Energética XXI. Junio-julio 2024

BOSCH Alicia Escudero directora de Marketing y Producto para España y Portugal 1 En la actualidad desempeño el rol de directora de Marketing y Producto de Bosch Home Com- fort para España y Portugal. En este sentido,mi labor se enfoca en el diseño y ejecución de estrate- gias de marketing para las marcas que integran la división. Además, coordino la estrategia de produc- to, asegurando que el catálogo de soluciones ofrecidas por Bosch Home Comfort satisfagan las ne- cesidades del mercado. Desde la compañía lidero pro- yectos que abarcan desde el de- sarrollo y lanzamiento de nuevos productos hasta la implementa- ción de campañas innovadoras enfocadas tanto a usuarios como a profesionales. 2 Las mujeres en el sector energético enfrentan diariamen- te numerosas barreras que difi- cultan su desarrollo profesional, que desincentivan a lasmujeres y reducen su motivación por ingre- sar en el sector. La aparición de estereotipos a edades tempranas puede condicionar fuertemente su futuro desarrollo. Esto se tra- duce, por ejemplo, en un menor interés por las carreras científicas e influye inevitablemente en to- dos los ámbitos de su vida. Aunque el empleo femenino en el sector energético ha alcanzado cerca del 33% total, la falta de referentes femeninos en puestos de liderazgo y roles técnicos li- mita la visibilidad de modelos a seguir, lo que puede desanimar a las mujeres que aspiran a una carrera en el sector STEM. 3 Una mayor diversidad de género puede tener un impacto significativo en diversos aspec- tos. En términos de innovación, desde Bosch nos esforzamos en contar con un ambiente diverso y enriquecido a través de una amplia variedad de perspectivas y experiencias que optimicen el proceso de toma de decisiones. Y es que, una mayor diversidad de género no solo fortalece la cultura organizacional, sino que también impulsa la innovación, optimiza la toma de decisiones y mejora el desempeño de la empresa. 4 Desde Bosch incentivamos la concienciación sobre la im- portancia de la diversidad y la equidad en el mundo corporati- vo, además de promover progra- mas de mentoría y apoyo. Traba- jamos con el objetivo eliminar los estereotipos y sesgos de gé- nero que pueden influir en la elección de carreras y la percep- ción de las mujeres en el sector STEM, con el fin de crear un en- torno más inclusivo y diverso. En España contamos con la plataforma Women@Bosch, un punto de encuentro donde potenciar la visibilidad femeni- na tanto dentro como fuera de Bosch con diferentes iniciativas implementadas entre las que destacan los programas de coa- ching, las redes de apoyo inter- nas, la formación en diversidad e inclusión, intercambio de ex- periencias, desarrollo personal. Nuestro objetivo es claro: ser un referente en igualdad de género, y de esta manera inspirar a otras organizaciones. CIDETEC ENERGY STORAGE Elixabete Ayerbe responsable de Equipo de Modelización y Post-mortem 1 Cuento con más de 20 años de experiencia en el sector ener- gético, 17 de ellos en CIDETEC Energy Storage. Como responsable de Equipo de Modelización y Post-mortem, coordino actividades relaciona- das con modelos multifísicos y basados en datos. Adicional- mente, lidero la supervisión de la actividad de parametrización y el análisis post-mortem de diversas químicas de celdas, desde la tec- nología actual de baterías de io- nes de litio (LIB) hasta alternativas avanzadas. 2 A pesar de que los gobiernos han implementado políticas acti- vas de empleo que han mejorado la inserción laboral de lasmujeres, considero que deben continuar promoviendo acciones que im- pulsen dicha igualdad en la industria. Además, las empresas deben contribuir promoviendo políticas de contratación que prioricen la diversidad e impulsar programas de desarrollo profesional que aborden las brechas de género y salario. En este sentido, CIDETEC ha trabajado en la inclusión de la perspectiva de género y en la reducción de la brecha salarial, promoviendo la equidad en el lu- gar de trabajo mediante la imple- mentación del Plan de Igualdad. Cabe destacar que en Cidetec Energy Storage el 48% de la plan- tilla somos mujeres, y en Cidetec, a nivel global, cerca del 60%. 3 Considero que las empresas que promueven la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres son percibidas como em- pleadores más atractivos y com- prometidos con valores éticos y sociales. Otros beneficios de la igualdad de género en las empre- sas se incluyen lamejoradel clima laboral y de las relaciones entre los empleados. Esta igualdad fo- menta la productividad, previene conflictos innecesarios y contribu- ye a la retención y atracción de talento. El incremento de la innovación y creatividad en la toma de deci- siones es otro beneficio. Contar con una diversidad de perspecti- vas y experiencias en los equipos de trabajo fomenta la generación de ideas nuevas y soluciones creativas. 4 Hoy en día, existen diversas iniciativas destinadas a fomentar el interés por la ciencia y la tecno- logía entre la juventud, especial- mente entre las chicas. Estas ini- ciativas se basan en acciones de sensibilización y orientación. En este sentido, considero que la par- ticipación de las empresas en es- tas iniciativas es fundamental. CIDETECyaparticipaactivamen- te en las actividades promovidas por la Iniciativa Inspira STEAM, un programa dementoring diseñado para fomentar las STEAMentre es- tudiantes de primaria y abordar la brecha de género en estas áreas. Además, CIDETEC forma parte activa de la iniciativa Emakumeak Zientzian (Mujeres en la Ciencia) que buscar visibilizar a las muje- res científicas, romper estereo- tipos y fomentar las vocaciones científicas. 45 ENERGÉTICA XXI · 237 · JUN/JUL 24 PROTAGONISTAS MUJERES en el sector energético