Pauli Vallejo, director del departamento de Medida y Plataformas de Monitorización Evolutia Activos

El director del departamento de Medida y Plataformas de Monitorización (Instalaciones Submetering y plataforma de gestión avanzada para la industria) de la consultora energética Evolutia Activos expone en esta entrevista su experiencia aplicada al disponer de una alianza con la Empresa de Servicios de Medida (E.S.M.) Axon Time.

¿Qué servicios presta una consultora de gestión avanzada de activos energéticos como Evolutia? 

Los principales servicios son la gestión de activos energéticos (electricidad, gas, agua, energía térmica, fotovoltaica, vapor, etc.). Este departamento de MyM, del cual soy responsable, es el encargado de recoger, organizar, representar y proveer datos a los dos principales departamentos de Evolutia, así como dar soluciones técnicas de monitorización y adquisición de datos a nuestros clientes.

Uno es el departamento CyS (Contratación y Seguimiento), que es el encargado de la elaboración de informes para la toma de decisiones en la contratación de estos y el seguimiento de su facturación, así como realizar estudios complementarios en caso de necesidad. En la situación que estamos viviendo, se ha convertido en un gran valor para nuestros clientes, ya que han de tomar decisiones urgentes debido a la coyuntura actual, el aumento y volatilidad de los precios de todos los recursos energéticos.

Otro es el departamento GEF (Gestión de la Eficiencia Energética). Son los encargados de auditar y establecer KPI, que permitan acomodar unas MAE (Medidas de Ahorro Energético) con el fin de conseguir un objetivo. Estos indicadores, al mismo tiempo mediante el SGE (Sistema de Gestión Energética) de Evolutia y ECRAS (Evolutia Customer Remote Access Service), permiten hacer un seguimientos de las M&V para mantener los objetivos alcanzados en la auditoria previa en el tiempo y evitar desviaciones importantes que puedan ocasionar un alejamiento en los objetivos establecidos.

También ayudamos a las empresas a certificar estándares de calidad, como la ISO50001, alcances I, II y III respecto a emisiones o el carácter de electro intensivos entre otros.

Estos dos departamentos que trabajan estrechamente con el de Medida y Monitorización y cuyos responsables Cesar Gonzales y Juan Carlos Leiva, junto a todo su equipo, están siendo un ‘salvavidas’ por la escalada de precios de electricidad y gas, debido a los acontecimientos actuales. Están realizando un gran esfuerzo por dar cobertura a la gran demanda de soluciones que nos exigen actualmente nuestros clientes.

¿Qué tipo de clientes tiene una consultora como Evolutia?

Atendemos a cualquier empresa cuyos activos energéticos supongan un gasto relevante respecto a su facturación anual. Actualmente el grueso de clientes son pymes de gran consumo, grandes empresas con consumos de activos energéticos muy elevados y grupos empresariales cuyo cómputo general de estos activos es de gran relevancia.

Cabe destacar que no queremos ser un mero proveedor de servicios para nuestros clientes, sino un socio estratégico que los acompañe, asesore y ayude a conseguir la máxima eficiencia y excelencia en el consumo de sus recursos. Es parte de nuestra filosofía como empresa el compromiso con el plan de acción climática y cero emisiones 2030, establecido por la UE.

Queremos agradecer al grupo Viamed (último de los proyectos que hemos aceptado) por la confianza depositada en Evoluita en su compromiso en el proyecto +EVIAMED30 de un Net Zero emisiones en todos sus hospitales para 2030, una apuesta de alta calidad que acompañaremos y apoyaremos en todo lo posible para que sus objetivos se materialicen.

Aprovecho esta entrevista para apoyar a su director técnico corporativo, Ignacio Narváez y todo su equipo, que están demostrando un gran compromiso por seguir trabajando para llegar al objetivo.

¿Para qué puede necesitar una consultora como Evolutia disponer de un proveedor que sea una Empresa de Servicios de Medida (E.S.M.) como Axon Time?

Actualmente el servicio de Axon Time sobre el contador fiscal, o también conocido como contador frontera, es el inicio de identificación de un posible ahorro o medida de eficiencia respecto a la energía eléctrica. Este en la mayoría de los casos está alquilado a distribución de la zona y esto comporta ciertos hándicaps a superar.

