Revista Energética. Mayo 2025

EN EL SECTOR INDUSTRIAL La descarbonización de las cadenas de suministro: una responsabilidad compartida En el contexto industrial contemporáneo, la sostenibilidad ambiental representa un elemento imprescindible para la competitividad de las empresas. Ya no se trata de una opción, sino de una condición habilitante para acceder a cadenas de suministro avanzadas y resilientes. JACOPO PROIETTI SEMPRONI MANAGING DIRECTOR DE ENERGIKA ESPAÑA (TECNO GROUP) SIMONE FERRALI RESPONSABLE DE RR.PP . DE ENERGIKA ESPAÑA (TECNO GROUP) E n particular, las grandes empresas líderes, responsables de la gober- nanza de complejas cadenas de suministro, están adoptando políticas am- bientales cada vez más estrictas, exigiendo a sus proveedores un compromiso concreto y documentable en la reducción de emisiones contaminantes. El objetivo es claro: mejorar su desempeño ambiental actuando tanto aguas arriba como aguas abajo de la cadena de valor. El enfoque se basa en la medición y ges- tión de las emisiones directas (Alcance 1), indirectas por consumo energético (Alcance 2), e indirectas a lo largo del ciclo de vida del producto y de los servicios (Alcance 3). Esta última categoría, a menudo descuidada, re- presenta en muchos casos el componente más significativo de la huella ambiental total de una organización. Para responder a estas exigencias, las em- presas líderes están introduciendo requisi- tos formales como la adhesión a la iniciativa Science Based Targets (SBTi), la adopción de planes de descarbonización, la elaboración de informes de sostenibilidad conforme a los principales estándares internacionales, así como la presentación periódica de los resultados alcanzados. Las dificultades de las pymes: entre la complejidad operativa y el riesgo sistémico Esta evolución normativa y de mercado plantea desafíos considerables para las pe- queñas y medianas empresas, que constitu- yen la columna vertebral del sistema produc- tivo europeo. En muchos casos, las pymes carecen de las competencias técnicas, de los recursos organizativos y del tiempo necesa- rios para iniciar un proceso estructurado de descarbonización. La dificultad no reside exclusivamente en la adopción de medidas tecnológicas, sino en la elaboración de una visión estratégica basada en datos fiables, capacidades de pre- visión y actualización continua. En ausencia de estas herramientas, el riesgo es una ex- clusión progresiva de las cadenas más vir- tuosas, con consecuencias significativas en términos de posicionamiento competitivo y acceso al mercado. Anticiparse al cambio: una palanca de ventaja competitiva Al mismo tiempo, el nuevo escenario repre- senta una oportunidad significativa para las empresas que deciden actuar con antela- ción. Las pymes que emprenden tempra- namente un proceso de transición ecológi- ca son capaces no solo de cumplir con los requisitos de sus clientes, sino también de consolidar su papel dentro de las cadenas como socios estratégicos, fiables y orienta- dos a la innovación. Entre los beneficios derivados de este po- sicionamiento se encuentran: una mayor visibilidad en el mercado, una reputación reforzada en términos de responsabilidad ambiental, una participación más ágil en lici- taciones y financiación pública, y un alinea- miento proactivo con las normativas emer- gentes, como la Directiva sobre Información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (CSRD) o el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM). Acompañar la transición con método y visión En este contexto, el papel de socios técnicos cualificados adquiere una importancia cen- tral. Energika, empresa parte del Grupo Tec- no, lleva más de una década operando en el ámbito de la sostenibilidad energética, apo- yando a las empresas en la definición y eje- cución de estrategias orientadas al net zero. La intervención se articula a lo largo de un proceso estructurado que incluye: la identi- ficación de las fuentes emisoras, la cuantifi- cación de las emisiones según metodologías internacionalmente reconocidas, el diseño de sistemas de gestión del carbono, la inte- gración de tecnologías y la definición de ob- jetivos medibles en el tiempo. A través de una combinación de compe- tencias de ingeniería, capacidades de con- sultoría e innovación tecnológica, Energika es capaz de acompañar a las empresas en cada fase del proceso, contribuyendo a la creación de valor ambiental, económico y reputacional. La sostenibilidad como factor habilitador de la competitividad La transición ecológica no puede abordarse con una lógica de emergencia. Es necesario considerarla como una transformación estruc- tural queafectaa toda laorganizaciónyasu red de relaciones. Las empresas que sepandotarse de las herramientas adecuadas, adoptando un enfoque proactivo y sistémico, podrán afrontar los desafíos ambientales no como limitacio- nes, sino como oportunidades de innovación, posicionamiento y desarrollo◉ descarbonización 78 ENERGÉTICA XXI · 246 · MAY 25