EiDF Solar ha aprobado su nuevo Plan Estratégico para el periodo 2025-2030, con el que la compañía establece sus prioridades para afrontar un futuro de crecimiento y creación de valor.

Este nuevo plan sienta las bases para afrontar con solvencia el crecimiento de la compañía. Para ello, la estrategia de EiDF se basa, en primer lugar, en la integración vertical completa de sus tres líneas de negocio: autoconsumo, generación de gran escala y comercialización. En segundo lugar, la compañía dará prioridad a la tenencia de activos propios y a los negocios con una alta tasa interna de rentabilidad.

Por otra parte, el Plan Estratégico 2025-2030 de EiDF incide también en aprovechar con mayor intensidad su capacidad comercial derivada de una amplia red de ventas, así como continuar la senda de disciplina en costes e inversión.  

En cuanto a las magnitudes de la cartera, EiDF prevé alcanzar en 2030 una capacidad de desarrollo construido de 120 MW al año en activos de autoconsumo en régimen de PPA y un mínimo de 425 MW construidos en generación de gran escala y alta inversión, conocidos como utility scale. “Los objetivos establecidos por el PNIEC para los próximos años ponen de manifiesto una necesidad de inversión relevante”, ha explicado Joan Gelonch, CEO de la compañía. “Desde EiDF podemos confirmar esta buena tendencia, incrementando un año más nuestra capacidad de instalación de modo que sostenga el crecimiento del mercado a futuro”, ha añadido.

Por otra parte, la compañía plantea un incremento de su base de clientes para el negocio de comercialización hasta alcanzar los 46.000 en el año 2030. Para lograrlo, en línea con el objetivo de integración vertical, seguirá una estrategia que vinculará una parte significativa de la generación utility scale con el negocio de la comercialización.

En cuanto a las previsiones hasta 2030, EiDF espera obtener ingresos de entre 55 y 65 millones de euros por autoconsumo, de entre 45 y 55 millones de euros por generación y de entre 210 y 230 millones por comercialización. El EBITDA esperado para el mismo periodo temporal se situará entre los 40 y 50 millones de euros para autoconsumo, entre 35 y 45 millones de euros para la línea de negocio de generación y de entre 35 y 45 millones de euros en el área de comercialización.

Para garantizar el cumplimiento de este Plan Estratégico, EiDF continuará con las acciones de refuerzo del gobierno corporativo e incorporará un asesor legal externo en el Consejo de Administración. Del mismo modo, se fortalecerán determinadas áreas de negocio y la estructura corporativa central, para lo que calcula alcanzar unos costes anuales de alrededor de 9 millones de euros en 2030.

Asimismo, la compañía realiza una importante apuesta por mejorar su acceso a capital e impulsar el crecimiento del negocio. Para ello, además del diálogo con la banca, el Consejo de Administración de EiDF ha decidido contratar a Nomura International PLC para que analice las diferentes alternativas para la obtención del capital, incluyendo la posible entrada de un nuevo inversor con capacidad para dar pleno soporte a las inversiones futuras.

Grandes hitos de 2024

El trabajo realizado por EiDF durante 2024, con acciones estratégicas encaminadas a sentar las bases de una nueva etapa, permite ahora encarar el futuro con nuevas perspectivas. Durante este año, la compañía ha incorporado nuevos socios de referencia en el accionariado que aportan al grupo una mayor estabilidad y fortaleza financiera. También ha fortalecido la estructura de su balance, derivado de la entrada de nuevo capital, de la conversión de obligaciones convertibles existentes y el repago de gran parte de sus obligaciones financieras. Otro hito destacado ha sido la venta de una de sus unidades de comercialización y la consolidación del 100% de la comercializadora Nagini, simplificando así los negocios existentes e iniciando el proceso de integración. Por último, la compañía ha realizado cambios relevantes en su organigrama, apostando por un modelo de gestión independiente y profesional y garantizando los más altos estándares de gobernanza, transparencia y cumplimiento normativo.