Energetica 197 junio julio 2020

COGENERACIÓN La cogeneración industrial en España, pendiente del futuro Los cogeneradores industriales españoles atraviesan un momento extremadamente difícil y complejo, dada su particular situación productiva, la imprevista situación de los mercados energéticos y la incertidumbre en cuanto al marco regulado. JAVIER RODRÍGUEZ. DIRECTOR GENERAL ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE COGENERACIÓN (ACOGEN) E n España, la cogeneración es una herramienta energética clave para más de 600 fábricas de sectores in- dustriales calorintensivos como el alimen- tario, químico, papelero, refino, cerámico, automóvil, etc., que vienen a producir al año el 20% del PIB industrial. La situación sectorial es diversa ya que algunas activi- dades industriales esenciales como la ali- mentación, el papel o la química han man- tenido o incluso incrementado la actividad por las especiales circunstancias de estos meses de pandemia y estado de alarma, mientras que en otros sectores, como el cerámico, el refino o el automóvil —cerá- micas, automóvil o el refino ha ocurrido lo contrario viéndose seriamente afectada la demanda de dichos productos. La cogeneración industrial tiene su enca- je perfecto y está especialmente indicada en las industrias calorintensivas, es decir en las que requieren grandes cantidades de calor y electricidad en sus procesos pro- ductivos y en las que los costes energéticos son vitales para competir y mantener más de 200.000 empleos industriales directos en sectores claramente exportadores. La actividad de la cogeneración en la alerta COVID La actividad de la cogeneración refleja perfectamente la caída de la producción industrial que ha producido la crisis de la COVID-19 porque si no hay producción industrial, no se requiere cogeneración, luego las cifras de una planta de cogene- ración expresan cómo va la actividad in- dustrial asociada. Tras alcanzar una caída del 30% en lo peor de la crisis, desde abril la cogeneración fue marcando una fuerte recuperación y ello ha hecho que hoy los niveles de producción de electricidad y ca- lor se sitúen en el 85% de los alcanzados en 2019. Es evidente que queda mucha producción industrial por recuperar. España necesita contar con sus cogene- raciones como herramienta óptima para asegurar e impulsar la competitividad de cientos de industrias calorintensivas del país. El 11% de la electricidad nacional provine de cogeneración y de esta cifra la mitad se consume en las fábricas asocia- das junto con el calor necesario para los procesos productivos. Para esa generación se utiliza el 25% del consumo nacional de gas (40% del total industrial), siendo la tecnología de mayor eficiencia energética. Las consecuencias de la COVID en los mercados de electricidad y gas han gene- rado un imprevisto desplome de los mer- cados energéticos de electricidad y gas a niveles de precios mínimos históricos, lo que complica mucho la gestión energética en las industrias cogeneradoras, ya que las contrataciones industriales de gas y otros combustibles obedecen a contratos anua- les o de mayor plazo que muchas veces no se referencian a mercados spot. Las me- didas legales de flexibilización de contra- tos de suministro asociados al estado de alarma también han requerido una gestión adaptativa entre industrias y proveedores. El desplome del precio del mercado eléc- trico ha conllevado para los cogenerado- res obtener menores ingresos con mayor financiación de los ingresos regulados, en función de que todas las previsiones oficia- les se han quedado desfasadas. La regulación y los necesarios y urgentes ajustes En enero pasado se estableció el marco regulatorio de la cogeneración 2020 con una previsión de pool de 54 € /MWh, es decir nada que ver con los precios que estamos viendo este año de unos 33 € / MWh. La situación no puede esperar y los cogeneradores hemos pedido al Gobierno 80 energética XXI · 197 · JUN-JUL 20

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