Energética 252. Diciembre 2025

Vector Energy Lluís Prats Chief Commercial & Strategy Officer 1 Vector Energy ha lan- zado en 2025 nuevas solu- ciones de efi- ciencia ener- gética: las gamas SUN- VEC Storage Block y Titan, sistemas de acumulación modular para hibridación industrial y respaldo de red; y la plataforma VDS- mart, una solución IoT di- señada para la gestión in- teligente del bombeo solar en riego agrícola. 2 Ha cambiado sus- tancialmente. Obviamen- te seguimos teniendo una buena participación en el ámbito industrial, pues es el sector en el que hemos operado durante nuestra trayectoria anterior, y el agrícola en el ámbito del bombeo. Pero a raíz del lanzamiento de nuestra gama de almacenamien- to de energía, se han abierto para nosotros otras líneas de desarrollo adicionales y comple- mentarias. Actualmente estamos participando en proyectos con empresas del ámbito de la energía, como promotores de grandes parques solares, o compañías eléctricas que desean reforzar y ac- tualizar sus infraestructu- ras para poder integrar con garantías fuentes re- novables. Así pues, segui- mos siendo una empresa comprometida con la in- dustria, pero también con el mundo de la energía. 3 Estamos en un mo- mento de efervescencia. Existen tres factores que nos confirman que esta- mos en el buen camino, y con muchos datos a nivel macro que refuerzan nuestra visión: en primer lugar, el consumo eléctri- co tiene perspectivas de crecimiento muy retado- ras durante los próximos años, con consumos pre- vistos al alza de forma sostenida, y por tanto, con la necesidad de ga- rantizar que éstos sean lo más eficientes posibles. En segundo lugar, para poder alimentar estas ne- cesidades, existirán en paralelo gran cantidad de proyectos para imple- mentar e integrar fuentes de energía renovable en nuestra red. Finalmente, la necesidad de herra- mientas que faciliten la gestión e integración de todo lo anterior, como los sistemas de almacena- miento de energía (con aplicaciones como la bús- queda de la eficiencia, respaldo o backup, flexi- bilidad, resiliencia en la red, …). Vemos, por tanto, que se trata de un sector con retos, pero con mu- chas oportunidades para los que operamos en él. S E C T O R : E Ó L I C A 1 ¿Cómo marchan los objetivos de capacidad instalada de cara a 2030? ¿Qué medidas consideran necesarias para conseguirlos? 2 El Gobierno ha aprobado recientemente un real decreto que fomenta la repotenciación. ¿Cómo lo valora y qué efectos espera de él a corto y medio plazo? 3 ¿Cuál cree que será la evolución del sector eólico en 2026 en su área de actividad? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa? GES–Global Energy Services Carlos Charray Director de Contratación 1 La verdad es que la ejecución está yendo muy por detrás de las previsiones. La más urgente es sin duda la agilidad en la tramitación de permisos y alegaciones por parte de las administraciones y la segunda es tener claras y seguras las reglas del juego. La instalación de baterías a gran escala es clave para dar estabili- dad al sistema, pero la inversión es alta y si las reglas no están claras, el dinero se retrae. 2 La repotenciación será una lí- nea de trabajo clave en los próximos años. España, junto con Alemania, fue pionera en la instalación de par- ques eólicos, lo que supuso un gran avance en su momento. Sin embar- go, muchas de las turbinas instala- das en los años 90 están llegando al final de la vida útil para la que fueron diseñadas y hoy existen aerogenera- dores 20 veces más potentes que los instalados entonces. GES estuvo pre- sente en la construcción de los pri- meros parques, como El Perdón (Na- varra), y ya participa en proyectos de repotenciación, como el parque eóli- co Muel, que ejecutamos este año en Aragón. Este proceso permitirá redu- cir el número de aerogeneradores y, por tanto, minimizar el impacto vi- sual y ambiental. Es importante des- tacar que la repotenciación no incre- mentará la capacidad instalada, sino que la mantendrá, sustituyendo má- quinas antiguas por otras más efi- cientes, con mejor rendimiento y menor impacto. 3 Nosotros creemos que va a ser un año importante en el sector eóli- co, esperamos que definitivamente comencemos a construir el mayor parque eólico terrestre de Europa en Aragón, de casi 800 MW y tenemos también una importante cartera de proyectos que creemos que se van a iniciar a lo largo del año. Si a esto le sumamos proyectos de repotencia- ción que irán apareciendo, creemos que será un buen año para el sector eólico. 63 ENERGÉTICA XXI · 252 · DIC 25 BALANCE 2025 Y PERSPECTIVAS 2026