Eva Garmendia Perez de Albeniz, responsable de línea de producto, marketing y comunicaciones de Guascor Energy

La revista Energética organiza para los meses de junio y julio una serie de entrevistas a mujeres protagonistas del sector energético. En este caso entrevistamos a Eva Garmendia Perez de Albeniz, responsable de línea de producto, marketing y comunicaciones de Guascor Energy , quien nos explica cuál es su trabajo y cuáles son sus responsabilidades dentro de su compañía.

Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Guascor Energy es un fabricante Español de motores gas y diésel para aplicaciones marinas, generación eléctrica, cogeneración y conversión de residuos en energía. Fue fundada en 1966 y tiene presencia en más de 40 países.

Mi función principal es asegurar que el portafolio de la empresa es el adecuado para responder a las necesidades del mercado, actuando como puente entre el exterior (mercado, distribuidores) y el interior (equipo de I+D) de cara a conseguir una definición clara de las necesidades de desarrollo de producto y definir y desarrollar las estrategias de Marketing y Comunicación necesarias para darlo a conocer.

¿Cuáles son las principales barreras o desafíos que enfrentan las mujeres al ingresar y avanzar profesionalmente en el sector energético?

Me siento afortunada porque no he sentido que se me pusieran barreras por el hecho de ser mujer.  En cualquier caso, el reto empieza desde la educación, en los centros y en casa, es necesario que las niñas sientan que pueden aspirar a ser lo que quieran y entrar en cualquier sector.

El avance en este sentido es obvio, aunque culturalmente aún tenemos prototipos que romper con ambos géneros. Sin embargo, hay un componente que no se puede controlar y es que ciertamente pueden existir diferencias en los gustos de ambos géneros a la hora de elegir qué estudiar.

La presencia de mujeres en el sector energético ha aumentado en los últimos años pero el ascenso de mujeres a los puestos de decisión sigue siendo bajo (de las ocho empresas del sector energético en el IBEX 35, solo Red Eléctrica Española alcanzó la paridad de consejeras en 2020, por ejemplo). ¿Qué podemos hacer para cambiar esta situación?

Desde luego somos pocas y no siempre el camino es sencillo, por ello las mujeres cuando ingresan en este sector, y sobre todo cuando alcanzan puestos de influencia, deben promover y apoyar activamente la implementación de políticas inclusivas en las empresas y ‘predicar con el ejemplo’.

Muy importante, como comentado anteriormente, desde nuestras casas asegurarnos de que nuestras hijas entiendan y sientan que pueden hacer en su futuro profesional lo que quieran de acuerdo con sus gustos y capacidades y apoyarles en aquello que decidan. Tener confianza en nosotras mismas es el primer y fundamental paso para llegar donde queramos.

¿Qué medidas se están tomando para garantizar una cultura inclusiva y un entorno de trabajo equitativo para las mujeres en su empresa?

En Guascor Energy existe un Plan de igualdad que recoge 13 medidas estando 12 ya implantadas.

Como resumen, se establecen medidas de uso de lenguaje inclusivo en ofertas de trabajo y en comunicaciones, se valora positivamente (en igualdad de capacidades y aptitudes) candidaturas de mujeres en departamentos en las que está infrarrepresentada, se promueve la participación de la mujer en la representación legal del centro, se forma en igualdad a mandos intermedios, se dispone de procedimientos y guías de actuación frente a situaciones de acoso

En en los últimos 4 años la plantilla femenina ha incrementado en un 20% .