Energetica. Edición de diciembre 2020

BALANCE 2020 Y PERSPECTIVAS 2021 les. El año termina y las empresas, tras seis meses de espera, urgimos que los ajustes económicos legislados se reali- cen por orden del Ministerio sin mayores demoras. Desde ACOGEN, solicitamos al Go- bierno eficacia administrativa para que las retribuciones se actualicen a tiempo, cada seis meses, y se publiquen cuando toca, evitando a las empresas el riesgo económico de producir sin conocer el precio de su energía. Como ejemplo, aún no se han publicado las retribuciones del se- gundo semestre de 2019. El MITECO debe adecuar las fórmulas a la situación de los mercados, lo que daría transparencia y me- joraría la gestión. Los años pasan y seguimos sin marco regulatorio Los cogeneradores agotamos nuestra pa- ciencia a la espera de medidas urgentes para las plantas que se están quedando sin marco legal al finalizar su vida útil regulada y que se ven abocadas a parar al vencer la prórroga de dos años que dio el Gobierno ante el retraso del desarrollo del marco de renovación previsto en la Ley desde 2013. El pasado 8 de diciembre, 46 industrias coge- neradoras, 442 MW, finalizaron su vida útil regulada, (y serán 200 a tres años, un tercio del sector, 1.500 MW). Llevamos siete años esperando el plan renove que contempla la Ley del sector eléctrico del 2013. El Gobierno comunicó que publicaría an- tes de fin de año un plan renove, a través de una subasta de régimen retributivo es- pecífico que no llega, lo que será desas- troso para la industria calorintensiva que necesita medidas urgentes para mantener activas estas cogeneraciones y preservar la actividad industrial asociada, las contribu- ciones al empleo y a la economía hasta que llegue el nuevo marco. No son tiempos del ‘vuelva usted maña- na’ sino de priorizar nuestra economía real productiva. El Ejecutivo debe tomar nota: priorizar la cogeneración y su industria es clave para mantener e impulsar la reactiva- ción económica. Aunar reactivación industrial y reactivación verde La reactivación verde y la recuperación in- dustria necesitan a la cogeneración que está lista para emplear gases renovables e hidrógeno para la descarbonización indus- trial, algo que antes no era posible. La co- generación puede contribuir mucho más de lo esperable a los objetivos del PNIEC por una industrialización sostenible del país, para ello hay que actualizar el texto enfo- cándolo a la reactivación industrial. El PNIEC contempla la transición a diez años de solo 1.200 MW de los 2.600 MW en funciona- miento que acabarán su vida regulatoria en dicho plazo, algo letal para cientos de in- dustrias asociadas que quedarían sin alter- nativas de competitividad ni soluciones de descarbonización, sin el ahorro energético y la competitividad que les proporcionan sus plantas de cogeneración. Si se recorta la cogeneración subirán un 20% los cos- tes energéticos de 250 industrias, 6% del PIB industrial, empeorando en un 15% la eficiencia energética en los sectores indus- triales calorintensivos. Los cogeneradores necesitamos que se revise el PNIEC para potenciar la industria en la futura Ley de transición energética y cambio climático adecuándola al nuevo contexto post COVID en el que la industria y la cogeneración son más vitales que nunca para el país. La industria calorintensiva no puede electrificarse Los procesos industriales que requieren altas temperaturas no pueden lograrse con elec- tricidad. En España, la industria consume tres veces más energía en forma de gas que en forma de electricidad. Apoyar el gas como energía de transición, hasta 2030 que se transforme nuestro sistema gasista a gases renovables e hidrógeno, es imprescindible si queremos tener industria en el país. La co- generación es la gran aliada de la industria para la descarbonización de la mano del gas renovable y del hidrógeno; un activo para el país con grandes sinergias para promover en España el peso de la industria en nuestra economía y el empleo. Sus ahorros actuales de energía, emisiones y seguridad apor- tan beneficios a todos los consumidores; sin cogeneración, la electricidad y el gas incrementarían su precio. El ahorro de energía, emisiones y generación distribui- da de la cogeneración al sistema eléctrico es más de 1.000 M € /año. La cogeneración es un nexo entre industria y sistemas energéticos, clave en su integración, ya que une 20% del PIB industrial calorintensivo con el 20% de la demanda nacional de gas y con la generación del 11% de la electricidad, ha sido clave para el desarrollo de las in- fraestructuras gasistas y eléctricas, y lo es para la resiliencia, competitividad y descar- bonización de la industria en la transición energética. La cogeneración renovable, con biogás, hi- drógeno y otros gases, es posible ya tecno- lógicamente las plantas pueden funcionar con mezclas de hidrógeno en la red de gas, con sistemas de producción y mezcla local de hidrógeno y con hidrógeno al 100%. Sin duda, las expectativas, sinergias y potencia- les que presenta la cogeneración en la nue- va revolución verde son enormes. Pero la cogeneración necesita seguridad jurídica ya que gran parte de las decisiones industriales pasan por contar con energía competitiva y marcos energéticos que la promuevan. La actual incertidumbre regulatoria de la co- generación refleja una política energética que no prioriza la industria. Los países más industrializados apuestan por el desarrollo conjunto de cogeneración+energías reno- vables. A 2030 y 2050, la cogeneración debe seguir liderando la eficiencia energéti- ca en la industria calorintensiva, con flexibi- lidad operativa, hibridación con renovables y descarbonización. Parecía que los tres ejes del Gobierno para el encaje de la cogeneración en sus objetivos eran las subastas, la mejora del marco de autoconsumo y el nuevo marco retributivo de la generación renovable. Nos parecen adecuados pero o se realizan ya o será demasiado tarde. Todos los grupos políticos han mostrado públicamente su apoyo a la cogeneración por sus grandes sinergias para la industria, el empleo de ca- lidad y la descarbonización. Seguimos en la incertidumbre, con un Gobierno lento que no concreta medidas y deja desprotegida a una gran parte de la industria española. Igualito que en Alemania 71 energética XXI · 192 · DIC 19