Energetica 197 junio julio 2020

MUJERES PROTAGONISTAS EN EL SECTOR ENERGÉTICO Las mujeres representan solo el 28,5% de la plantilla de las empresas del sector energético La Asociación Española de Mujeres de la Energía (AEMENER) tiene como objetivo impulsar la presencia femenina en todos los ámbitos de la empresa, fomentar su promoción y desarrollo profesional, atraer su talento y fomentar las vocaciones femeninas en las áreas de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, las denominadas STEM. CARMEN BECERRIL PRESIDENTA DE AEMENER (ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE MUJERES DE LA ENERGÍA) L a misión de AEMENER es colaborar en el logro de una sociedad más igualitaria y que su economía apro- veche las potencialidades de todos sus miembros, hombres y mujeres, de forma que la presencia de la mujer en todas las áreas de la empresa sea equilibrada y que los equipos sean diversos. La iniciativa ha demostrado ser necesaria. La escasa presencia de la mujer en deter- minados puestos y la falta de referencia de mujeres en este sector no atrae talento femenino en general a las empresas y, en particular, a determinadas áreas en las que apenas hay mujeres. El sector de la energía está en especial masculinizado, posiblemente porque el mundo de las ciencias e ingeniería siempre se ha asociado a hombres y el porcentaje de mujeres en las carreras técnicas siempre ha sido bajo y cada vez más, según los últimos datos facilitados, dependiendo de las espe- cialidades. En las escuelas de ingeniería hay una media de 25% de mujeres, porcentaje que, en vez de aumentar, cada año dismi- nuye. En todo caso, la percepción social del sector energético también ha influido de manera significativa al resultar poco atrac- tivo para mujeres con formación adecuada para ocupar distintos roles y no solamente los vinculados a especializaciones técnicas. En AEMENER llevamos a cabo diferentes programas de actuación (educación, estu- dios, ‘mentoring’, ‘networking’, comunica- ción, estrategia y relaciones institucionales) que hemos puesto en marcha, gracias a la colaboración desinteresada de nuestros so- cios. Ya contamos con unos 300 hombres y mujeres que han manifestado su voluntad de colaborar en una iniciativa que, con toda seguridad, redundará en beneficio de todos. En relación con el área de estudios, a primeros de marzo presentamos uno de nuestros proyectos más ambiciosos que es el ‘Observatorio sobre el papel de la mu- jer en las empresas del sector energético en 2018’. Con los datos facilitados por las propias empresas, hemos podido evaluar el panorama que centra nuestra actividad y a través de los años nos permitirá cono- cer cómo se está evolucionando, lo que nos permitirá ir redireccionando y adaptando nuestras actividades al resultado obtenido. El resultado de este trabajo es el primer observatorio que a continuación se presen- ta: el ‘Observatorio sobre el rol de la mu- jer en las empresas del sector energético 2018’, estudio en el que analizamos la pre- sencia de las mujeres en las distintas áreas de las compañías, su posición y su evolu- ción en los últimos años. En este estudio hemos optado por una aproximación sencilla, inclusiva y transpa- rente, apoyada en el envío de cuestionarios a empresas del sector energético, ya sea di- rectamente o a través de las asociaciones. En total, se han tratado los datos de las más de 50 empresas participantes, que re- presentan unos 70.000 empleados, inclu- yendo compañías de los subsectores eléc- trico, gasista y de petróleo. Principales conclusiones El primer ‘Observatorio sobre el rol de la mujer en las empresas del sector energéti- co’ pone de manifiesto que asistimos a una evolución histórica positiva pero muy lenta. Los datos indican que las mujeres represen- tan solo el 28,5% de la plantilla de las em- presas del sector, un porcentaje que denota desequilibrios en términos cuantitativos, que se traduce en una menor representati- vidad y presencia en puestos directivos. De continuarse con la senda de creci- miento de mujeres en la plantilla actual -incremento relativo anual medio del 2%- tendríamos que esperar hasta 2050 para alcanzar paridad en el sector. Si analizamos más en detalle estos da- tos, entre las principales conclusiones de informe se recogen las diferencias empre- sa pública-empresa privada, observándose que la presencia de la mujer en la empresa pública es más significativa que en la em- presa privada. Sin embargo, en los últimos años no se ha producido un crecimiento notable del porcentaje de mujeres en la empresa públi- ca, mientras que ese crecimiento sí se ha observado en la empresa privada, habiendo aumentado su presencia en un 5,4% en los últimos 8 años. Por otra parte, hemos analizado este des- equilibrio en las empresas en función de su tipo de negocio, excluyendo información cruzada de compañías que están involucra- das en más de un tipo, se observa que las que están orientadas a ofrecer servicios de valor tienen un mayor porcentaje de pre- sencia femenina en sus plantillas. En cambio, las empresas del sector ener- gético más especializadas en tecnología o fabricación de productos tienen una menor presencia de mujeres respecto a la media del sector. También hemos analizado dentro de este observatorio la representación de mujeres en las distintas categorías profesionales de la empresa, siendo una de las principales con- clusiones que se observa un 20% menos de mujeres en mandos intermedios que técni- cos y administrativos. Diferencia que aumen- ta hasta el 39% si se compara con la presen- cia de la mujer en puestos de alta dirección. Tal y como se refleja en la gráfica, la pre- sencia femenina en las empresas del sector energético destacó en puestos de técnico y administración. Los puestos de operarios si- guen siendo mayoritariamente masculinos, 48 energética XXI · 197 · JUN-JUL 20