Energética XXI. Abril 2024

¿Qué es la compensación voluntaria de carbono y cómo puede impulsar la acción climática y la restauración de la naturaleza? Como componente integral de una sólida estrategia de cero emisiones netas y del plan de transformación de una organización, la compensación voluntaria de carbono permite a las empresas asumir la responsabilidad de las emisiones residuales que no pueden reducirmediante la descarbonización de su cadena de valor. Esto se logra al respaldar tanto proyectos de reducción/evitación como de captura de carbono más allá de la cadena de valor de la empresa. Esta acción representa una contribución esencial para cerrar la brecha financiera existente en el cambio climático y brindar un apoyo vital para la regeneración de la naturaleza. Explicamos en qué consiste la compensación voluntaria de carbono, cómo funciona y por qué es fundamental formar parte de ella para asumir nuestra responsabilidad ambiental y social colectiva. PATRICIA CORTÉS MARTÍN BUSINESS DEVELOPMENT & CARBON OFFSETTING MANAGER EN ECOACT IBÉRICA ¿En qué consiste la compensación voluntaria de carbono? En términos simples, la compensación volun- taria de carbono es un método utilizado para financiar la reducción/evitación de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) o la cap- tura equivalente a las emisiones residuales de una organización más allá de su cadena de valor. Este financiamiento se consigue a tra- vés de la compra de créditos de carbono en el Mercado Voluntario de Carbono (MVC), donde un crédito equivale aproximadamente a una tonelada métrica de dióxido de carbono (CO 2 ) reducido, evitado o capturado. Siguiendo la jerarquía de mitigación de la Iniciativa de Objetivos Basados en la Cien- cia (SBTi), las organizaciones deben recurrir a la compensación de carbono únicamente después de haber agotado todos los demás esfuerzos para evitar y reducir las emisiones de su cadena de valor. La compensación, por tanto, es un complemento esencial a la reducción, no un sustituto, y refleja un com- promiso con la reducción de las emisiones residuales y la mitigación activa del impacto de las actividades organizativas en el cambio climático. Aunque existe la preocupación de que las organizaciones puedan utilizar la compen- sación de carbono para pagar y continuar contaminando, investigaciones realizadas por Sylvera y Trove, ahora parte de MSCI, han encontrado que las organizaciones que utilizan la compensación de carbono tienen más probabilidades de descarbonizar el do- ble de rápido que aquellas que no utilizan la compensación como parte de su estrategia de cero emisiones netas. La compensación, efectivamente, establece un precio al carbo- no de las organizaciones, lo que las incentiva a acelerar las reducciones internas, incluidas las emisiones de la cadena de suministro, y justificar la inversión en nuevos modelos de negocio con bajas emisiones de carbono. ¿Qué clases de proyectos de compensación de carbono existen? Los proyectos de compensación de carbono se dividen en dos categorías: proyectos de captura y proyectos de reducción/evitación. Los proyectos de captura se centran en al- macenar carbono de manera permanente, retirándolo de la atmósfera. Esto se logra mediante la financiación de tecnologías de captura de carbono que extraen físicamente el dióxido de carbono del medio ambiente, o a través de la restauración de ecosistemas, como la forestación, reforestación o mejora de la gestión forestal. Por otro lado, los proyectos de reducción/ evitación se enfocan en implementar tecno- logías, procesos o proteger los sumideros naturales de carbono existentes para evitar la emisión de gases de efecto invernade- ro que de otra manera se liberarían si no se implementaran los proyectos. Ejemplos de proyectos de reducción/evitación incluyen la descarbonización 60 ENERGÉTICA XXI · 235 · ABR 24