Energética XXI. Marzo 2021

ESPECIAL SUBASTA RENOVABLE Las subastas, los fondos europeos y el funcionamiento de las plantas Cualquier artículo escrito estos días inevitablemente hará referencia a los resultados, aún recientes, de la subasta. Y los fondos europeos es otro de los ingredientes imposibles de no mencionar. En esta ocasión me gustaría desarrollar la idea sobre cómo este entorno puede, una vez más, dejar la salud de los proyectos en segundo plano, y no olvidemos que toda esta transformación pretende generar energía, cuanta más mejor, del enorme potencial de renovables disponible en el territorio español. SANTIAGO PARÉS BUSINESS DEVELOPER MANAGER IBERIA AND MIDDLE EAST EN UL L a subasta consolida un sistema en que las fuentes renovables abaratan el pre- cio de la energía y, además, son ple- namente competitivas con las fuentes que hemos utilizado por decenios. Sí, es cierto que conseguir generar con estos precios ha sido el resultado de una evolución tecnológi- ca de primer calibre junto con mecanismos de financiación muy afinados. En las últimas subastas algunas empresas comentaron que era ‘casi’ imposible competir. Quizás es cier- to, y seguramente estamos alcanzando un punto del mercado en el que los actores del sector deben ser un ecosistema más reduci- do del que teníamos hace no muchos años. He conocido empresas que han manifesta- do la imposibilidad de presentar proyectos en este nivel de competitividad. Vamos un poco más atrás. Los famosos huertos sola- res se convirtieron para muchos inversores en algo como un ‘plan de pensiones’. Más allá del lío que se originó posteriormente, podemos preguntarnos si dicho esquema tiene proyección de largo plazo. La curiosi- dad, casi un juego de palabras, es que entre los principales fondos de inversión actuales contamos con fondos de pensiones. Utili- zar estos fondos, de gran estabilidad, es un ejercicio sensato para disponer de un plan de pensiones. Utilizar los ahorros para hacer directamente la inversión, ya es algo muy di- ferente, y fue algo coyuntural en España. En definitiva, es cierto que el mercado actual ha tenido un efecto filtro que ha seleccionado algunos modelos de negocio, también es una realidad que los ganadores de la subasta han incluido empresas con un historial más reciente. Un mecanismo financiero adicional Los fondos europeos van a ser un meca- nismo financiero adicional, aun con inte- rrogantes, pero no será dinero gratis, será otro instrumento a añadir en el actual universo de opciones para financiar la construcción de plantas. Ya contamos con las tradicionales financiaciones contra los proyectos, el riesgo merchant, PPA,… la diversidad es mayor que nunca. La emisión de bonos climáticos, la deuda corporativa, la emisión de deuda con los proyectos ya construidos… La diversidad es cada vez mayor y la complejidad. Las firmas de poco tamaño van a tener retos notables. Por suerte, el gran auge del sector y el atractivo internacional que tiene España, han creado un entorno donde muchos ne- gocios son necesarios, donde el espectro de necesidades. El reajuste será natural, el cambio es continuo. Hablemos de los proyectos. Todo el esce- nario que intento reflejar hacen que, con frecuencia, el objeto central, los proyectos, queden en segundo plano. La tramitación suele ser el primer ‘flag’ que se levanta cuando se mira la salud de un proyecto, ¡el maldito calendario! La tramitación am- biental acaba siendo también una espada de Damocles, que condiciona los diseños de las plantas y reducen su eficiencia. Sa- crificamos reducción de CO 2 por criterios ambientales, difícil paradoja. Estos aspectos son aún, en el 2021, aspectos que necesi- tan más atención, a pesar de ser grandes clásicos. Y ahora viene la parte interesante, toda la reducción de precios en proyectos fotovoltaicos añade diseños, fabricaciones y procesos de construcción infinitamente más ajustados y precisos que antes. En to- das las etapas del ciclo de madurez de una planta debemos mantener la planta como objeto del proyecto. En etapas avanzadas echamos en falta más atención del diseño de la planta, a su ubicación, a las medicio- nes instrumentales, todos los aspectos que globalmente mejoran el desarrollo de una planta necesitan más atención. La cons- trucción de plantas, el tránsito de la etapa preconstructiva a la operativa, es la última ventana en la que podremos poner a pun- to todo lo que la planta va a necesitar para tener la mejor performance. No menos- preciemos las inspecciones y tests que nos permitirán tener la mejor planta por varios decenios. No son rutinarios, son inspeccio- nes a realizar por expertos que dispongan de la reputación necesaria. La cartera fotovoltaica en España debería funcionar en su nivel de excelencia, este debe ser el propósito. En su periodo de ga- rantía hay que conseguir que la planta rinda 42 energética XXI · 204 · MAR 21