Energética 252. Diciembre 2025

Carrier Miguel Nájera García Product & Solutions Director 1 Claramente positivo, hemos visto una mayor ma- durez del sistema. Se está haciendo un gran esfuerzo, tanto por parte de los sujetos obligados como del resto de actores del mercado —admi- nistración, verificadores, y clientes finales—. y cada vez hay más conocimiento del sistema, todos estamos más familiarizados con el y ya se está considerando desde el comienzo de los proyectos en la toma de decisiones. Esto genera un gran impulso para apostar por tecnologías más eficientes como la bom- ba de calor. 2 Especialmente en el sector terciario e industrial, el sistema CAE se ha conso- lidado como un instrumen- to eficaz para impulsar in- versiones en eficiencia energética. Este tipo de ins- talaciones suelen ser cen- tralizadas, con un alto con- sumo energético y potencial de ahorro, esto genera un volumen CAE muy atractivo para todas las partes. En el sector resi- dencial, aunque por su- puesto se está aplicando, pensamos que todavía hay camino por recorrer. Esta- mos seguros de que va a ser una palanca importante para este sector también en los próximos años. 3 Prevemos una acelera- ción significativa en la apli- cación del sistema CAE. Va a seguir evolucionando, desa- rrollando nuevas fichas o mejorando las existentes, para seguir siendo un catali- zador clave para la descar- bonización de edificios ter- ciarios y procesos térmicos en la industria. Desde Ca- rrier estamos apoyando el sistema participando en los grupos de desarrollo del sis- tema a través de diferentes asociaciones, dando a co- nocer casos de éxito que se pueden replicar y poniendo a disposición de nuestros colaboradores herramien- tas que simplifican el cálcu- lo del ahorro energético. Y, por supuesto, vamos a se- guir apoyándolo durante los próximos años. Edison Next Spain Giulia Realmonte Head of New Business 1 El segundo año del sis- tema de CAE ha sido el año de maduración. Si 2024 es- tuvo marcado por el arran- que y la adaptación a los procedimientos, en 2025 hemos visto un mercado mucho más dinámico. He- mos llegado al punto en el que las empresas ya entien- den el valor económico del ahorro y lo integran en su planificación energética. También hemos notado un aumento claro en la calidad y en la cantidad de los pro- yectos, y criterios más res- trictivos por parte de los ve- rificadores y gestores autonómicos para garanti- zar la calidad y profesionali- dad del mercado. 2 El sector industrial es, sin duda, el que está adop- tando los CAE con mayor intensidad. El motivo está en que su consumo energé- tico es muy elevado, sus márgenes son sensibles al precio de la energía y mu- chas de sus instalaciones tienen un potencial de aho- rro muy alto. Además, las empresas industriales valo- ran de manera especial la posibilidad de transformar estos ahorros en un retorno económico inmediato, lo que acelera la toma de deci- siones. De todas formas, también hemos visto un gran crecimiento en secto- res como el sanitario o el público, donde proyectos como la electrificación de la calefacción mediante bom- bas de calor y la implanta- ción de BMS están generan- do ahorros cuantificables y que están monetizando gra- cias al sistema de CAE. 3 En 2026 esperamos que continúe el crecimiento del sistema, impulsado principalmente por tres fac- tores: la revisión de las fi- chas existentes y amplia- ción del catálogo, una mayor agilidad en los pro- cesos de verificación y un mayor interés de adminis- traciones autonómicas y lo- cales por integrar CAE en sus planes de eficiencia. Para nosotros, la perspecti- va es positiva. Seguiremos acompañando a empresas y administraciones en pro- yectos que requieren una visión técnica, financiera y operativa integral. El siste- ma ya ha demostrado su eficacia y ahora entramos en una etapa de expansión natural. 59 ENERGÉTICA XXI · 252 · DIC 25 BALANCE 2025 Y PERSPECTIVAS 2026