Energetica XXI. Marzo 2024

Cómo lograr eficiencia y control en las operaciones eólicas Producir energía de manera fiable y eficiente sigue siendo un desafío. La combinación de factores como el envejecimiento de instalaciones, la escasez de técnicos cualificados en toda la industria, una cadena de suministro tensionada, los aumentos de costes impulsados por la inflación y el rápido crecimiento de las carteras eólicas, obliga incluso a los operadores más experimentados a seguir siendo rentables. ONYX INSIGHT L os datos recopilados a lo largo de los años sobre el funcionamiento de miles de aerogeneradores ofrecen in- formación relevante a los dueños de activos eólicos. La operación y el mantenimiento de dichos activos representan alrededor del 58% de los costes totales del ciclo de vida de un proyecto. Además, las tareas de mante- nimiento no planificadas suponen hasta el 65% de esos costes. Muchos propietarios de activos suelen preferir subcontratar ese riesgo a tecnólo- gos (OEM, por sus siglas en inglés) mediante acuerdos integrales de servicios de mante- nimiento. Sin embargo, la dependencia de estos acuerdos añade riesgos importantes a las operaciones a largo plazo. La monitorización de estado y las tecnolo- gías de diagnóstico avanzadas hacen que ya no sea necesario depender de acuerdos inte- grales para mitigar el riesgo de fallos inespe- rados. Estas tecnologías pueden cuantificar el riesgo de mantenimiento no planificado, ofreciendo pronósticos de 12 a 24 meses, y mitigando el riesgo informando del mante- nimiento predictivo requerido. Obtener el control con una estrategia integral de mantenimiento predictivo Hoy en día, todos los operadores de grandes activos eólicos usan servicios de monitoriza- ción de estado y mantenimiento predictivo (CMS/PM) para reducir las paradas no plani- ficadas. La digitalización de sus operaciones proporciona información para predecir fallos con antelación, y facilita el seguimiento cen- tralizado de turbinas repartidas en diferentes parques. Esto reduce los costes de operación y mantenimiento, y aumenta la producción de energía y los ingresos. Al mismo tiempo, los propietarios de car- teras más pequeñas a menudo necesitan ayuda para pasar de depender totalmente de los OEM a asumir un mayor control de sus activos. Esta transición se complica aún más por el gran volumen de tecnologías digitales disponibles. La elección inteligente para los propietarios es empezar poco a poco y cen- trarse en la flexibilidad a la hora de imple- mentar soluciones tecnológicas. 1. No existe una única solución de CMS que responda a cada una de las situa- ciones. Después de evaluar las necesidades de los clientes, se diseñan soluciones para ofrecerles unamejor transparencia sobre el estado de sus activos. De esta manera, los propietarios reciben el mejor retorno de la inversión al emplear tecnologías de diagnóstico. Este proceso funciona bien incluso de forma combinada con contratos de mantenimiento de servicio integral, ya que ofrece a los propietarios de parques eólicos la información necesaria para ne- gociar con sus proveedores de servicios en igualdad de condiciones. Además, proporciona la flexibilidad ne- cesaria para responder a la cambiante dinámica del mercado. Se pueden ob- tener ahorros adicionales compartiendo los costes de CMS. Mantener un análisis de datos independiente es fundamen- tal, ya que existen muchos conflictos de prioridades entre los propietarios de los activos, los OEM y los proveedores de servicios. 2. No olvide los conceptos fundamen- tales para evitar perder valor por usar soluciones aisladas. Los grandes operadores con una carte- ra de activos que incluye una combina- ción de tecnologías de turbinas suelen depender de diferentes softwares CMS diseñados para operar con modelos de turbina específicos. Al trabajar con múl- tiples paquetes de software, los analistas se ven obligados a cambiar entre varias pantallas y a usar otra herramienta más para compilar y supervisar indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir la efectividad de su estrategia de CMS. Por esto, solo algunos operadores pueden realizar el trabajo correctamente. Sin una supervisión centralizada de los KPI, la mayoría de los operadores pier- den los beneficios, e incluso pasan por alto fallos importantes. 3. Los sensores por sí solos no pueden impulsar las decisiones. Una vez detectado algún fallo, se deben tomar varias decisiones: ¿Qué actividad de mantenimiento se requiere y cuán- do?; ¿Cuál es la mejor manera de mitigar el riesgo para otros activos?; ¿Cuál es el futuro riesgo? Un único fallo detectado a tiempo pue- de compensar todo lo pagado por el programa de CMS, mientras que una de- cisión equivocada puede consumir una parte considerable del presupuesto de mantenimiento. El sector de la energía eólica está crecien- do y madurando como un componente vital en el mix energético a nivel mundial. Esto obliga al sector a mejorar la eficiencia y la previsibilidad de las operaciones para seguir siendo rentable y alcanzar su máxi- mo potencial ◉ eólica 78 ENERGÉTICA XXI · 234 · MAR 24