Elena González (CEO en Delcae)

"La equidad de género no se alcanza con medidas aisladas, sino con una estrategia integral y sostenida en el tiempo"

Elena González, CEO (Delcae).

Elena González, CEO del primer sujeto delegado independiente creado para operar exclusivamente en el mercado de los CAE en España, ve prioritaria la visibilización del talento femenino existente.

¿Cuál es su función actual dentro del sector energético y de qué forma contribuye al trabajo de su empresa?

Actualmente soy CEO de Delcae, el primer sujeto delegado independiente creado para operar exclusivamente en el mercado de los Certificados de Ahorro Energético (CAE) en España. Desde esta posición, lidero una iniciativa pionera que busca acelerar la transición energética a través de un instrumento que premia el ahorro energético real y verificable.

Mi trabajo consiste en conectar a empresas, administraciones públicas y otros agentes del sistema con soluciones que les permitan materializar proyectos de eficiencia energética y monetizar esos ahorros mediante los CAE. Desde Delcae, aportamos expertise técnico, capacidad de gestión y garantías de cumplimiento normativo, facilitando que incluso los actores más pequeños puedan acceder a este nuevo mercado. Mi experiencia previa, tanto en empresas energéticas como en diferentes iniciativas de I+D+i, me ha permitido aportar una visión sistémica y rigurosa, centrada en la generación de valor a largo plazo.


La inclusión de talento femenino en el sector energético sigue siendo un desafío. ¿Qué acciones considera prioritarias para alcanzar una equidad real en todos los niveles de la industria?

Lo primero es reconocer que la equidad de género no se alcanza con medidas aisladas, sino con una estrategia integral y sostenida en el tiempo. Las acciones prioritarias, desde mi punto de vista, deben comenzar con la visibilización del talento femenino existente: mujeres que lideran, investigan e innovan en el sector energético y que deben convertirse en referentes para las nuevas generaciones. 

Además, es clave implantar políticas corporativas que promuevan la conciliación real, la equidad salarial y la igualdad de oportunidades en promoción y acceso a puestos de decisión. También considero fundamental incorporar la perspectiva de género en los procesos de selección, promoción y evaluación del desempeño, así como fomentar programas de mentorización femenina.


¿Qué papel cree que juega la diversidad —en especial la de género— en la transformación e innovación del sector energético?

 La diversidad es clave para la innovación. En un sector como el energético, que está viviendo una transformación profunda, necesitamos todas las miradas. La diversidad de género aporta pluralidad de enfoques, experiencias y formas de liderazgo que enriquecen la toma de decisiones y fomentan soluciones más sostenibles e inclusivas.

Los equipos diversos son más creativos, más resilientes y más capaces de anticiparse a los retos complejos que plantea la transición energética. No se trata solo de una cuestión de justicia social, sino de eficiencia y competitividad. Si queremos un modelo energético sostenible, también tiene que ser igualitario.


¿Cómo pueden las empresas energéticas generar vocaciones femeninas en disciplinas STEM desde etapas tempranas, y qué ejemplos de buenas prácticas destacaría?

La generación de vocaciones STEM femeninas debe comenzar en edades tempranas, antes de que los estereotipos de género limiten las aspiraciones de las niñas. Las empresas energéticas tienen una responsabilidad clave y una gran oportunidad en este ámbito. Pueden colaborar con centros educativos para desarrollar programas de divulgación técnica adaptados, organizar talleres interactivos, ofrecer visitas a instalaciones energéticas o impulsar actividades de rol model con profesionales del sector que sirvan como referentes femeninos reales.

Un ejemplo destacado que me gustaría mencionar es la iniciativa Women to Energy Transition, que busca visibilizar el papel de la mujer en la transición energética, generar espacios de liderazgo femenino y fomentar el intercambio de experiencias entre profesionales del sector. Iniciativas como esta no solo inspiran a las futuras generaciones, sino que también crean redes de apoyo fundamentales para el desarrollo de carrera de las mujeres en la industria.

Además, hay programas de mentorización, becas específicas y alianzas con universidades que también están dando resultados muy positivos. Desde Delcae, creemos firmemente en apoyar y participar en este tipo de proyectos, porque estamos convencidos de que la igualdad y la sostenibilidad deben avanzar juntas.