Mujeres protagonistas de la transición energética: del diagnóstico a la acción

SARA AAGESEN - AEMENER

AEMENER, Asociación Española de Mujeres de la Energía, impulsa la presencia equilibrada de mujeres en el sector energético a través de datos, educación, mentoring, referentes y comunidad profesional nacional e internacional.

Desde AEMENER medimos para transformar. Los datos muestran que el sector energético español avanza, pero todavía no al ritmo que exige una transición energética justa, innovadora y verdaderamente transformadora. En 2024, las mujeres representaban el 34,3 % de las empresas en el sector de la energía de acuerdo con los datos obtenidos de nuestro Observatorio sobre el rol de la mujer en las empresas del sector energético. La cifra confirma una evolución positiva desde que AEMENER inició este estudio en 2019, aunque todavía queda camino para alcanzar una presencia equilibrada en áreas, categorías profesionales y espacios de decisión. Una presencia que refleje una verdadera igualdad de oportunidades.

Las mayores brechas de género siguen concentrándose en las actividades más técnicas e industriales, especialmente en operación y mantenimiento, ingeniería, construcción, producción y ámbitos tecnológicos. También persisten en la alta dirección y en los puestos de máxima responsabilidad, donde la representación femenina continúa siendo menor.

La transición energética es uno de los grandes procesos de cambio económico, medioambiental, tecnológico y social de nuestro tiempo, con el objetivo de descarbonización total en 2050. Su alcance va mucho más allá de sustituir unas fuentes de energía por otras: implica decidir qué modelo de progreso queremos construir, qué talento vamos a movilizar y quiénes participarán en las decisiones que marcarán el rumbo del sector.

En ese contexto, hablar de mujeres protagonistas de la energía es hablar de competitividad, tecnología, innovación, capacidad industrial, sostenibilidad y justicia social. Una transición realmente inclusiva exige participación femenina en toda la cadena de valor, en todos los niveles de responsabilidad y en los espacios donde se decide el rumbo del sector. No podemos desaprovechar la mitad del talento disponible: la diversidad mejora la toma de decisiones, impulsa la innovación y refuerza la competitividad.

El verdadero reto es que más mujeres lleguen al sector energético y puedan permanecer, crecer, liderar y contribuir con todo su talento a diseñar el futuro de la energía.

Ese es el propósito que guía a AEMENER, la Asociación Española de Mujeres de la Energía. Desde nuestra constitución y oficialmente desde 2018, impulsamos una presencia equilibrada de mujeres en el sector, atrayendo talento femenino, fomentando las vocaciones STEM y acompañando el desarrollo profesional y personal de quienes ya forman parte de este ecosistema. Somos una asociación sin ánimo de lucro, integrada por mujeres y hombres profesionales del sector de la energía, que compartimos una misma convicción: un sector más diverso es un sector más completo, más competitivo y está mejor preparado para afrontar los retos de la descarbonización.

Nuestro decálogo marca la dirección de nuestra actividad: incorporar más mujeres al sector, atraer distintas disciplinas, fomentar vocaciones STEM, divulgar el papel de la energía, visibilizar referentes, impulsar estudios y colaborar desde la independencia, la ética, el rigor y el respeto.

La colaboración forma parte de la esencia de AEMENER. La transformación que perseguimos no puede construirse de forma aislada: requiere alianzas, continuidad y compromiso compartido. Por ello, trabajamos junto a empresas, instituciones, universidades, asociaciones, administraciones y entidades del ámbito energético, educativo y social. Con más de 92 acuerdos de colaboración, seguimos fortaleciendo una red que amplía el alcance de nuestras iniciativas y multiplica su impacto.

AEMENER actúa a través de distintas líneas de trabajo, convencida de que una mayor presencia de mujeres requiere acompañamiento durante todo el recorrido: desde las primeras etapas educativas y la elección de estudios hasta la incorporación al mercado laboral, el crecimiento profesional y el acceso a posiciones de influencia y liderazgo. Educación, Estudios, Mentoring, Internacional, Networking y Digitalización buscan que las mujeres participen activamente en las mesas de decisión y en las oportunidades que redefinen el sector energético.

Asimismo, mostramos el sector energético como un espacio atractivo para perfiles diversos, más allá de las áreas STEM, con oportunidades para construir carreras con propósito, impacto y proyección.

La transición energética necesita jóvenes comprometidas capaces de aportar su visión, participar en la toma de decisiones y liderar la acción, convirtiéndose en grandes protagonistas del cambio.

Desde la línea de Educación acercamos la energía a niñas, niños y jóvenes a lo largo de su trayectoria educativa, con una visión cercana, rigurosa y conectada con la vida real. Queremos que entiendan que la energía no es algo abstracto, sino un motor de desarrollo, bienestar, innovación y sostenibilidad.

