Energetica. Edición de diciembre 2020

BALANCE 2020 PERSPECTIVAS 2021 GRUPO ETRA Fernando Flores Director de Operaciones en Etralux 1 Este año ha tenido para el sector fotovoltaico dos ver- tientes contrapuestas; por un lado el gran apoyo y empuje que viene de Europa para el desarrollo de energías renova- bles y por otro lado, el parón industrial provocado por la cri- sis sanitaria, que ha hecho re- visar nuevas inversiones en las empresas hasta tener una foto del impacto económico. Con esta situación, desde Etra hemos apostado por otras fórmulas, como los contratos PPA, en las que las empresas se sientan más confortables al no tener que acometer inversio- nes iniciales y, de este modo, poder realizar instalaciones con ahorros desde el primer minuto. 2 Creemos que las subastas son imprescindibles para po- der alcanzar los objetivos de neutralidad climática en 2050 comprometidos en España. Además son una oportunidad de recuperación económica construyendo un modelo eco- nómico más sostenible y respe- tuoso con el medio ambiente. En cuanto al desarrollo en el mercado fotovoltaico, éste ya es ascendente y la entrada por el mecanismo de subastas de 1.800 MW anuales en el mer- cado redundará en la estabili- dad y crecimiento sostenible del sector que se traducirá en riqueza para la creación de nuevos puestos de trabajo de calidad. 3 El planteamiento a nivel mundial es que las renovables se conviertan en la mayor fuen- te de generación eléctrica y, en concreto en España, si hay algo que tenemos en abundancia es el sol, por lo que se puede in- tuir que el sector fotovoltaico liderará la recuperación econó- mica en nuestro país y espera- mos que sea visible ya en 202 1 Las previsiones de OMIE en cuanto al mercado eléctrico son de regreso a la normalidad, con estimaciones en los merca- dos de recuperación del precio de la energía a los niveles de hace un año. Por todo ello, las perspectivas para el año que viene son muy positivas con una previsión de crecimiento de negocio elevada, en par- ticular para instalaciones de autoconsumo. ENERCAPITAL Miguel Clavijo Lumbreras COO 1 Enercapital ha desarrolla- do 1,7 GW durante el 2020 de manera exitosa, y de los cuales 1,4 GW se encuentran ya con autorización adminis- trativa previa. Cabe destacar que ha sido un año especial- mente complicado debido a la pandemia global y al cambio regulatorio. Afortunadamente Enercapital únicamente tuvo que desistir a un 20% de la cartera proyectos en estado ‘greenfield’ en 2020, pero sin renunciar a estas oportunida- des detectadas. La intención de Enercapital en 2021 es recupe- rar toda la cartera de proyectos con la próxima publicación del nuevo RD de Acceso y Cone- xión, ampliándola con nuevas oportunidades detectadas. 2 Enercapital siempre ha se- ñalado la necesidad de las su- bastas, ya que evitan especular con el precio de la energía, aunque deben estar bien es- tructuradas y con una estrate- gia bien definida por el Estado. El hecho de que haya un calen- dario de subastas antes de que termine 2020 permite que siga habiendo competencia y que el precio de la energía siga siendo cada vez más competitivo. En todo caso, se debe vigilar y re- gular la ejecución de proyectos galardonados en dichas subas- tas para evitar la especulación y optimizar el éxito de este mecanismo. 3 El sector de desarrollo fo- tovoltaico ganará seguridad, competitividad y credibilidad con la publicación del RD de Acceso y Conexión, evolucio- nando hacia un mayor número de oportunidades viables con altas garantías de éxito. En 2021 se frenará la especula- ción, lo que permitirá en una mayor agilidad en la tramita- ción global de los proyectos. Si a este extremo le añadimos la ambiciosa estrategia del hi- drógeno verde, las expectati- vas para el sector del desarrollo fotovoltaico son excelentes. Enercapital espera incrementar en 2021 su cartera de negocio en un 25%, tanto en promo- ción interna, como en desarro- llos para nuestros colaborado- res y clientes. S E C T O R : S O L A R F O T OVO LTA I CO 1 2 3 ¿Qué tipos de proyectos ha desarrollado su empresa en el sector solar fotovoltaico a lo largo de 2020? El Gobierno ha confirmado la próxima convocatoria de nuevas subastas reno- vables. ¿Cómo afectarán estas subastas al desarrollo del mercado fotovoltaico en 2021? ¿Cómo cree que evolucionará el sector solar fotovoltaico en 2021 en su área de actividad? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa? 36 energética XXI · 202 · DIC 20