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"La actual normativa de Acceso y Conexión hace inviable cumplir los objetivos en generación distribuida"

Fernando Romero, consejero delegado de EiDF

 "La actual normativa de Acceso y Conexión hace inviable cumplir los objetivos en generación distribuida"

Con motivo de la reciente integración en EiDF de la comercializadora andaluza ODF, que cuenta con 40.000 clientes, entrevistamos al máximo responsable de la compañía de origen gallego, Fernando Romero. El consejero delegado de EiDF analiza en esta entrevista la Hoja de Ruta del Autoconsumo recientemente presentada y asegura que la circular de la CNMC sobre este asunto ha generado “mucha más inseguridad, opacidad y creemos que subjetividad en las concesiones de los puntos de acceso y conexión”. Romero demanda “diferenciar generación vs autoconsumo” para “dar seguridad a los trámites y, sobre todo, buscar la agilidad”.


La ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, presentó hace unos días en la feria Genera los primeros detalles de la Hoja de Ruta del Autoconsumo, cuya consulta pública está ahora mismo abierta. ¿Qué valoración inicial hace de este plan del Gobierno para el desarrollo del autoconsumo?

Pues sí, la hemos analizado. Sinceramente es un objetivo serio, factible y, lo más importante, real con las necesidades de España en generación distribuida. Una vez dicho esto, y entendiendo como positiva la Hoja de Ruta, también es cierto que creemos que, con la normativa actual, sobre todo en lo referente al procedimiento de Acceso y Conexión, es inviable (por no decir imposible) cumplir este objetivo. La circular de la CNMC en este ámbito lo que ha generado es mucha más inseguridad, opacidad y creemos que subjetividad en las concesiones de los puntos de acceso y conexión. Este punto creemos que es el más relevante. De ser así, la generación distribuida no se desarrollará, se protege el sistema actual sin permitir la entrada de nuevos operadores, así como posibles configuraciones de gestión energética. Sinceramente, una pena. Debemos volver a analizar, diferenciar generación vs autoconsumo, dar seguridad a los trámites y, sobre todo, buscar la agilidad (agilizar, agilizar y agilizar) y no solo al doméstico.


El IDAE habla de alcanzar los 9.000 MW de autoconsumo instalados en 2030. ¿Es factible? ¿Qué opina de esta previsión?

Bueno, la cifra es ambiciosa. Hasta la fecha creemos que los datos facilitados por organismos no oficiales no son reales en ninguno de los segmentos, ni residencial ni industrial. Y partiendo de esto creemos que estos objetivos son muy ambiciosos, factibles, si para su consecución tenemos apoyo normativo, una seguridad legislativa, así como una simplificación administrativa de tal manera como la efectuada para las instalaciones domésticas.

Sobre esto siempre nos hacemos la misma reflexión, y es simple: nos preguntamos o buscamos respuestas a lo siguiente: se ha eliminado el procedimiento de acceso y conexión para instalaciones de hasta 15 kW -y nos alegramos- pero si consideramos que, en unos años, según se dice habrá casi 2.000 MW, nos preguntamos cuál es el motivo para que no se beneficien de esta exención ligada a la potencia contratada otra tipología de instalaciones.


Las comunidades energéticas y el autoconsumo compartido serán claves para el crecimiento de la generación distribuida en España. ¿Cómo cree que será su crecimiento? ¿Será inmediato o debemos todavía esperar?

Pues interesante. Será el próximo paso en el desarrollo de la generación distribuida. Quizá actualmente sea algo incipiente, porque ahora mismo creo que el mercado, el sector y la industria está centrada en otro momento: el de crecimiento e implantación. Para que estas formas de autoconsumo crezcan debería existir facilidades administrativa y técnicas que, por el momento, aún están en desarrollo con muy buenas previsiones y voluntad desde la administración.


EiDF anunció hace unas semanas la integración de la comercializadora ODF, que cuenta con 40.000 clientes. ¿Cuáles son los objetivos que han motivado la alianza con esta empresa andaluza?

La finalidad de esta operación es unir la generación a la comercialización que, como estamos viendo, están obligadas a ir de la mano. La energía generada en nuestros propios parques se destinará al área de comercialización, alejándonos así del mercado mayorista para poder ofertar a nuestros clientes una propuesta ajustada, de origen 100 % renovable. Conforme crezcamos en comercialización, también lo haremos en generación con el objeto de dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes. ODF Energía nos aporta una cartera de clientes sólida, especialmente administraciones y pymes, además de conocimiento y experiencia en el sector de comercialización.  


¿Qué nuevos productos o servicios puede ofrecer EiDF a sus clientes tras la integración de ODF?

Gracias al binomio generación-demanda podremos ofrecer un suministro estable a precios competitivos, manteniendo el compromiso de energía 100% renovable. Además, el carácter mutiutility de ODF, con una oferta también de gas natural, servicio de telecomunicaciones y proyectos de eficiencia, nos posibilita mayor penetración en el mercado gracias a la combinación y complementariedad de servicios.


¿Tiene previsto EiDF continuar con la compra o integración de nuevas comercializadoras?

No descartamos el análisis y valoración de nuevas compañías para agilizar nuestros objetivos de negocio a corto/medio plazo, pero no solo en el ámbito de la comercialización. Estamos estudiando todas aquellas operaciones, adquisiciones/integraciones, que nos aporten valor añadido en alguna de nuestras áreas de actividad (autoconsumo, generación y comercialización) para seguir creciendo y aportando rentabilidad a nuestro plan de negocio.


Desde que la compañía entrara en bolsa en junio de este año, EiDF es la única empresa cotizada especializada en autoconsumo. ¿Cómo valora estos primeros meses en el parqué?

El hecho de ser la única empresa de autoconsumo y además líder del sector a nivel nacional nos ha beneficiado, sin duda. Operamos en el sector de renovables, como otras empresas cotizadas, pero ofertamos un producto específico y diferenciador. El autoconsumo está en pleno auge, ya nadie duda de su papel clave para los próximos años.

No podemos estar más satisfechos de la trayectoria que hemos seguido, habiendo conseguido revalorizar la compañía hasta superara los 240 millones de euros. Los inversores están mostrando su confianza en el valor de EiDF y esto se debe a nuestro compromiso por aportar transparencia y reporte de nuestros resultados y objetivos.


EiDF mantiene ambiciosos planes para el desarrollo de grandes plantas fotovoltaicas en España y otros mercados. ¿Qué podemos esperar en los próximos meses? ¿Cuáles son los objetivos para 2022 en este ámbito?

Este ha sido un año clave en la consolidación del área de generación. Estamos construyendo más de 50 MW en España, repartidos en diferentes parques distribuidos por todo el mapa nacional. Contamos con un pipeline global de 860 MW para desarrollar en los próximos años y seguimos buscando oportunidades de inversión para hacer crecer nuestra cartera de proyectos. Recientemente hemos sumado 75 MW más. La principal diferencia con otros actores del sector de generación es que nuestros parques son de potencias inferiores a 10 MW, por lo que tramitación de estos es mucho más ágil, acortando los plazos.

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Artículos sobre entrevistas | 02 de diciembre de 2021 | 2601

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