La Feria AEMENER de Carreras STEM representa este compromiso. Nació de una idea sencilla: muchos jóvenes no eligen carreras científico-tecnológicas porque nadie les ha explicado con claridad qué pueden llegar a hacer si las estudian. Por eso, la feria acerca empresas, universidades, instituciones y profesorado a estudiantes de 3.º y 4.º de ESO y Bachillerato, cuando empiezan a decidir su futuro académico y profesional. Además, visibiliza a mujeres que lideran e innovan en el sector, convirtiéndolas en referentes para las nuevas generaciones.

La plataforma educativa “Energía, mi futuro” y la comunidad de profesores STEM impulsadas desde la línea de Educación de AEMENER responden a esa misma visión, facilitando recursos, contenidos y actividades que acercan el mundo energético a distintas etapas educativas, con una mirada abierta y neutral desde el punto de vista tecnológico y de género.

La línea de Estudios nos permite aportar datos objetivos y rigurosos para entender la realidad del sector, reducir sesgos y orientar la acción. Nuestro Observatorio sobre el rol de la mujer en las empresas del sector energético, cuya cuarta edición presentamos en marzo, se ha consolidado como una herramienta clave para analizar la evolución de la presencia femenina, identificar brechas, medir avances e impulsar acciones de cambio en España y Europa.

Estos datos deben leerse también en el contexto de las oportunidades de empleo que genera la transición energética. Por eso, AEMENER ha colaborado con Adecco Group en la elaboración del Informe de Empleabilidad y Recursos Humanos en el sector energético, que identifica anualmente los perfiles más demandados y los retos de talento asociados a la descarbonización. El diagnóstico es claro: la escasez de talento especializado ya dificulta la ejecución de proyectos, pero también abre una oportunidad para que más mujeres accedan a las profesiones que definirán el futuro de la energía.

No podemos permitirnos desaprovechar talento ni afrontar la transformación energética desde una perspectiva incompleta o parcial.

Atraer talento es imprescindible, pero no suficiente: también hay que acompañarlo. Por eso, el Mentoring de AEMENER se ha consolidado como una de sus líneas de mayor impacto, gracias a la generosidad y compromiso de mentores y mentoras que comparten experiencia, conocimiento y red. En la VI edición 2025-2026, el programa contó con 75 parejas activas, 108 voluntarias, 9 líneas de mentoring y una satisfacción global de 4,6 sobre 5. Estas líneas abarcan mentoring universitario, profesional nacional e internacional, mentoring inverso y la colaboración con el programa Mujer e Ingeniería de la Real Academia de Ingeniería.

El valor diferencial del programa reside en las personas, la calidad del acompañamiento y la capacidad de generar comunidad profesional. A ello se suman iniciativas como los Cafés con Liderazgo, las actividades con mentores y mentees, las píldoras formativas y las sesiones Reconecta tu Energía, que refuerzan el networking y la transferencia de conocimiento entre generaciones, perfiles y ámbitos del sector. En un entorno tan amplio, técnico y cambiante, contar con referentes cercanos y una red de apoyo puede marcar la diferencia entre avanzar sola o hacerlo acompañada.

AEMENER trabaja también desde el Networking, la presencia institucional y la colaboración internacional, porque la visibilidad y la participación en los espacios de decisión son esenciales para avanzar. Aspiramos a que las mujeres tengan una presencia activa en los foros donde se habla de regulación, innovación, tecnología, industria, transición justa, digitalización, sostenibilidad y competitividad. La igualdad de oportunidades en las mesas de decisión es clave para construir el sector que necesitamos.

Las niñas y jóvenes necesitan ver referentes, pero también el sector debe reconocer el liderazgo femenino existente. En AEMENER damos visibilidad a esas trayectorias en la sección Grandes Historias: mujeres que dirigen proyectos, lideran equipos, diseñan soluciones, impulsan innovación y representan al sector dentro y fuera de España.

La transición energética será una de las grandes transformaciones de nuestro tiempo. Hagamos que sea también una historia de igualdad de oportunidades, talento y liderazgo compartido.

La transición energética no es solo una cuestión de tecnologías, infraestructuras o inversiones. Es también una oportunidad para decidir qué tipo de sector queremos construir: uno capaz de integrar distintas miradas, reconocer el talento y abrir espacios reales de participación y liderazgo.

Desde AEMENER seguiremos trabajando para que las mujeres participen plenamente en un sector que mueve la economía, la industria y la vida cotidiana. Porque el futuro de la energía se construye entre todos.

La transición energética necesita talento, compromiso y colaboración. Necesita más voces, más referentes y más personas dispuestas a construir un sector energético diverso, competitivo e inclusivo.

Artículo escrito por:
Elvira Vilches, Responsable de Estrategia de AEMENER; María Romera, Directora de Relaciones Institucionales de AEMENER; y Esmeralda Cuevas, Directora de AEMENER