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"Hay que hacer más visible los beneficios que las mujeres traen al sector energético"

Petra Píclová, Renewable Energy Segment Manager en Comap

Por segundo año consecutivo, Energética dedica una serie de entrevistas a mujeres protagonistas en el sector energético. Se trata de profesionales de empresas de referencia en el sector que nos cuentan su experiencia a la hora de desarrollar sus carreras en un entorno profesional todavía muy masculinizado. Hoy, Petra Píclová, Renewable Energy Segment Manager en Comap.

 

Describa brevemente su labor profesional en el sector energético y el tipo de proyectos/servicios de su empresa en los que trabaja diariamente.

Trabajo en el puesto de Renewable Energy Segment Manager en ComAp desde el año 2016, cuando ComAp empezó a dedicarse al desarrollo de sistemas de control para aplicaciones híbridas, como las microgrids. El sector renovable es el segmento más reciente en nuestra empresa, lo que le da un toque de variabilidad a mi trabajo, incluyendo la preparación de estrategia y el presupuesto, el desarrollo de productos y negocio, la presentación en conferencias, el marketing… Por lo que cada día es diferente.

¿Cuáles cree que son las dificultades u obstáculos más habituales que encuentran las mujeres para el desarrollo su carrera en el sector energético?

No diría que las mujeres tenemos más obstáculos, al contrario, varias veces me he encontrado con reacciones positivas a que una mujer esté activa en un sector puramente ‘masculino’. En el campo tradicional de power generation el mercado es muy conservador, pero los renovables tienen una dinámica totalmente diferente – hay muchas mujeres presentes y no creo que estén percibidas de alguna forma inferior, al contrario. Sin embargo, en el business development y las ventas, uno debe pasar mucho tiempo extra con sus clientes, algo que las mujeres debido a los deberes familiares no pueden hacer tanto como los hombres.

¿De qué modo se podría hacer más visible el papel que ya están desempeñando las mujeres en puestos técnicos y de dirección?

Yo no soy partidaria de un incremento “artificial” de diversidad en los colectivos, el porcentaje mínimo de mujeres en el liderazgo como un KPI, yo voto por oportunidades iguales para todos, sin excepción. Los colectivos mixtos siempre muestran una productividad e inventiva más alta. El elemento femenino muchas veces trae un punto de vista diferente y evidentemente contribuye a mejor efectividad del trabajo. Así que, más que el papel de las mujeres, yo haría más visible los beneficios que las mujeres traen al sector. Y motivaría a mujeres jóvenes a que no tengan miedo de enfrentarse a tareas técnicas.

 

¿Cuál cree es la situación del sector energético respecto a otras áreas de actividad en relación a la presencia de mujeres en puestos de responsabilidad?

En el sector energético, igualmente como en otros sectores técnicos, no hay tantas mujeres en puestos de liderazgo. No creo que sea por el hecho de que no haya oportunidades iguales, más bien en general el porcentaje de mujeres es menor (en la Universidad en nuestro curso había 3 mujeres y 50 hombres). Es verdad que el sector energético abarca más sectores en sí, requiriendo conocimientos técnicos, económicos, políticos e idealmente la educación técnica y una habilidad fuerte de hacerse valer. No todas somos lo suficiente duras, quizás por eso no siempre logramos conseguir un puesto importante.

 

Artículos sobre entrevistas | 15 de julio de 2021

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