tanto en nuevas instalaciones como en modernizaciones. En nuestro caso, prevemos una mayor demanda de solucio- nes híbridas, sistemas C&I con EMS avanzado y proyec- tos que combinen autocon- sumo, backup y estabilidad de red. El sector evoluciona- rá hacia instalaciones más inteligentes, escalables y preparadas para operar en mercados dinámicos de energía. 56 ENERGÉTICA XXI · 252 · DIC 25 BALANCE 2025 Y PERSPECTIVAS 2026