La ventaja que nos ofrece Axon mediante la gestión del contador fiscal es la siguiente. A día de hoy los datos deben considerarse como una ‘nueva materia prima en la nueva industria digitalizada’, por lo tanto, la calidad, prontitud y solución de incidencias en tiempo óptimo es un valor estratégico a considerar y en estos momentos Axon cubre está necesidad inicial.

Una vez detectado el ahorro o posible medida de eficiencia en contador frontera, Evolutia diseña y propone la instalación submetering aguas abajo de este contador, para medir y establecer las MAE que supondrán la base para un objetivo de ahorro general y que podrá ser identificado en el contador frontera monitorizado por Axon una vez puestas en marcha.

¿Por qué seleccionaron concretamente a Axon Time como Empresa de Servicios de Medida (E.S.M.)?

Más que una elección fue una apuesta por un proyecto. Conocí por coincidencias y circunstancias a los fundadores de la empresa allá por el año 2012-13 (aunque parezca poco tiempo en esté sector ya es un largo recorrido), donde me explicaron su proyecto, qué iban a ofrecer y en qué podían apoyarnos y de inmediato identificamos que en el mercado no había ningún servicio en este aspecto y de tal calidad, cerramos un acuerdo/alianza para cubrir la necesidad que en aquella época no teníamos cubierta y cuya alianza aún está activa en la actualidad.

¿Por qué es clave disponer de un proveedor que mantenga los equipos de medida?

Como he indicado anteriormente, la calidad, prontitud y resolución de incidencias es uno de los valores estratégicos en este campo, sobre todo el resolver incidencias en la mayor brevedad posible como son las comunicaciones, huecos de datos u otras circunstancias de mal funcionamiento. La burocracia que suponen estas con las compañías distribuidoras hacen que la carga de trabajo aumente y los plazos de resolución sean demasiado largos, llegando a crear problemas de resolución, al no disponer de los datos en tiempo y tener que tomar decisiones de urgencia sin estos. Respecto a este tipo de incidencias Axon cubre nuestras necesidades actuales.

Ustedes trabajan con varias plataformas de monitorización. ¿Qué les parece el hecho de poder disponer de un solo proveedor de medida para alimentar las distintas plataformas de monitorización que pueda utilizar una ESE?

Aunque disponemos de nuestra propia plataforma de monitorización SGE Evolutia–ECRAS, no obligamos a nuestros clientes a utilizarla, sino que somos ampliamente flexibles en la visualización de sus datos en las diferentes plataformas del mercado. Una de las funciones de Evolutia es la de ser integradores de datos de cara al cliente, gestionando sus datos, estructurándolos y enviándolos a las diferentes plataformas que utilizan o realizando informes ‘ad-hoc’ según sus necesidades.

Si una parte de estos datos, como pueden ser los del contador fiscal que nos ofrece Axon, ya integra estos en las diferentes plataformas, es una ayuda a valorar y nos evita tener que desarrollar e integrar, por lo tanto, disponer casi de inmediato en la mayoría de las plataformas una vez contratado el servicio por nuestros clientes.

En sus próximos proyectos de gestión energética, ¿consideran que disponer de un partner de medida como Axon Time puede ayudarles a preparar una oferta más competitiva e interesante para sus clientes?

Toda empresa que se profesionalice en los diferentes campos energéticos será un valor en alza y se deberá contar con alianzas para ser más eficientes en el tratamiento de datos. Axon apuesta por ello, por lo tanto, siempre será un valor competitivo que valoraremos.

Axon es una de las pioneras en este aspecto con el contador fiscal o frontera, por ello seguiremos contando con sus servicios de calidad y recomendándolo a nuestros clientes.

Los datos, como he comentado en preguntas anteriores, se han de considerar como materia prima en la nueva industria digitalizada, de ellos va a depender las estrategias que deban seguir las empresas a futuros y de cómo se usarán los activos energéticos, estos deben estar en monitorización constate para evaluar desvíos o cambios y poder utilizar estos recursos con la mayor eficiencia posible, evitando el desperdicio o perdida eventual por cualquier circunstancia.

Como dice nuestro CEO y fundador, Sergi Grau, “la forma en la cual hacemos uso de nuestros recursos define nuestro nivel de evolución como especie”.