Revista Energética. Mayo 2025

La oportunidad de repensar la financiación del hidrógeno en España En un momento decisivo para el impulso del hidrógeno renovable como pilar estratégico en la transición energética, el interés del sector es más que evidente. El creciente número de iniciativas recogidas en el último Censo de Proyectos elaborado por la AeH2, demuestra un apetito inversor notable y una firme apuesta por parte de los promotores en todas las etapas de la cadena de valor. MARINA HOLGADO DIRECTORA TÉCNICA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DEL HIDRÓGENO (AEH2) S i estas iniciativas se desarrollan con éxito, permitirán a España cumplir e incluso superar los objetivos fijados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC). Esta dinámica evidencia una oportunidad única para posicionar a España como referente europeo en la economía del hidrógeno renovable. Para aprovechar plenamente este poten- cial, es clave abordar una barrera estructu- ral que continúa condicionando el ritmo de avance, el acceso a financiación pública. El sector del hidrógeno requiere un entorno de apoyo que sea eficaz, coherente y alineado con las necesidades reales del sector. Más allá de la voluntad política, los proyectos ne- cesitan de instrumentos financieros ágiles, predecibles y suficientes para garantizar su viabilidad económica. Los desafíos financieros identificados afec- tan transversalmente a todos los actores im- plicados. Por una parte, las ayudas actuales, sin desconocer el gran espaldarazo finan- ciero que han representado para el sector, aún no cubren completamente el diferencial de coste entre el hidrógeno renovable y las alternativas fósiles. A esto se suman limita- ciones en la elegibilidad y la imposibilidad de combinar diferentes líneas de ayuda, di- ficultando la optimización de los recursos disponibles y la estructuración financiera de los proyectos. Sin embargo, el contexto europeo está cambiando y abre nuevas oportunidades. La Comisión Europea ha lanzado reciente- mente el Clean Industrial Deal, acompañado de una propuesta de Marco de Ayudas de Estado (CISAF) que redefine el escenario de apoyo público a la descarbonización indus- trial y estará vigente hasta 2030. Esta nueva herramienta, introduce mayor flexibilidad, claridad y capacidad de financiación, permi- tiendo a los Estados miembros compatibili- zar diferentes esquemas de ayudas y maxi- mizar el apalancamiento de capital público. Entre sus principales novedades, el CISAF plantea ayudas de hasta 200 millones de euros por proyecto, procesos simplificados, apoyo a tecnologías limpias, incluido el hi- drógeno, y mecanismos que facilitan la parti- cipación de inversores privados. Este marco europeo puede ser el catalizador que permi- ta a España rediseñar su estrategia de apoyo al hidrógeno, construyendo una política in- dustrial propia más ambiciosa y eficaz. Desde el sector se proponen varias líneas de actuación clave para transformar las oportu- nidades en resultados concretos. En primer lugar, es necesario simplificar los procedi- mientos mediante una ventanilla única que reduzca la carga administrativa y armonice criterios entre niveles de gobierno. Igualmen- te, debe incrementarse la cuantía y la inten- sidad de las ayudas, en especial aquellas dirigidas a cubrir costes operativos (OPEX) y estimular la demanda, como, por ejemplo, a través de los contratos por diferencia. También es prioritario adoptar un enfo- que integral de cadena de valor, incluyendo producción, almacenamiento, distribución, usos finales y creación de demanda. Este di- seño debe contemplar convocatorias secto- rizadas, que faciliten la participación de nue- vos actores y fomenten modelos de negocio sostenibles. En paralelo, debe avanzarse en la flexibilización de criterios de elegibilidad, ajustando requisitos de entrada en opera- ción, garantías exigidas y potencias mínimas. Este año puede marcar un punto de in- flexión para el hidrógeno renovable en España. Contamos con capacidades tec- nológicas, recursos y un marco estratégico definido. Ahora, con la llegada del CISAF y otras iniciativas europeas, se abre una ventana de oportunidad para superar las limitaciones actuales y construir un sis- tema de apoyo a la altura de la ambición del sector. Además, ya existen ejemplos de países europeos que han puesto en marcha esquemas de financiación más eficaces, lo que demuestra que es posible acelerar esta transición con éxito. Aprender de estas ex- periencias y fomentar la colaboración inter- nacional será clave para identificar los me- canismos que mejor funcionan y adaptarlos a nuestro contexto. La transición energética requiere velocidad y dirección. Avanzar hacia un modelo de fi- nanciación más eficaz no solo hará viables los proyectos, sino que consolidará a España como un hub europeo de hidrógeno renova- ble. La ambición está, las herramientas exis- ten, y el momento es ahora. Desde la Asocia- ción Española del Hidrógeno insistimos en la necesidad de coordinar esfuerzos, rediseñar las ayudas y convertir la financiación pública en una verdadera herramienta dinamizadora para la transformación energética e indus- trial que el país necesita ◉ hidrógeno verde 113 ENERGÉTICA XXI · 246 · MAY 25