Revista Energética. Mayo 2026

EN EL SECTOR INDUSTRIAL CAE, de mecanismo regulatorio a palanca estratégica de competitividad empresarial El mercado de CAE en España se encuentra en fase de crecimiento. Por ello, la maduración progresiva del sistema, junto con el desarrollo de capacidades técnicas y una mayor concienciación empresarial, apunta a un incremento sostenido de la actividad en los próximos años. EDISON NEXT L a descarbonización del tejido indus- trial se ha consolidado como uno de los grandes retos de la economía española, pero también como una oportu- nidad para transformar los modelos pro- ductivos hacia esquemas más eficientes y sostenibles. En este contexto, el sistema de Certificados de Ahorro Energético (CAE) ha emergido como un instrumento clave para acelerar la eficiencia energética, canalizar inversión y monetizar los ahorros genera- dos por actuaciones concretas. Lejos de ser un simple mecanismo regulatorio, los CAE están evolucionando hacia una herramien- ta estratégica que permite a las compañías aumentar la competitividad que beneficia directamente a la cuenta resultados, mejorar su huella de carbono y avanzar en sus com- promisos de sostenibilidad. El sistema de CAE en España permite cer- tificar los ahorros energéticos obtenidos a través de medidas de eficiencia, estable- ciendo una equivalencia directa entre cada certificado y un kilovatio hora de energía final ahorrada. Esta lógica convierte al sis- tema en un mecanismo trazable, verificable y con un claro incentivo económico, ya que los certificados pueden ser comercializados en el mercado. De este modo, las empresas que ejecutan actuaciones de eficiencia no solo optimizan su consumo energético, sino que también generan un activo adicional que puede ser vendido a los sujetos obliga- dos, principalmente comercializadoras ener- géticas, que deben cumplir con objetivos anuales de ahorro. Este enfoque introduce una dinámica de mercado que favorece la inversión en eficiencia y acelera la adopción de tecnologías más avanzadas. El diseño del sistema contempla tanto pro- yectos singulares como actuaciones estan- darizadas, lo que permite abarcar un amplio espectro de intervenciones. Los proyectos singulares se caracterizan por su alto im- pacto energético y su diseño a medida, es- pecialmente en entornos industriales donde las actuaciones requieren un análisis técnico específico y una integración compleja en los procesos productivos. Por su parte, las ac- tuaciones estandarizadas se basan en fichas técnicas que simplifican la tramitación y fa- cilitan la replicabilidad, lo que resulta espe- cialmente útil en sectores como el terciario. Dentro de este contexto, el sector industrial se posiciona como el principal motor del desarrollo de los CAE en España. Su elevada intensidad energética y la complejidad de sus procesos productivos generan un am- plio margen para la mejora de la eficiencia mediante la electrificación, la recuperación de calor, la optimización de equipos o la in- corporación de nuevas tecnologías. Sectores como el alimentario, la automoción, el vidrio o el cemento destacan especialmente por su potencial de ahorro energético y su capaci- dad para implementar proyectos de gran es- cala que generan certificados. La evolución reciente del mercado pone de manifiesto esta tendencia. Edison Next Spain, como Sujeto Delegado, ha gestionado un total de 76 GWh en 2026, triplicando tanto el número de proyectos como el volumen de energía respecto al año anterior. Este creci- miento refleja la aceleración del sistema y su creciente adopción por parte del tejido em- presarial. En términos de distribución secto- rial, el 60% de los proyectos desarrollados por la compañía corresponden al ámbito industrial, concentrando además el 75% del volumen total de CAE gestionados. Este dato evidencia el papel central de la industria no solo en número de iniciativas, sino también en la magnitud de los ahorros conseguidos. El crecimiento de la actividad se sustenta en un enfoque híbrido que combina proyectos singulares con actuaciones estandarizadas. En el caso de Edison Next Spain, el 65% del volumen gestionado procede de proyectos singulares, mientras que el 35% restante co- rresponde a actuaciones estándar. Esta com- binación permite abordar tanto grandes ini- ciativas industriales, con ahorros energéticos que pueden alcanzar decenas de gigavatios hora, como la agregación de múltiples actua- ciones de menor tamaño, especialmente en descarbonización y cae 80 ENERGÉTICA XXI · 256 · MAY 26