Energetica 213 enero febrero 2022

la industria de movilidad eléctrica europea. En Alemania, por ejemplo, el Ministerio Federal de Asuntos Eco- nómicos y Energía financia proyec- tos de investigación y desarrollo de asociaciones dirigidas por la indus- tria, así como proyectos industriales individuales. ¿Cómo pueden identificar e imple- mentar los agentes de la industria automovilística nuevas tecnologías de producción transformadoras para facilitar la producción rentable de productos de movilidad eléctrica de alta calidad? La producción sosteni- ble de baterías se basa en una interac- ción bien diseñada entre humanos, máquinas y robots para obtener una mayor flexibilidad y digitalización, así como para utilizar la inteligencia ar- tificial para la optimización continua de los procesos. El concepto y las tecnologías de la fábrica inteligente son una base importante para las estrategias orientadas al futuro que per- miten a los agentes europeos de la industria automovilística garantizar ventajas. De forma paralela a la expansión y la conversión a nue- vas tecnologías de accionamiento, permiten modernizar completamente la producción y racionalizar las cadenas de suministro desde cero. Fábrica inteligente: apostar por nuevos modelos y tecnologías de producción La fábrica inteligente se resume en un concep- to de producción orientado al futuro y flexible con la combinación de aspectos muy cono- cidos, como el suministro digital continuo y las cadenas de valor, flujos de proceso más ágiles, así como un estrecho vínculo entre la producción, la calidad (se evitan productos defectuosos y residuos), las necesidades de los clientes y la trazabilidad durante la vida útil. Todas estas herramientas permiten so- brevivir en el mercado y actuar de forma más rentable, sostenible, rápida y segura, con el fin de marcar la diferencia con la competencia. También hay otros temas de actualidad como la digitalización, el seguimiento y rastreo, la participación en la cadena de valor y la me- jora de las redes. El mantenimiento preven- tivo, la calidad preventiva, la planificación de la producción integrada y la visualización del proceso también se tendrán en cuenta en la fábrica inteligente del futuro. Cinco consejos para lograr una mayor capacidad de cara al futuro ¿A qué deben prestar atención las empresas de automoción para que su producción sea más innovadora y competitiva? 1. Confíe en el ‘edge computing’: lasmáqui- nas se pueden acoplar mejor que nunca y se pueden recopilar, estructurar y ana- lizar datos a nivel de máquina mediante una potente tecnología de sensores. 2. Utilice la tecnología de sensores: se re- comiendan los servicios remotos y la integración de la tecnología de sensores adicional para los puntos de datos que faltan, la identificación de la máquina, la ciberseguridad, así como el uso y la conversión de los datos y protocolos de comunicaciones. 3. Fomente la colaboración hombre-má- quina: la mecatrónica y las soluciones de TI se están fusionando cada vez más y, como resultado de esta interacción, es posible llevar a cabo procesos de pro- ducción más flexibles y eficientes. Algu- nos ejemplos concretos de aplicaciones son los nuevos robots industriales e inte- ligentes, los robots móviles, así como los cobots, que trabajan codo con codo con los empleados de la planta. 4. Reúna los componentes de los moder- nos procesos de producción en la nube: de esta forma, se beneficiará de la mo- nitorización central y transparente de todas las máquinas, sistemas y compo- nentes a través de módulos de softwa- re basados en el control o funciones basadas en la nube, por ejemplo, en términos de gestión de activos, moni- torización de estado, mantenimiento preventivo o servicios remotos. 5. Utilice la realidad aumentada como un elemento más de la fábrica inteligente: puede obtener informa- ción adicional generada por ordena- dor y objetos virtuales que comple- menten las imágenes o vídeos en directo, lo que le proporciona un nivel adicional de información, ayuda y co- nocimientos. La optimización y el control autó- nomo y flexible de los procesos de producción no han hecho más que empezar en muchos sitios, por lo que aquellos que ya exploran las posibilida- des en la actualidad y dan los primeros pasos en este sector pueden posicio- narse con éxito para afrontar los requisitos futuros. Los expertos en automatización glo- bal de Omron se centran en la integración de tecnologías de IA de vanguardia en sistemas de producción de movilidad eléctrica para mejorar la estabilidad y la flexibilidad. Estas cualidades de producción son fundamentales para garantizar la productividad y la competi- tividad de la industria, de modo que Europa pueda mantener su liderazgo en el suministro de tecnologías y productos demovilidad eléc- trica de alta calidad. Omron y su red de socios ofrecen tecno- logías consolidadas, así como soluciones transformadoras que satisfacen las necesi- dades específicas de la industria manufac- turera de movilidad eléctrica europea. Las capacidades de calidad y respuesta predic- tivas basadas en la IA ayudan a los operado- res de máquinas a la hora de detectar y res- ponder a los cambios de parámetros críticos en tiempo real, antes de que la calidad del producto se vea afectada. Además, la IA ayu- da a descubrir las interrelaciones entre las etapas del producto y el proceso, lo que pro- porciona información valiosa que se puede aplicar a los diseños de nuevos productos y a las estrategias de producción optimizadas. La flexibilidad se logra gracias a los cambios de la línea de producción basados en IA, que ayudan a los operadores a configurar las lí- neas para adaptarse a nuevos formatos de producto. La reducción del tiempo dedicado a los cambios entre formatos de producto aumenta el tiempo de actividad de la línea y reduce los residuos ◉ 39 ENERGÉTICA XXI · 213 · ENE/FEB 22