¿Cuál es su función actual dentro del sector energético y de qué forma contribuye al trabajo de su empresa?

En mi día a día estoy a cargo de aconsejar a nuestros clientes con nuestras soluciones de bancos de carga, principalmente para pruebas de commissioning en centros de datos. Mi visión de ingeniera industrial, más las capacidades comerciales que estoy aprendiendo, son de ayuda para tener el equilibrio técnico/comercial para trabajar las soluciones. 

Las pruebas que realizamos, en generadores de emergencia, UPS, y salas IT donde se ubicarán los servidores finales, son esenciales para asegurar la funcionalidad de los sistemas de esta infraestructura. 

Aparte de centros de datos, trabajamos con otros sectores, como astilleros, energía renovable, industria etc, siempre con soluciones personalizadas llave en mano.

Aunque la presencia femenina ha aumentado en los últimos años, sigue siendo limitada en posiciones técnicas y de dirección. ¿Dónde cree que persisten todavía las principales barreras?

Aunque se han producido avances importantes, todavía existen barreras estructurales que limitan la presencia femenina en puestos técnicos y de liderazgo.

La falta de referentes visibles sigue influyendo en que menos mujeres se planteen desarrollar su carrera en estos sectores. Además, en eventos o reuniones empresariales, la representación femenina continua siendo muy reducida, llegando en muchos casos a solo un 5-10% de los asistentes. Esto puede deberse a ciertos sesgos inconscientes asociados históricamente a perfiles masculinos. 

Aun así, la evolución es positiva: cada vez más empresas apuestan por la diversidad, la igualdad de oportunidades y el talento, impulsando un cambio real dentro del sector.

Muchas profesionales hablan de la importancia de los referentes visibles. ¿Qué impacto cree que tiene mostrar casos de liderazgo femenino dentro del sector energético?

Tiene un impacto muy importante, especialmente para las nuevas generaciones. Ver a mujeres ocupando posiciones de responsabilidad y liderazgo dentro del sector energético ayuda a normalizar esa presencia y demuestra que es un camino profesional posible y alcanzable.

Los referentes visibles inspiran confianza, motivan y ayudan a romper estereotipos que todavía existen. Además, aportan diversidad de perspectivas, algo fundamental en un sector que está viviendo una transformación constante y necesita innovación, adaptación y nuevas formas de liderazgo.

También considero que compartir experiencias reales ayuda a generar entornos más inclusivos poniendo por delante, y valorando más, el talento frente a cualquier etiqueta.

¿Qué aprendizaje profesional o personal considera clave en su trayectoria dentro de una industria tan técnica y exigente como la energética?

Uno de los aprendizajes más importantes en mi trayectoria ha sido entender que, además del conocimiento técnico, la adaptación y la comunicación son esenciales.

Trabajar en una industria tan dinámica y exigente como la energética, especialmente vinculada a centros de datos, me ha enseñado a escuchar al cliente, ser flexible y anticiparme a sus necesidades. 

Como KAM en Rentaload, he aprendido a gestionar situaciones complejas con agilidad, coordinación y visión estratégica, buscando siempre aportar valor al cliente y al equipo. A nivel personal, esta experiencia también me ha ayudado a reforzar la confianza en mí misma y a mantener un aprendizaje continuo.