Energética 252. Diciembre 2025

BALANCE 2025 Y PERSPECTIVAS 2026 Con esta radiografía, el año 2026 se presenta como decisivo. Acelerar la electrificación será imprescindible. El país necesita una red eléc- trica actualizada, flexible y capaz de integrar nueva capacidad sin convertirse en un cuello de botella. Esta planificación es tan estratégica como cualquier ley energética. En paralelo, los procedimientos administrativos para la apro- bación de los proyectos eólicos deben homo- geneizar criterios entre comunidades y aplicar sin ambigüedades la figura europea del Inte- rés Público Superior. Aquí se jugará buena par- te del éxito del despliegue renovable. Otro reto clave es la repotenciación. Espa- ña cuenta con algunos de los parques eó- licos más antiguos de Europa y la mayoría necesita una segunda vida. Repotenciar no es solo cambiar aerogeneradores: significa producir más con menos impacto, reforzar la seguridad del sistema y mantener la acti- vidad industrial. Para que el proceso avan- ce, se requieren incentivos claros, reglas homogéneas y coherencia ambiental entre administraciones. Además, el sector insiste en algo fundamental: la repotenciación debe incentivarse, pero nunca imponerse por ca- lendario; debe responder a criterios técnicos y económicos definidos por cada promotor. A esto se suma la necesidad de no perder proyectos que llevan años tramitándose. Muchos desarrollos amparados por el RDL 23/2020 siguen paralizados por recursos o litigios. La flexibilidad en los hitos de puesta en marcha será esencial para evitar que pro- yectos viables acaben caducando por moti- vos ajenos a su calidad técnica. El gran salto pendiente es la eólica marina. España tiene industria, puertos, astilleros y tecnología para ser referente mundial en eólica flotante, pero le falta lo más básico: activar el mercado. La Orden Ministerial que debe habilitar la primera subasta piloto aún no ha visto la luz. Si se lanza en 2026, los pri- meros parques podrían operar en 2033. Si se retrasa, la industria corre el riesgo de perder un tren que no pasa dos veces. España no necesita un mercado enorme, pero sí uno de iniciación, con visibilidad y cronograma. Nada de esto será viable sin aceptación social. La desinformación, la manipulación, la polarización y algunas campañas orga- nizadas han tensado el debate en varios territorios. El sector asume que el diálogo temprano, claro y directo es imprescindible. La ciudadanía debe participar, pero también contar con información rigurosa y verificable frente a discursos que buscan confundir. Finalmente, 2026 exigirá cerrar un marco ambiental equilibrado para la protección de la biodiversidad. Un marco basado en datos, no en estimaciones; en rigor técnico y realis- mo tecnológico, no en sobrerregulación; y que respete la seguridad jurídica sin efectos retroactivos. España está ante una bifurcación histórica. Tiene la industria, el recurso, el conocimien- to y la capacidad para reforzar su liderazgo europeo. Pero también enfrenta riesgos que pueden frenar ese impulso. El sector eólico espera que 2026 sea un año para afrontar los distintos retos y que sepamos aprovechar la oportunidad para el país ◉ 81 ENERGÉTICA XXI · 252 · DIC 25 Energy you can trust hello@cegasa.com +34 945 31 37 38 cegasa.com Nuevas soluciones integrales de almacenamiento: fiables, seguras y con trazabilidad europea. En CEGASA hemos creado un nuevo portfolio de soluciones BESS para los sectores C&I y Utility Scale. Soluciones diseñadas para optimizar el rendimiento de tus proyectos. Fabricación e integración con la máxima garantía de CEGASA, tu partner europeo con más de 90 años de experiencia. C&I Desde 200 kWh a 2 MWh. E/Xpand BOX E/Strem BOX E/Xpand CNT E/Strem CNT Utility Scale Desde 2 MWh a 15 MWh. E/Strem BOX E/Xpand CNT E/Strem CNT E/Strem SKD Puntuación 5/6 en la convocatoria del IDAE con fondos FEDER 5 MADE IN EUROPE