Energética XXI. Junio-julio 2024

MUJERES en el sector energético PROTAGONISTAS a sus participantes, que, sin duda, son una motivación para continuar esforzándonos para mantener un alto nivel de calidad, con gran esfuerzo y constancia que supone su seguimiento. Bidireccionalidad Nuestro programa es claramente bidireccio- nal, todos nos enriquecemos. Compartimos diferentes puntos de vista, conocemos las inquietudes de nuestros jóvenes, sus preo- cupaciones, su indecisión en los siguientes pasos a dar. Nos ayuda a empatizar y reforzar nuestros mensajes en nuestra comunica- ción, con nuestros compañeros y equipos en nuestro trabajo diario. Impacto del Programa de Mentoring Muchos de nuestros mentees finalizan su edición asociándose a AEMENER para se- guir creciendo y deseando colaborar en esta misión, que engloba desde acompañar en pequeñas decisiones al principio de nuestra carrera profesional, compartir grandes dile- mas profesionales, o enseñar a enfocar las conversaciones difíciles con nuestro equipo. Cada año, más personas se suman con di- ferentes esquemas y disponibilidades. Todos encontramos nuestro lugar, compartiendo una energía común y un deseo de ayudar a quienes atraviesan situaciones similares a las que hemos vivido. Nuestra experiencia ofrece un valor signi- ficativo a las decisiones futuras de nuestros mentees. “El mentoring genera nexos de unión indes- tructibles – comenta Esmeralda Cuevas - des- de 2013 soy mentora, y desde 2019 mentorizo en AEMENER. Gracias a ello tengo una red de contactos a mi alrededor generosos, que contribuyen al crecimiento personal de mu- chos jóvenes y profesionales. Son personas, dispuestas continuamente a tender su mano a todo aquel que lo necesite. Y eso es el men- toring en AEMENER, una red real de manos que ayudan, y caminan junto a nuestros men- tees en su desarrollo. Es una alegría ver como todos los mentees quieren ayudar, y como muchos de ellos hoy en día son mentores de otras personas que lo necesitan” “Participar en el programa de mentoría de AEMENER ha sido una experiencia increíble. Conocer a profesionales experimentados es invaluable para alguien terminando sus estu- dios. Lomás destacado es el gran valor huma- no y la oportunidad de intercambiar experien- cias y perspectivas, algo que no se aprende en las aulas. Hablar con personas que han vivido ciertas situaciones te hace reflexionar sobre cómo las enfrentarías tú mismo” destaca Víc- tor de la Vega, del programa de EOI. Master Energías renovables. Comunidad de Mentoring de AEMENER La comunidad de mentoring está formada por 92 socios voluntarios, todos profesionales consagrados del sector. Nuestra seña de iden- tidad es la generosidad y las ganas de aportar a la sociedad el granito de arena que en otro momento hemos recibido nosotros mismos. Además de los líderes de los diferentes programas y los mentores, tenemos la fortu- na de contar con una coach profesional que dinamiza las sesiones de la COMUNIDAD, ese espacio donde compartimos experiencias con mentores y mentees, con el objetivo de aprender nuevos enfoques y ser mejores en nuestra labor. Nunca podremos agradecerle lo suficiente a Marta Parrilla por su energía dinamizadora que no nos deja indiferentes. Y el conocimiento, tan importante en la comunidad, es liderado por Isabel Bassas y Patricia Labra que organizan talleres sobre temas de especial relevancia enfocados a las líneas de Mentoring y a todos los socios, o incluso para el público general. Y siempre con el objetivo de suscitar ese debate que siempre nos enriquece. Comunicación, he- rramientas de empleabilidad, gestión eco- nómica y financiera, análisis de datos … Mucho más que una Comunidad de Mentoring: cafés con liderazgo Esta iniciativa se ha puesto en marcha este año y cuenta con una fiel participación. En- gancha y es adictiva. Es un espacio de debate sincero y genuino sobre temas de crecimiento personal, liderazgo, comunicación, gestión de la ambición, cómo fomentar nuestra evolu- ción, la vulnerabilidad, la visibilidad… Esos aspectos esenciales de la vida profesional de los que no se habla tan abiertamente y que han encontrado su espacio en la comunidad. La actividad de mentoring conlleva mucho trabajo de coordinación, de preparación de contenidos, de elección de temáticas y po- nentes entre las diferentes actividades de talleres, sesiones de comunidad, sesiones de cafés con liderazgo, sesiones de coordinación de líneas con mentores, mentees y lideres de actividad… Todo ello se ve recompensado con la gra- titud de mentores y mentees al final de cada edición. Nos solicitan más sesiones presen- ciales conjuntas de mentores y mentees, más eventos donde poder compartir. Estar. Continuar. Nuestra experiencia pasada nos ayudó a forjar nuestro modelo de profesionalidad y rigurosidad, y puede ayudar a nuestros jóve- nes a atravesar por todas aquellas situacio- nes a las que se enfrentan y se enfrentarán. Todo ayuda, todo aporta. Seguimos. ◉ 42 ENERGÉTICA XXI · 237 · JUN/JUL 24