Revista Energética. Diciembre 2024

S E C T O R : H I D R Ó G E N O V E R D E Y O T R O S G A S E S R E N O V A B L E S Weidmüller Eduardo Herraiz Guerrero Business Development Manager, Process & H 2 1 La descarbonización es una prioridad en la industria. El empleo de hidrógeno verde y otros gases renovables (como el biometano) tienen un papel crucial, aunque su peso especí- fico dependerá del tipo de in- dustria y las tecnologías. Cabe destacar sectores como la pro- ducción de acero, fertilizantes y, en general, petroquímicas, dónde estos gases son una ma- teria prima primordial, sobre todo el hidrógeno (puede llegar a suponer entre el 75-85%). Otro sector importante es el transporte pesado (camiones y barcos) o aviación con el uso de fueles sintéticos basados en hidrógeno verde y economía circular. 2 Posiblemente no serán tan necesarios en sectores dónde la electrificación directa es más eficiente y dónde no se em- pleen como materia prima, así como en transporte ligero urbano. En primer lugar, se requie- re establecer un marco legal claro que permita diferenciar el origen del hidrógeno y las fuentes de energía empleadas para su producción (certifica- ciones, trazabilidad), y técnico, que permita estandarizar cri- terios de seguridad y líneas de diseño en nuevos proyectos. De vital importancia es la ges- tión de ayudas, dónde se ha de implementar un sistema claro y accesible y que tenga en cuen- ta los diferentes niveles, ya sea I&D, ejecución de proyectos, etc. Aunque se ha avanzado en este sentido (por ejemplo, con las subastas de hidróge- no), queda mucho por hacer para “hacer girar la rueda” y conseguir reducir los actuales costes productivos y mejorar la tecnología. 3 Durante 2025 se alcanzará un cierto grado de madurez gracias a las plantas piloto y nuevos proyectos en ejecución. Se habrán comenzado las nue- vas redes de transporte y las regulaciones serán más ade- cuadas. En definitiva, se prevé un punto de inflexión con más proyectos viables a ejecutar en los siguientes años. Para Weidmüller este marco representa una gran oportuni- dad pues somos líderes apor- tando soluciones para todos los sectores afectados: produc- ción en plantas renovables (Fo- tovoltaica, Eólica), Plantas de Procesos, Distribución, etc. So- luciones que van desde conec- tividad, automatización y co- municaciones hasta soluciones para zonas clasificadas (ATEX/ IECEx). También ofrecemos sistemas que permiten moni- torizar los stacks para optimi- zar su eficiencia, incluyendo el Analytics, nuestro software de mantenimientos predictivos. S E C T O R : M O T O R E S , G R U P O S E L E C T R Ó G E N O S Y S I S T E M A S D E C O N T R O L 1 ¿Qué tipos de proyectos ha desarrollado su empresa en el sector de la generación de energía con grupos electrógenos ymotores a lo largo de 2024? 2 ¿Qué nuevos pasos en innovación pueden darse para aumentar la eficiencia de estos equipos? 3 ¿Cómo cree que evolucionará el sector de los fabricantes de motores y grupos electrógenos en 2025 en su área de actividad? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa? DSF Tecnologías Andrés Salgado Director general 1 Durante este año hemos realizado diversos proyectos para plantas de grupos electró- genos. Entre ellos, la renovación de sistemas de control de grupos electrógenos de varias instala- ciones por sistemas de control de última generación y la hibri- dación de grupos electrógenos con inversores FV y sistemas de almacenamiento de baterías, con una plataforma de control que permite realizar una verda- dera hibridación de diferentes activos de generación, como grupos electrógenos, inversores FV, inversores de baterías, pilas de hidrógeno, etc. 2 La hibridación de activos de generación de energía eléctrica será clave para poder aumentar la eficiencia de las plantas de ge- neración, permitiendo además reducir las emisiones contami- nantes y aumentando el aprove- chamiento de todos los activos de generación disponibles. Se apostará claramente por de- sarrollar motores térmicos con nuevos combustibles y sistemas de inyección mucho más eficien- tes y se potenciará la hibridación de los activos de generación. 3 DSF Tecnologías apostará por el desarrollo de proyectos de hibridación de fuentes de ener- gías renovables con grupos elec- trógenos, lo que permitirá redu- cir el consumo de combustible y reducir las emisiones a la atmósfera. 70 ENERGÉTICA XXI · 242 · DIC 24 BALANCE 2024 Y PERSPECTIVAS 2025