Revista Energética. Diciembre 2024

S E C T O R : S O L A R F O T O V O L T A I C A LM8 Solar Luis Menárguez Cruz General Manager 2 El sector fotovoltaico ha alcanzado un nivel de madurez tecnológico que ha permitido una reducción drástica en los costes de fabricación en toda la cadena de distribución. Esta reducción es debida principal- mente por la economía de es- cala en los procesos de fabrica- ción y por la ley de oferta y demanda. Los criterios de sos- tenibilidad en la fabricación de equipos implican una serie de procedimientos y regulaciones que afectan principalmente a fabricantes y distribuidores los cuales repercuten en el precio final al usuario final como son las tasas de reciclaje y arance- les a la importación de mate- rias primas clave para la fabri- cación de estos mismos. 2 Las medidas necesarias son: promover la cooperación entre los actores del sistema eléctrico (red de transporte y distribución, empresas eléctri- cas, estado, fabricantes) y usuarios para incentivar el de- sarrollo de los proyectos foto- voltaicos; estímulos fiscales en la operación de sistemas de acumulación de energía tanto en el sector residencial como C&I; promover y estimular la demanda de energía eléctrica en horas valle; aumentar la ca- pacidad de interconexión eléc- trica con Francia, Portugal y Marruecos y fuerte implemen- tación de sistemas de machine learning y de IA para la predic- ción tanto de generación reno- vable como para la demanda de energía. 3 El mercado indica que los sistemas de gran acumulación en baterías jugarán un papel fundamental. Tanto en el ám- bito nacional como de la UE, la subvención de sistemas BESS a gran escala permitirán alcan- zar un punto de equilibrio en- tre inversión inicial y amortiza- ción para que se genere interés socioeconómico. Así mismo el mantenimiento y operación de instalaciones fotovoltaicas me- diante IA ayudará a mejorar la operatividad y gestión de los activos. Nuestra empresa pretende posicionarse como referente tanto en la gestión de O&M de activos fotovoltaicos como en la integración de BESS para el sector C&I. Ofreciendo al cliente no solo el suministro de material, sino un servicio 360, amoldándonos a sus necesidades. Salicru Sergio Layunta Solar Division Director 1 Hay cierta preocupación por el rendi- miento, pero el sector solar sigue marcado por grandes inversiones estratégicas. He- mos visto las recientes expansiones de fon- dos árabes en España, que nos consolidan como un hub europeo en energía renova- ble. Y en paralelo, la transición energética y la adopción de criterios ESG refuerzan el atractivo de las energías limpias, donde la estabilidad y eficiencia son clave, y a dife- rencia de los Estados Unidos, las políticas europeas se enmarcan en una gran preocu- pación -responsabilidad- por el clima. El consumidor valora cualquier producto que genere ahorro, pero además que contribuya a reducir el impacto medioambiental de todo lo que hacemos. 2 Una de nuestras contribuciones a la distribución eléctrica pasa por los regulado- res de tensión bidireccionales, que son fun- damentales para proteger las cargas y ga- rantizar la estabilidad de las instalaciones fotovoltaicas. En redes débiles, puntas de línea, las fluctuaciones de tensión según la potencia solar provoca ciertos problemas, y por ello trabajamos con particulares y em- presas para que puedan ofrecer un exceden- te limpio y ajustado, cumpliendo la legali- dad y aprovechando al máximo su instalación solar. 3 El notable crecimiento de la economía española, reconocido por ‚The Economist‘ como la más destacada entre las 37 econo- mías de la OCDE en 2024, impulsa inevita- blemente la adopción de energías renova- bles, junto con la creciente demanda de infraestructuras digitales. Posicionamos a los centros de datos como un mercado cla- ve para la energía fotovoltaica en 2025, ya que se prevé que el consumo eléctrico de estos centros en la Península Ibérica pueda triplicarse en un muy corto plazo. En Salicru nos comprometemos a proporcionar solu- ciones energéticas avanzadas que satisfa- gan algunas de estas necesidades, y segui- remos dedicando un 5% de nuestra facturación al I+D, para ser líderes en solu- ciones en electrónica de potencia que se alineen con la energía verde. 74 ENERGÉTICA XXI · 242 · DIC 24 BALANCE 2024 Y PERSPECTIVAS 2025