Jose Castelo Curras (director general en Avintia Energía)

"Los hitos administrativos asfixian al promotor; obligar a una fecha límite solo arruina tramitaciones y cierra empresas"

Jose Castelo Curras, director general (Avintia Energía).

La compañía impulsa un portfolio de 300 MW basado en la hibridación y el "Grid Forming", tecnologías que el directivo defiende como "más competentes para la red que una central nuclear", mientras alerta de la falta de financiación bancaria para el almacenamiento.

Esta entrevista forma parte del especial "Desarrolladores de plantas renovables", publicado en el número de noviembre de 2025 de la Revista Energética. En ella, Jose Castelo ofrece un diagnóstico claro sobre el futuro inmediato del sector renovable ante un 2026 marcado por la exigencia técnica. Mientras la compañía consolida su apuesta por proyectos integrales y tecnologías de estabilización de red, Castelo se muestra crítico con el marco regulatorio actual.


¿Cuáles considera que son las tendencias más relevantes en el sector del desarrollo y promoción de plantas fotovoltaicas en la actualidad y cómo está su empresa adaptándose a ellas?

Actualmente, las tendencias más relevantes en el sector del desarrollo y promoción de plantas fotovoltaicas se centran en el desarrollo, financiación del portfolio de plantas solares y sobre todo en la Hibridación de las mismas con parques eólicos (donde lo permite el recurso y la factibilidad ambiental dado que hay un limite de 10km) y la integración de sistemas de almacenamiento energético, y la digitalización de los procesos. En este contexto, Avintia Energía, está plenamente alineada con estas tendencias. Estamos impulsando un portfolio de 300MW de plantas solares en excelentes ubicaciones, algunas ya construidas y con PPA, otras con permisos ambientales y de construcción, y otras en fase de construcción en 2026 y 2027, con fechas de conexión en 2027 y 2028, y un cluster de 50MW para 2030. En todos los proyectos estamos incorporando hibridación con Baterías o eólica y tecnologías de Grid Forming para su integración con la red eléctrica de manera que mejoren la estabilidad y seguridad del sistema. Así mismo, apostamos por un enfoque integral, abarcando todo el ciclo de vida del proyecto —desde el desarrollo y la construcción (EPC) hasta la gestión y operación—.


¿Cómo cree que se solucionaría el problema de la saturación de las redes? ¿Considera acertado el enfoque del Gobierno con su planificación eléctrica de cara a 2030 para hacer frente al aumento de la demanda y la penetración de renovables?

La saturación de las redes eléctricas es uno de los principales retos para el crecimiento ordenado de las energías renovables en España. Desde Avintia Energía creemos que la solución pasa por una planificación coordinada entre administraciones, operadores y promotores, apostando por la modernización y digitalización de la red, así como por la creación de infraestructuras de evacuación compartidas que optimicen el uso del territorio. También es clave impulsar el almacenamiento energético y la gestión inteligente de la demanda y Grid Forming, herramientas que permitirán una integración más eficiente de la generación fotovoltaica y que regulará las fluctuaciones de tensión en la red. En cuanto al enfoque del Gobierno con la planificación eléctrica hacia 2030, consideramos que va en la dirección correcta, ya que contempla la expansión de la red y el refuerzo de nodos estratégicos, la inclusión de nuevos proyectos de almacenamiento energético y la importancia de la hibridación. No obstante, es necesario agilizar los procedimientos administrativos y coordinar mejor los plazos de conexión para que el desarrollo de proyectos renovables avance al ritmo que requiere la transición energética. Hemos profundizado con varios fabricantes y creemos que una Planta Solar, con Almacenamiento y Grid Forming es más competente y beneficiosa para la red que una central Nuclear con un soporte completísimo a la red y una velocidad de respuesta de milisegundos, en cuanto a los posibles emisiones, daños ambientales y a personas, ya hace mucho que es una tecnología muchísimo más segura y neutra que las tecnologías convencionales térmicas o nuclear.


¿Cómo cree que evolucionará el negocio de las empresas desarrolladoras y promotoras de plantas de generación renovable en 2026? ¿Qué perspectivas de negocio prevé su empresa?

En 2026 el negocio de las empresas desarrolladoras de renovables seguirá creciendo, aunque con mayor competencia y exigencia técnica. Habrá presión sobre todo en financiación, pero también costes y una mayor necesidad de optimización mediante almacenamiento y digitalización. En Avintia Energía prevemos un año de consolidación y crecimiento rentable, manteniendo nuestra firme apuesta por la sostenibilidad, la generación de energía renovable y la innovación.  Creemos que los objetivos del PNIEC no se van a poder cumplir si no se libera financiación para los proyectos, vivimos un contexto muy complejo en el que las entidades financieras no financian los sistemas de almacenamiento porque creen que no hay suficiente confianza en la tecnología, a pesar de que existen muchas garantías de los fabricantes con Long Term Service Agreements y con garantías de State of Health (SOH) y otros parámetros de salud y operatividad de la batería. Los contratos PPAs están muy bajos y no generan los retornos para las plantas y los bancos no financian Merchant en general, por lo que la única manera de ajustar la demanda (consumo) a la oferta (generación), se soluciona pulsando un solo botón: la eliminación de límite de Hito construcción y conexión de un proyecto (AAE). Si no cumples en fecha con hito AAE (hoy en día no por falta de proyectos y soluciones tecnológicas, ni fondos propios equity, sino de financiación bancaria senior) echarías a perder el proyecto, garantías y la inversión si no conectas la planta a la red. Este hito que obliga a promotores a construir plantas y BESS sin financiación, hará que los proyectos y las inversiones se pierdan, no se realicen. Obligar a un fecha no es conseguir un objetivo de PNIEC (la oferta y la demanda no funcionan por BOE), solo es arruinar las tramitaciones y cerrar empresas porque sin financiación no hay construcción. Esto debe de entenderlo el legislador actual, que el mercado no necesita una fecha límite, porque en cuanto algo es financiable y rentable la oferta y la demanda se ajustaran solas y se realizaran los proyectos de manera natural. Es por ello que auguro un muy buen futuro post 2028, pero hay una travesía del desierto por la financiación hasta esa fecha. No beneficia ese hito la economía nacional porque los hitos no se cumplen, se pierden inversiones y empleaos, y la mayor parte de los desarrolladores son empresas nacionales que ven como por estos límites temporales si no consiguen financiar los proyectos se lo acabaran vendiendo a precios ridículos a fondos e inversores extranjeros con financiación que serán los que realmente se beneficien es esta limitación de hitos. La demanda llegará porque hay muchas solicitudes de demanda a la red (centros de datos, cargadores vehículo eléctrico, industria etc…), y la sobre-oferta de generación es coyuntural y se financiará, pero sin las prisas de hitos, sino con el desarrollo natural del mercado. Sólo la prorroga de hitos a fechas más razonables que permitan financiar, construir, y conectar los parques con baterías BESS cuando se den las condiciones financieras y de demanda adecuadas solucionará el problema que estamos viendo. Es muy sencillo si hay voluntad, sin embargo, no hemos visto esto incluido en el último RD 997/2025 que no contempla solicitud de prorrogas y asfixia al promotor y los proyectos. Algo tan sencillo que solucionaría todos los problemas actuales, y permitiría desarrollar el negocio de las empresas promotoras y los proyectos con sostenibilidad y eficiencia técnica y financiera que es lo que generará para los usuarios finales e industria energía segura y más barata y eso nos hará mejorar nuestra competitividad como país.